那隻憤怒的小鳥去哪了？

來自專欄 遊戲怎麼你了吐槽專欄

原因細不可查

結果眾人皆知

「ROVIO MOBILE 」一個既熟悉又陌生的名字，了解它的人都知道《憤怒的小鳥》（Angry Birds）系列正是出自這家工作室。

《憤怒的小鳥》系列的成功使其一舉成為了App Store最暢銷的遊戲，全球每三個人中就有一個人玩過該系列遊戲。

可就是如此成功的一家工作室彷彿已經銷聲匿跡許久了，帶著那隻憤怒的小鳥不知所蹤？

要明白這一切是如何發生的，故事就必須從頭說起。

2003年由諾基亞和惠普聯合舉辦芬蘭「Assmebly Demoparty 」的移動遊戲開發競賽上，三名來自赫爾辛基理工大學（現阿爾託大學理工學院）的學生Niklas Hed，JarnoV?kev?inen和Kim Dikert，憑藉他們開發的遊戲《捲心菜大戰》獲得冠軍。

很快，這款遊戲就出售給了被吸引而來的「數字巧克力公司」，憑藉這第一桶金三人順勢成立了自己的公司——（Relude）。

2005年收到第一筆風險投資後順勢更名為（Rovio Mobile），因Assmebly Demoparty 的移動遊戲開發競賽而與諾基亞結緣的Rovio Mobile。

在隨後幾年陸陸續續為諾基亞的塞班系統（J2ME平台）開發了50餘款移動設備遊戲，但是大多數都不溫不火以至於公司也瀕臨破產。

2008年他們面臨了一個人生最大的轉折點，再做最後一款遊戲不成功就解散。同年七月，在大洋彼岸蘋果推出了他們最新的IPHONE 3G和App Store（蘋果應用商店）。

Rovio Mobile等小型遊戲公司意識到可以不再依賴於遊戲發行商推廣，自己就可以在平台上上架遊戲，直觀的接收到用戶的反饋，並做出推廣和改進。

2009年Rovio Mobile在App Store（蘋果應用商店）上架的他們第一款應用《憤怒的小鳥》（Angry Birds）並採用了一美元的付費下載模式。

作為一個新生平台App Store當時並沒有太多遊戲的作品，《憤怒的小鳥》（Angry Birds）作為一款輕鬆簡單、老少咸宜的益智遊戲很快就送到了追捧。

下載量的增加讓Rovio Mobile看到了轉機，並在FaceBook 與Twitter上做推廣。一舉成為了IPHONE用戶必裝應用，奇蹟般的挽救了這個瀕臨破產的公司。

《憤怒的小鳥》（Angry Birds）大獲成功之後，Rovio Mobile和其他移動遊戲廠商一樣。不得不面臨初期爆髮式增長後，收益迅速下降的特殊問題。

而Rovio Mobile的解決辦法就是開發額外的遊戲內容，以保持玩家的注意力。這一方案無疑是成功的，後續提供遊戲關卡為這一成功IP保持了長期的關注度。

信心滿滿的Rovio Mobile開始走向了「產品升級」的道路，開始模仿任天堂的馬里奧深度開發IP。

而正是這個舉措為Rovio Mobile的未來埋下了苦果。

將這一品牌往不同領域延伸，陸續開發除了十幾款《憤怒的小鳥》系列遊戲，類型涵蓋賽車、射擊、模擬經營甚至是RPG。然而在沒有像任天堂自家硬體的渠道支持，僅憑蘋果和安卓兩個平台根本達不到馬里奧那種效果。

到了2012年手機遊戲的黃金之年，無數優秀的手機遊戲不斷湧現。像《切水果》、《割繩子》和《愛洗澡的小鱷魚》這些同類型遊戲的出現，讓《憤怒的小鳥》逐漸失去了領軍地位。

Rovio Mobile並沒有意識到這是個預兆，在開發《憤怒的小鳥》續作同時，開始往線下發展賣周邊玩具、經驗品牌並計劃拍攝同名電影，還有《憤怒的小鳥》主體公園。

《憤怒的小鳥》的成功讓剛經受過金融海嘯，以及本土企業諾基亞破產的芬蘭煥發了生機。依靠《憤怒的小鳥》的品牌授權，間接帶動了其他產業複數。芬蘭政府也開始大力扶持Rovio Mobile，《憤怒的小鳥》這一形象在芬蘭隨處可見。

2013年Rovio Mobile終於嘗到了，過於依賴單一IP的苦果。《憤怒的小鳥》系列產品越來越多，知道的人卻越來越少。

在這之前Rovio Mobile的收入有80%來自品牌授權，隨著《憤怒的小鳥》被市面上其他產品的光芒所掩蓋，Rovio Mobile收入銳減。Rovio Mobile不得不關停了旗下一件工作室，並在全球範圍內裁員。

更糟的是，《憤怒的小鳥》的成功甚至影響到了Rovio Mobile工作室本身，過度開發單一IP，讓公司開發失去活力和創意。

同年由斯諾登披露的稜鏡門，讓《憤怒的小鳥》成為了眾矢之的，深陷信息泄露醜聞。

意思到了這一切的Rovio Mobile想要做出改變，但是已經為時已晚。《憤怒的小鳥》的成功讓許多人都捆綁到了這架戰車上，誰都不想第一個下車也不想放棄這輛車。

Rovio Mobile也做出過努力開發了幾款其他遊戲，但是都叫好不叫座。人們往往習慣將它們與《憤怒的小鳥》做比較。

最後還是跳票4年的同名電影《憤怒的小鳥》，憑藉情懷為公司續了命。即使這樣從2017年Rovio Mobile的Q1財報上看品牌授權的佔比還是很大。

市場不會為任何人等待，而且芬蘭這塊土地總是能誕生優秀的遊戲工作室。隨著芬蘭另一家優秀遊戲公司的出現，逐漸取代了Rovio Mobile的地位。

經過六個月的精心打磨，在App Store推出了《部落衝突》，在2013年與2014年兩年時間裡穩居暢銷遊戲Top1.。

隨後4年Supercell推出的《海島奇兵》與《皇室戰爭》也接連取得了成功。

Supercell採取的一直都是精品化的策略，雖說他這五年推出了3款精品遊戲，其內部卻砍掉了足足15個同期的遊戲項目。

正是這種在創意上一絲不苟的精神，才使得Supercell實現了彎道超車。

至於Rovio Mobile雖然靠電影擺脫了經濟危機，但仍舊因為《憤怒的小鳥》身陷囹吾不能自拔。現在仍舊與政府合作開發與《憤怒的小鳥》相關的教育軟體支撐著，並且計劃在2020年推出第二部電影。

Rovio Mobile要想做出轉變就必須擺脫，只做《憤怒的小鳥》的遊戲公司這一標籤才能脫身。

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