其實矽谷也奉行"996"工作制，只不過……

很多人可能不知道，矽谷科技公司其實大多也採用「996」工作制。只不過，此「996」在解釋上與近日58同城曝出的「早上9點上班，晚上9點下班，一周工作6天」有很大的不同——矽谷通常不會要求長時間的加班，「一天工作9個小時，早上9點上班，下午6點下班」則屬於剛剛好。除了曾經被《紐約時報》點名批評的亞馬遜外，大多數的矽谷公司都能在高滿意度的員工支持下把錢賺了、把獎金髮了、把基本工資拉到令全球其他國家「髮指」的水平……

回頭看看我們，雖然號稱已進入到互聯網+的時代，卻繼續堅持著上世紀就流傳下來的管理製造加工業的方式——壓榨每單位時間內的人力成本來提高利潤——在經營著當前所謂的現代化科技公司。這也難怪乎我們的創新力總是被詬病，我們的優秀人才一有機會就總先想著移民。

對著鏡子看，谷歌能夠連續6年蟬聯《福布斯最佳僱主排行榜》榜首，絕非只是「工資給的高」那麼簡單。錢買不到員工的開心，也買不來層出不窮的創新，更何況谷歌的簽約年薪還並非矽谷里最高的一個（坊間數據顯示Facebook和Twitter都略高一點）。而且，谷歌的平均工作時間也不像很多人以為的「完美8小時工作制」。根據Quora（美國的知乎）的回答，一般工程師的平均工時為每天9-10個小時，如果資歷深、管理責任大，還可能會「加班」到11+個小時。

可即使是這樣，谷歌還是成為了員工最喜歡的僱主。原因何在？原因在於那9-10小時的工作時間還包括了20%的自由工作時間（做自己喜歡做的創意）、午餐休息時間，甚至健身房活動時間等。用谷歌的話來說，員工輕鬆無壓力的工作環境才能最有效率，20%的自由工作時間才更有機會創造出如Gmail、Google Now甚至是AdSense這樣的產品（這些可都是谷歌目前重量級搖錢樹服務）。

而相比之下，我們就只會一招，即：強迫員工在儘可能短的時間裡完成大量的日常工作。如此一來，單位時間的效率也是上去了，但員工帶著怨氣和焦慮，談何創造、談何忠誠？

當然，例外也總還是有的，一個是我國的華為，一個是美國的亞馬遜。

前者華為在經歷了幾年前連續出現「過勞死」事件後，這兩年算是有了較大改善。我不確定華為員工今天是否也還會抱怨高強壓力下的加班加點，但至少從輿論看，員工對於收入部分是基本滿意的，否則也不會有華為領導好幾次公開表示「加入華為，未來數錢數到手軟」的豪言。不能說「華為模式」算是一種悲哀吧，但倘若能夠用錢買到員工的「心甘情願」，也算是比58同城傳聞的「996」更合情合理了。

後者亞馬遜在上個月末宣布了一項新政策：工時縮減為每周30小時，工資相應減少25%，但福利不變——很多不明真理的國內網友在看到該消息後再一次感嘆：「美帝真好！」

但其實，亞馬遜是美國科技行業內出了名的壓力大、工時長，「堪比中國華為」的一家公司。不僅《紐約時報》連續兩篇長文點名批評，Quora上多位內部人士也如是回答——《紐約時報》宣稱的每周80-100小時的工作時間雖然有些誇張，但確實發生過。基於不同的工作小組，這種情況發生的頻率也不盡相同。可以說，亞馬遜奉行的是加強版的中國式「996」。

所以，即使該公司把約定工時縮減為每周30小時，但因為還是責任制，或者稱年薪制（矽谷一般都採取這種年薪制），超時工作一般是不計算加班費的。因此亞馬遜只要內部考核文化不改（亞馬遜是考核淘汰率相對較高的矽谷公司），表面縮減工時並沒有太大意義（這次的新政策就被認為是一次公關宣傳），不太可能有誰願意減薪25%干同樣壓力的事情。

不過話又說回來了，既然那麼苦那麼累，員工為何還留在亞馬遜呢？亞馬遜又是怎麼成為矽谷最偉大公司之一的呢？正因為亞馬遜的領導方向清晰並始終保持技術的領先，員工雖然壓力巨大，但成就感也強；雖然工時長，但學到的經驗也多。當然，起薪高也是一大主因。

可如果將這些優點套在58同城身上，不知還能剩下多少會被認同？倘若連這些精神層面的基本信仰都沒有了，還去要求員工尊重「996」，那豈不是自掘墳墓？

最後，小編再寫一個矽谷初創公司Dropbox因為風投市場突然轉冷，而斷奶並被迫大幅縮減開支，甚至裁員的故事。並不是小編認同其做法，而是想藉助這個故事說明一下矽谷文化在「誘導」員工多加班（沒有加班費的）的操作上，有多麼的文雅——至少員工說不出什麼可抱怨的地方。

響應矽谷文化，矽谷初創科技公司只要拿到風投，只要形成一定規模，一定會給員工提供免費餐廳、娛樂健身室，甚至酒吧等福利。Dropbox就是其中一個。

但因為Dropbox遲遲沒能把自己賣出去，谷歌和微軟先後又把各自的雲存儲服務發展起來，在風投市場逐漸轉冷之際，公司也遇到了能否持續發展的資金問題。

為了節流，Dropbox採取了如下措施：酒吧從每天開放改為每周五開放一次，免費午餐、晚餐只准員工每月邀請5位客人（以前是無限制的），推遲晚餐時間至晚上7點開始……等等。

特別想說的是將晚餐時間推遲到晚上7點。因為這並不能直接為公司節省任何成本支出，但卻可能讓想留在公司吃免費餐的員工「自願」多加班1小時。

員工當然有權不吃那頓晚餐，有權選擇不免費加班，但實際的效果看，這種自由的選擇也確實變相為公司帶來了很多免費的加班。關鍵是還沒有抱怨。

在此真心建議我們的互聯網上市企業們多帶點頭，改變一下老祖宗留下來的加班文化。