尚智逢源：這八種團隊負能量管理者要注意

一個好的工作團隊，必定是積極向上，充滿凝聚力和正能量的。尚智逢源認為，好的團隊中積極的氛圍能夠帶動成員各個都充滿動力，而有的團隊中的涌動暗流也有可能影響人們的正常工作，傷害人際關係，嚴重的話團隊還有可能因此而解散。

尚智逢源在這裡整理了幾個團隊負能量注意點，希望能給大家提供幫助。

1.殺傷力最大、輻射面最廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了「維穩」，公司不得不「和諧」掉這樣的人。

2.最易動搖「軍心」——消極。在尚智逢源看來，員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大夥都在為目標奮力拚搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂「軍心」，對於有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。

3.最耐不住寂寞——浮躁。尚智逢源認為，辦公室里急於邀功、做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣「急行軍」，而少了腳踏實地的積累。

4.最易演變成辦公室冷戰——冷淡。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊「冷戰」，導致整個團隊人際關係惡化，人心背離，缺乏戰鬥力，極大地影響團隊績效。

5.最無力無能的表現——自卑。尚智逢源認為，擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被上級批評，所以做起事來總是畏畏縮縮，什麼重任都不敢承擔。往後必定難受重用。

6.最禁錮自身發展——妒忌。在尚智逢源看來，競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修鍊開始，一味的敵視別人的進步和優勢，反而會讓自己陷入負面情緒，對自身發展不利。

7.盲目追求面子——攀比。尚智逢源認為，物質上的東西從職業生涯發展的角度來看，都屬於外生涯範疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修鍊，容易滋生浮躁情緒。

8.最易影響團隊人際和諧——多疑。在尚智逢源看來，「疑心病」的根源在於工作壓力，個人注意調節工作節奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執妄想，影響了團隊的和諧和合作。