珠寶銷售技巧535:你這樣做,才能培養員工獨立銷售的能力!
來自專欄 珠寶銷售技巧
珠寶銷售技巧:只有員工學會獨立解決問題,領導才不會被瑣事困住。
珠寶銷售案例:
員工對鑲嵌類產品的銷售能力差一些,意識也不夠強烈。平時對員工要求高了,他們的抵觸情緒比較大,這個問題怎麼解決?
珠寶銷售技巧1:問題的根本原因
其實,這個問題的根本原因,並不是員工的銷售意識不強。
而是他們不知道應該怎樣銷售鑲嵌類產品,或者說,對銷售方式不熟練。
你平時可以多觀察員工,他們是怎麼給顧客推薦的。
通過觀察,你能發現他們接待過程中存在的問題。
比如,
介紹產品時,只是簡單地說產品好,但是又沒有具體說出好在哪裡,有什麼能吸引顧客的賣點和好處。
又或者說,幫顧客挑選款式時,顧客想看什麼就拿什麼,不會主動引導顧客應該怎麼選擇會比較好。
這些都是一般銷售的通病。
解決方法是,
只有通過不斷演練,讓他們熟練整個銷售流程。
當他們熟練以後,就會通過給顧客試戴引導,找到合適的產品,根本不存在銷售意識強不強的問題。
珠寶銷售技巧2:正確的演練方式
相信你也知道,演練對於平時的銷售有多重要。
平時周一到周五,進店顧客比較少,這時候最應該做的就是演練。
剛開始演練的方式,很簡單。
不用演練完整的接待流程,而是先從一件貨開始。
讓員工拿著一件,她自己有感覺的貨,給你說說這件貨有什麼賣點,她給顧客介紹的話術怎麼說。
你聽完她的介紹,就能發現問題在哪。
為什麼員工的抵觸情緒比較大?
是因為,演練整個接待流程,中間涉及到的問題太多,他們的能力水平,還達不到能同時解決那麼多問題。
比如,
演練會涉及到,顧客進店的開場白、了解顧客需求、推薦試戴、介紹產品、找到顧客購買焦點、解決顧客疑慮,談價格,等等。
首先,員工在接待開場白的位置,就已經卡住了,你讓他們怎麼往下走呢?
這時候的演練重點,應該只抓其中一方面,可以是演練開場白,也可以演練介紹產品。
反正只演練其中一個環節就夠了,熟練之後,再進入下一個環節。
這樣,他們就不會有太大的壓力。
珠寶銷售技巧3:引導比教導更重要
演練的作用,除了讓員工不斷熟練接待流程以外,更重要的是,你要幫他們發現問題。
這點,相信你也知道。
但是,接下來的這種做法,可能是你自己也沒有察覺到的培訓誤區。
演練結束之後,你會告訴員工哪裡做得不到位,直接說出正確的做法。
比如,
員工給顧客試戴之後,顧客說不喜歡,然後就接著拿下一件貨品。
這時候,你會告訴員工,顧客不喜歡,你應該了解顧客是對哪方面不喜歡。
戒臂太粗了?
還是鑽石太小?
或者款式太多複雜?
這種教導方式,沒問題。
但是,還可以有另一種更好的引導方式。
這時候,我不是直接告訴員工,要了解顧客的想法,
而是通過提問,來引導他們自己發現問題,並且知道怎麼解決。
我說,「顧客試戴之後不喜歡,你又重新拿一個款式給她看,這時候你知道她喜歡什麼樣的款嗎?」
員工說,「不知道。」
我接著問,「那你怎樣才能知道顧客喜歡什麼樣的款式呢?」
員工說,「問顧客喜歡什麼樣的嗎?」
我說,「對的,那你什麼時候問會比較好呢?」
員工說,「顧客說不喜歡的時候問嗎?」
我說,「對的,來,重新再演練一遍。」
有沒有發現,我通過提問引導的方式,讓員工自己說出答案。雖然說,他們回答的時候,也不太確定。
沒關係,這只是剛開始演練的階段而已,越到後面,他們就越清楚,怎麼樣做會更好。
小結:
教導,是你直接給員工灌輸思維方法,
他們會依賴你。
引導,是你讓員工學會自己找出問題的答案,
是培養他們獨立銷售的能力。
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