定義互聯網整體家裝,實現了個性化的整家定製交付模式,本期案例 -「構家網」

定義互聯網整體家裝,實現了個性化的整家定製交付模式,本期案例 -「構家網」

來自專欄 商業模式專案

「BMS|商業模式專案」 是一個提煉、呈現、分享商業模式案例與傳播商業模式知識、工具的小欄目。商業源自生活,關注身邊、新穎、鮮活的企業案例。

以下是本期內容。

今天要說的「構家網」是一個互聯網家裝企業,成功的將互聯網思維創新運用到傳統家居行業,實現了個性化的整家定製交付模式。

經歷過裝修的業主或者是裝飾公司的從業人員都能很切身的感受到,家裝是非常繁雜的一個系統工程。在這個過程中,業主往往一直在承擔著一部分並不會為此直接收益的費用,但又無法規避。比如,各種材料在流通環節產生的不必要的費用,在安裝中造成的脫節產生的成本,以及一些灰色的行業慣例給消費者帶來的隱性支出。另外,傳統裝修是消費者自購主材,或者裝飾企業代購主材,但材料在使用中的損耗也造成了大量無效的浪費。

構家網提出「整家裝修」概念,為業主提供一站式裝修服務,包括硬裝、設備、傢具、軟飾、家電和全流程施工。業主不需要採購任何材料,全程只需分階段驗收,滿意為止。

在研究構家網「整家裝修」概念之前,先看看市面上主流的家裝方式,依據業主參與家裝程度不同,主要有以下五種:

(1)全包,指所有的工程和主材輔材都由裝修公司購買,業主只需掏錢驗收既可。

(2)半包,指業主自己購買主材,而輔材和工程施工由裝修公司完成。

(3)清包,指業主購買所有的主材和輔材,裝修公司只負責施工。

(4)套餐裝修,是近幾年來迅速流行的一種裝修方式,按建築面積收費,每平方米有固定的金額,無論是主材、輔材,還是施工,業主一律不管。

(5)拎包入住式,這種方式基本與套餐一樣,與之區別的是,套餐不包含傢具,而這種拎包入住式的裝修方式包括傢具在內,也是根據平方米計算總價。

是不是感覺「整家裝修」和擰包入住式及全包差別不大?對,從形式上我也感覺就是一樣的,但對於業主來講,他們滿足需求的方式、顧客的情感關係不一樣,所有有了這樣概念上的新定義。

看構家網自己的介紹:

「……是一家致力於提供「整家」(硬裝、軟裝、家電、設備)家裝方案和所見即所得、拎包入住極致服務的互聯網家裝公司。提供家裝設計信息服務(IDI系統設計、C2M)、技術服務(VR技術浸入虛擬現實體驗)、本地服務(全國4S線下服務體驗店)、金融服務(第三方支付、貸款)於一體的的互聯網高科技家裝服務平台型企業。為消費者提供整家家裝產品和服務,讓家裝如購車一般輕鬆,結合線上運營平台,一鍵「構家」。……」

顧客的情感關係層面(品牌定位):構家網他賣的不是完整的裝修這個概念,賣的是「家」這個美好願景。集生活方式與家裝研發、設計、硬裝、軟裝、傢具、家電為一體,形成一個以家為中心的完整的情感空間。

滿足需求方式層面(商業模式定位):(1)家裝設計信息服務(IDI系統設計、C2M)、技術服務(VR技術浸入虛擬現實體驗)、本地服務(全國4S線下服務體驗店)、金融服務(第三方支付、貸款)的互聯網整家裝修的技術服務平台,為客戶提供整家裝修解決方案,從個性化家裝方案設計到標準化施工落實,全方位滿足客戶需求。(2)整家設計、選材、施工標準制定者。

家裝設計信息服務(IDI室內設計信息化系統),實現室內設計標準化、模塊化,可快速完成動態全景設計效果呈現、自動預算、施工工法輸出、定製物料加工數據信息、工廠下單對接等一系列流程,同時圍繞IDI系統制定了嚴格的工藝工法和海量的模型組,保障整家產品的實施落地;

IDI除了"一鍵構家"的功能之外,更重要的是,系統可以直接導出圖紙對接到工廠生產端,快速響應C端客戶的需求,讓用戶數據聯通工廠製造端,用戶需求前置,最終實現C2M。

全國4S線下服務體驗店以VR技術為業主虛擬呈現一個未來真實場景,提前感受「家」的樣子;線下服務店負責銷售(Sale)、信息反饋(Survey)、安裝施工(Setup)、售後服務(Service),真正享受到所見即所得、拎包入住的極致互聯網家裝體驗,實現個性化的交付。

01 家裝是一個容易產生痛點的行業

普及一下,家裝這個系統工程整個算下來共有哪些?基本上包含著四個方面:基裝主材家用電器傢具

  • 基裝一般包含一下內容:

(1)土建工程:打線槽,拆除、新砌牆體。

(2)水電工程:所有電路和水路和安裝和鋪設。(包含材料:強弱電、水管、氣管、穿線管、底盒)

(3)牆頂工程:所有牆面頂面的刮灰找平打磨、牆麵粉刷乳膠漆。(包含材料:膩子膠水、滑石粉、白水泥、石膏粉、底漆、面漆)

(4)木作工程:局部吊頂、鞋櫃、電視牆設計與製作。(包含材料:石膏板、龍骨、木工板)

(5)泥水工程:牆地磚的安裝,牆頂地找平,敷線槽,廚衛、陽台防水防潮處理;包下水管道。(包含材料:水泥河沙、防水材料)

(6)裝修完工後的開荒清潔。

(7)基礎裝修的隱蔽工程保修為五年,表面保修兩年。

  • 主材:

包括門、磚、衛浴用品、馬桶、衣櫃、櫥櫃、五金等。

  • 家用電器:

廚房三件套、空調、冰箱等。

  • 傢具:

沙發、客廳套椅、飯桌套件、書桌書櫃等。

所以,我們看整個家裝系統工程弄下來,會發現家裝行業涉及的產業非常多,是一個價值鏈條非常長的行業,也是一個很容易產生痛點的行業。

痛點很多,那到底什麼才是客戶核心痛點?

你肯定聽見過這樣的抱怨:「我情願多花點錢,也不要這麼累;多花點錢,也不要這麼麻煩……」,裝修過程中遇到的困難、痛點讓業主叫苦不迭,比方:報價昂貴、施工緩慢、裝修材料以次充好、裝修工管理混亂等,一場裝修下來,累覺不愛,身心俱疲。

關於痛點,我從這三個維度產生:

(1)設計,家是每個人內心的映射場景,個性化需求難以實現;

(2)價格,增項多,報價貴,材料價格不夠透明等;

(3)質量,施工過程沒法有效管控,導致裝修材料以次充好、施工緩慢、現場管理髒亂等。

說到這裡,我要表達一下我作為客戶的感受了。前段日子,我辦公室裝修、買辦公傢具,我作為消費者真實的需求感受就是:

(1)能夠幫「量身定製」的設計好風格,能夠達到心裡設想和預期;

(2)裝修過程我一點心都不想操,甚至我都不想去現場監工,最後裝修完成了,要很方便、很簡單的驗收。

02 構家網的商業模式

杭州構家網路科技有限公司成立於2014年5月,以浙江為據點,南起三亞,北至哈爾濱,西抵烏魯木齊,東達上海,城市運營商已發展到130多家,4S店遍布全國各地,已通過7000多戶來自全國各地用戶的實踐檢驗。

2016年9月25日,構家在全國各大城市舉辦「再現神筆馬良,畫出夢想中的家」活動,邀請全國業主親自見證「所見即所得」;12月12日,構家延續去年「雙12脫單節」舉辦家裝狂歡節,創下單日銷售額近2億元的良好勢頭。

構家當前不僅繼續保持著高增長速度,而且對於產業鏈的整合能力遠遠高於其他家裝企業。其商業模式特點主要表現在企業定位和業務系統這兩個方面。

? 定位

個性化互聯網整裝定製解決方案提供商+整裝設計標準制定者。

構家網重新定義整家裝修,定位為客戶提供一站式裝修服務,包括硬裝、設備、傢具、軟飾、家電。客戶不需要採購任何材料,全程只需分階段驗收,滿意為止;

構家IDI室內設計信息化系統(Interior Design Information)形成了構家網整裝設計標準,技術創新使其引領行業信息化發展,成為行業中整裝設計標準制定者。按工業設計思路,實現室內設計標準化、模塊化,可快速完成動態全景設計效果呈現、自動預算、施工工法輸出、定製物料加工數據信息、工廠下單對接等一系列流程,同時圍繞IDI系統制定了嚴格的工藝工法和海量的模型組,保障整家產品的實施落地。

此類企業定位,使得構家規避了激烈的市場競爭,佔有高端細分市場,提升企業核心競爭力。

? 業務系統

構家業務系統的特點主要表現在這四個方面:

第一,構家IDI室內設計信息化系統提出"一鍵構家"的整家家裝產品和服務理念,向消費者提供藝術個性化+技術標準化的整家產品。整合強大的供應鏈體系和制定嚴格的選材標準,採用C2M集采模式,直接對接工廠和消費者,業主享受到最大的優惠價格和質量保證,同時,提供統一的售後服務和物流配送,解決加盟運營商的售後問題;

第二,利用自己的企業商學院,正在培育一支由自己控制的龐大、高效、覆蓋面廣、滲透力強的市場營銷網路,採用平台+加盟運營商的模式全國鋪設品牌店網。統一門店裝修,人性化的開放式體驗店,並且提供專業團隊指導,從施工驗收、線上線下推廣、營銷策劃、門店經營管理等方面提供全方位專業培訓和指導,以保障其快速成長,樹立品牌形象,提升門店銷售業績。

第三,線上+線下全面觸達目標人群,多重渠道重點引流線下體驗店。構家官網、APP、公眾號多渠道引流線下4S體驗店,業主在網上獲取線下4S體驗店信息,並且可直接預約到線下4S店進行體驗和裝修諮詢。構家總部根據實地情況幫助制定投放方案,根據當地人氣商圈、商務樓宇、交通分布以及住宅分布因素進行線下廣告投放;構家統一提供投放推廣素材和物料。

第四、與中國工商銀行深度合作,開發了融信貸保障平台——購家寶,實行先裝修後分節點付款,為用戶提供裝修款及工程;與復星集團旗下小額貸款公司「復星小貸」攜手,推出裝修分期業務——星家貸,客戶只需線上申請並上傳相關資料,最低首付只需一成,即可輕鬆實現入住"新家"夢想。

其商業模式業務系統如下圖所示。

點擊圖片可查看高清大圖。

? 關鍵資源能力

構家的關鍵資源能力主要在這三個方面。

(1)擁有低成本、快速反應的整家裝修方案的設計和裝修方案落地實施的管理能力。構家的IDI室內設計信息化系統(Interior Design Information)能夠實現「一鍵構家」和「C2M」這兩個主要功能,這個信息化系統輸出模型和標準,本身具備低成本和快速反應的特點:第一,在IDI系統中,按需求結果出發設計家裝方案並且呈現其動態全景效果,還可以自動預算、定製物料加工數據等一整套系統功能;第二,快速響應客戶需求,直接導出圖紙對接到前端工廠生產端;GES系統,實現了官網、APP、IDI、購家寶、GES五網合一,對物料資源、資金資源和信息資源進行集成管理。

(2)整合與駕馭供應鏈體系的能力。攜大量客戶需求資源來號召前面端供應鏈生產工廠,採用C2M集采模式,讓需求精準、直接匹配生產,省去中間經銷商環節,利益共享。目前構家擁有1000+國際一線品牌合作商資源。

(3)構建市場營銷體系和駕馭市場營銷的能力。提供整家專修設計方案這對銷售人員有很高的要求;施工要到達執行標準對施工人員也有更高的要求,可以說,人才是構家最重要的資源;構家擁成立了自己的企業商學院,給加盟城運商,構家將從施工驗收、線上線下推廣、營銷策劃、門店經營管理等方面提供全方位專業培訓和指導,以保障其快速成長,樹立品牌形象,提升門店銷售業績。

目前以浙江為據點,南起三亞,北至哈爾濱,西抵烏魯木齊,東達上海,總計一百多家4S店,目前以浙江為據點,南起三亞,北至哈爾濱,西抵烏魯木齊,東達上海,總計一百三十多家4S店,這一規模還在繼續擴大中。

? 盈利模式

此處僅從業務系統來看,構家盈利來源應有這5個方面:

(1)整裝方案收入;構家主營業務收入還是家裝方案營銷收入,目前主推G3系列和G5系列,想要了解的朋友可以去官網了解這兩個系列的方案效果圖。

(2)特許加盟費;構家所有的線下4S體驗店通過特許加盟的形式發展,構家將從施工驗收、線上線下推廣、營銷策劃、門店經營管理等方面提供全方位專業培訓和指導,以保障其快速成長,樹立品牌形象,提升門店銷售業績。

(3)貸款利息分成;構家網攜手「復星小貸」推出的裝修分期業務——「星家貸」,客戶只需線上申請並上傳相關資料,最低首付只需一成,構家網從中獲取貸款利息分成收益;以及與中國工商銀行合作開發的「構家寶」,客戶資金存放在銀行,也會有利息收益;

(4)廠家返點;構家網與家裝材料及傢具、電器提供商建立了密切的合作,長期形成穩定的訂貨量,作為廠家的高價值客戶,生產型廠家會根據訂貨量大小給予構家公司不同的返點。

(5)企業股權價值收益;構家已獲得復星集團數億投資,成為中國互聯網家裝企業A輪融資最大的創業公司,未來股權價值空間不可限量。

? 企業價值

家裝這個規模龐大的市場,正在被互聯網改變,客戶從互聯網獲取家裝信息正在變成一種趨勢。中國室內裝飾協會(CIDA)的數據,2014年家裝行業的總產值就已經高達1.5萬億。2014年家裝行業日均搜索指數就達到260萬,環比增長14.4%。但當年的一份報告顯示,互聯網家裝在整個行業中的佔比僅為2%。這直接導致了大量資本和創業者入場互聯網家裝。一個不完全統計顯示,2015年國內出現的、號稱互聯網家裝的創業企業超過300家,其中有30多家獲得天使輪或A輪以上融資;2016年上半年也有13家企業完成新一輪的融資。2016年9月19日,構家網宣布獲得復星集團數億人民幣A輪融資,成為中國互聯網家裝企業A輪融資最大的創業公司;

我們看到與消費者密切相關的四大方面「衣、食、住、行」,構家網搶佔的是「住」這個入口,價值著力點在於家裝用戶數,其估值基礎在於家——這一生活相關的場景,隨著市場營銷網路的全國鋪開,構家未來的估值想像空間巨大;另外,從構家本身超前的創新商業模式來看,其未來發展前景可以預期不會太久實現。

本文完

By 榮文裕,2017.01.03

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