戈軍珍：劉邦的老闆氣度

劉邦，漢朝開國皇帝。他在秦末起兵，與當時眾多起義軍一同推翻秦朝。之後，在統一天下的鬥爭中，與當時最強的一支起義軍——西楚霸王項羽領導的軍隊，經過四年多的智勇較量，從最開始的實力弱小，一步步發展壯大，最後終於打敗了項羽，統一了天下建立漢朝。

劉邦和項羽為首的兩大集團，圍繞爭奪政權，展開持續四年多的大規模戰爭，最後劉邦贏了。劉邦集團最後在「垓下之戰」中徹底打敗項羽，而有意思的是，在此之前的對戰中，只要是項羽領兵打仗，劉邦集團就沒有贏過。劉邦取得最後的勝利，根源是他的戰略與決策能力，所以很多有能力的人願意追隨他輔佐他，在此基礎上，劉邦還具有其他過人的領導才能。

劉邦是我國歷史上第一個白手起家的皇帝，按今天的話說，就是名不見經傳的草根，用了7年左右的時間創業成功，並且把企業做成了行業中獨一無二的「獨角獸」企業。劉邦雖然生性有諸多缺點，比如無賴、愛財、好色，但同時他又有一個非常重要的優點——老闆的氣度。正是這個優點最終成就了他的霸業。

1、不逞一時之勇，該低頭時低頭

劉邦雖然是平民出身，但他是有大抱負的人，更為重要的，劉邦能夠把自己的大抱負付諸於具體的戰略和戰術行動。這一點劉邦很多事情中都能體現。劉邦最開始帶著沛縣團隊推翻當地的秦統治後，沒有一味自大下去，就是「自立為王」，而是選擇依附當時呼聲比較高的楚國；儘管劉邦和項羽達成了「先攻入關中者稱王」的協議，並且劉邦率先到達了咸陽，雖然確實貪戀富麗堂皇的宮殿與數不勝數的金銀珠寶，但劉邦清醒的認識到自己目前的實力遠不及項羽，儘管心中有一百個不情願，但在行動上還是選擇了「低頭」——在項羽到來之前主動退軍霸上，並把他在咸陽城獲得的各種財產原封不動的給了項羽。

2、不畏艱難險阻，遇事沉著冷靜

劉邦從一個小小的亭長，終為開國君王，在其整個創業過程中經歷過許多意想不到的艱難險阻，但是劉邦從來沒有「辭職不幹」的想法。劉邦在整個奮鬥過程中，遭遇過許多非常兇險的事情，甚至多少次都可能丟掉性命。典型的是，劉邦應項羽之約去參加「鴻門宴」，明知道這次赴宴兇險萬分，但是仍然只帶了張良樊噲「欣然」前往。在鴻門宴上，劉邦遭遇項莊舞劍這樣非常兇險的時刻，雖然在內心中也充滿了恐懼，但在表面上卻從容應對，最終在樊噲和張良的幫助下平安逃脫。在這一事件上，劉邦不但沒有丟掉性命，反而贏得了項羽的信任。

3、不吝封賞下屬，做到知人善用

劉邦與項羽鏖戰的四年多，直到後期劉邦真正凸顯出來的實力才強過項羽。從一開始項羽的實力遠遠高於劉邦，不管是實際作戰能力，還是團隊實力。而後來，劉邦實力逐漸強過項羽，是劉邦身邊聚集了越來越多有才能的謀士和武將，這是因為劉邦做對了兩件非常重要的事情，一是對下屬從不吝嗇錢財；二是知人善用，人盡其才。典型的，「軍事天才」韓信最早是在項羽手下，但得不到重用，之後轉向劉邦，毫不誇張的說，是韓信幫劉邦打下了三分之二的領地。還有給劉邦出了氣走項羽首席謀士范增「黃金離間計」的陳平，早前陳平被人詬病品行不端，而且貪污受賄，但劉邦慧眼識珠知道陳平是個很有能力的人，不僅寬恕了他貪污的事情，還給他很多銀子，告誡他不能再干貪污的事情，並且之後在實施對范增的「黃金離間計」時，劉邦放手讓陳平去辦，絲毫不問黃金去處。

4、不作狹隘固執，能夠從諫如流

這一點非常重要。劉邦作為決策者，能夠判斷哪一項建議可行，這是他英明之處，這是一個要有所成就的組織的大幸之事。劉邦身邊有很多有名的謀士，張良、陳平、蕭何、叔孫通等等，他們給劉邦出了很多高明的計謀，有人還統計過幫助劉邦成就霸業的「21個計謀」。本質上，劉邦能夠最終打敗項羽，是他能夠慧眼識珠，採納和使用團隊成員的有效建議。比如為了取得項羽信任，採取「燒毀棧道計」；比如與項羽對抗發生根本性變化的滎陽之戰，採取「袁生計謀」；比如為了讓韓信出兵幫助自己，採取「順水人情計」，等等，很多「一針見效」的計謀。

劉邦47歲起兵，54歲稱帝，這個速度之快，後世再也沒有人超過他。劉邦最終得天下，得益於他身上所擁有的老闆氣度，實際上是格局和信念的高度統一，並在他「創業」過程中體現的淋漓盡致。劉邦早已不再，他的西漢也不再，但劉邦呈現出的「老闆」氣度對今天經營企業、對做老闆或者做領導，仍然值得深思。

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