促銷的本質是什麼?看破商業秘密那點事之十
一個在餐廳工作的朋友,因為庫存茶飲原料將過期,準備開展促銷活動,問:除了買一送一,第二杯半價外還有沒有其它好方法?
可以玩點花式促銷啊!
什麼是花式促銷呢?
了解這些前,有個本質問題先要搞清楚。
促銷的本質是什麼?
這個案例中,朋友原本目的是想消化茶飲庫存,其實這不是根本目的,應該是為了增加銷售額,通過促銷茶飲作為手段。
我想說的,這個目的還不是真正的本質。
促銷的本質到底是什麼?
如下圖所示:
消化庫存→增加銷售額
消化庫存只是順帶目的,增加銷售額應該追求的目標。但這個目標要有指標和量化,否則只是泛泛而談,沒有方向。沒有方向,就難有具體對路的策略,沒有策略,制訂的方法就沒有針對性。
抓好「三率」
消化庫存→增加銷售額→提高客單價、提高轉化率、提高復購率
真正要做的是把目標細化為提高客單價、提高轉化率、提高復購率,通過這三率的提高,從而提高銷售額。
有了指標,等於有個方向了,知識該朝哪個方向努力。但有了指標還不夠,僅知其然,而不知其然。 這個然是什麼呢?
再看下圖:
消化庫存→增加銷售額→提高客單價、提高轉化率、提高復購率→滿足顧客
知道滿足顧客,就接近了促銷的本質,商業的目的本來就是先應該滿足顧客的需求,讓顧客滿足,才有商家的存在和利潤。到這一步說明有了用戶視角和用戶意識。
了解到這一步還不是最後的道,真正的本質是:
消化庫存→增加銷售額→提高客單價、提高轉化率、提高回頭率→滿足顧客→促使顧客多消費
商家只有通過多次滿足顧客的需求和利益,顧客才能願意多消費。
商家和顧客是多次博弈,而不是一次博弈。
再回頭看:
銷售額增加,這點眾人周知,促銷的目的就在於此。
再往深里看,增加銷售額僅僅是商家從商家自身利益來考慮,再往下應該是滿足顧客,滿足顧客的目的,是讓顧客多消費、多花錢,這才是任何商業的本質,同樣也是促銷的本質。
所以,促銷的本質是滿足客戶需求,這是活動的前提。
這個角度完全是用戶視角,是站在消費者的角度和利益出發。
有了這個定性的認識,下一步就要進行指標量化。
不然,僅僅一個定性的認識,只是認識層面。沒有指標和量化,就沒有科學化。
要提高客單價,有什麼促銷辦法?
要提高轉化率,用什麼促銷辦法?
要提高回頭率,什麼促銷辦法好?
選取不同的量化,導致的辦法就有差異。
比如,要提高客單價,就是一次性消費增加。
提高轉化率,就是如何將流量轉換、變現為消費。可以從異業聯盟、外發DM等方式,將人流量轉移到店。
提高復購率,不僅僅要靠產品說話,你要給顧客下次還來的理由。比如說,為顧客辦理會員卡充值、贈送優惠券等。其關鍵又在於,如何實現讓顧客充值?下次還能帶著優惠券過來?
常規促銷辦法很多:
設置引流品、獎勵用戶、異業聯盟、湊單專場、無理由退貨、包郵、免費等等都是常規套路。
還可以結合消費心理運用心理帳戶、厭惡損失、對比錨定、宜家效應、語義效應、合算偏見等效應。
顧客麻木了常規套路,可以玩下花式促銷。
下期談下《花式促銷,讓促銷更有趣》
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