如何看待鎚子科技Revolution One 的愚人節廣告？

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在小米，華為等國產大哥實實在在推出了重量級產品的三月底，鎚子科技自己什麼也沒搗鼓出來，然後就出了一個愚人節廣告？還祝大家愚人節快樂？這就好像一個班級里的倒數第一每每盼著四月一號這一天才終於能揚眉吐氣一把說自己是班級正數第一！你要是有疑慮，他還能洋洋得意地說，哈哈哈，今天是四月一號，祝你愚人節快樂！

另外鎚子科技在這次愚人節策劃中使用的宣傳語很誇張，帶著戲謔。但是，但是這種戲謔的口氣確實是和它發布會之前的正常宣傳是一致的。所以鎚子科技嘲諷得其實是它自己。在以往的發布會前宣傳，鎚子科技是實實在在提出了要革pc的命，要打造下一代計算平台。著名尚博主也學會了，說鎚子科技的新品能讓所有之前買手機的都後悔。所以這次愚人節真正嘲諷的是鎚子科技自己以及一些錘粉。

分析到這裡，就發現錘粉根本沒有想到這些深層的問題，為這樣的小機靈洋洋得意都不知道這東西傷害得是誰？四月一號這樣發源於西方的節日其實根本早已經涼涼的節日，我在外工作這麼多年，就沒有人在任何工作場合講過愚人節的事，因為誰用誰幼稚！

最後，感受一下華為手機「聰明的手機不過愚人節」這個宣傳口號，其實這才是那些過愚人節的廠商真正的夢想。從前老羅譏諷華為是低端，專為屌絲研發。結果如今的情況，真是一切盡在不言中。

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我本著錘粉拯救一個是一個。 錘粉，之所以覺得這個沒什麼，本質上是因為學生思維。

什麼是學生的思維？比如「鎚子科技為什麼不能過愚人節」，能提出這樣的問題的就是學生的思維。

而公司社會以及我寫這個答案都不是按照學生思維來走的？這部視頻從策划到製造到推廣，需不需要花錢？那麼花錢是為了什麼？過節嗎？肯定不是，花錢是為了給公司帶來正面的宣傳。

那麼鎚子科技的這個廣告有沒有給自己帶來正面的宣傳？

答案是沒有，恰恰相反，這是一個反面的宣傳。原因有二：

1. 「愚人節」想要產生正面的宣傳，本質上需要實力支撐。別跟我說什麼眾生平等，現實就是公司要掙錢，消費者都是實實在在拿自己的錢包來投票。那麼谷歌為什麼可以？因為谷歌業界領先呀。華為，小米為什麼可以？因為華為在三月發了石破天驚的全球（不是東亞）拍照第一的手機，小米在三月推出了mix2s進一步補齊了短板。消費者實實在在看到了這些企業的努力和實力，他們樂於看到強大的企業親民的一面（與民同樂）。當然，華為我上面也提過，已經對自己的實力足夠自信到打出了反套路的「聰明的手機不過愚人節」。這個宣傳就是極端正面的。我是華為快閃記憶體門受害者，我自己不會再買華為，但不妨礙我認可它的宣傳方案。

鎚子為什麼不行？很簡單，因為你弱。在過去的四個月里，鎚子有沒有展現過一點正面實力？沒有，鎚子展現的都是日曆，茶器這樣糊弄人的產品。鎚子科技在人們的印象中就已經是弱者（愚者）的代表了，根本不需要這樣的企業故作高明的「祝大家愚人節快樂」。

那麼有沒有辦法讓鎚子科技在「愚人節」得到正面宣傳的效果呢？答案是有的，我自己就能想到兩條。但是介於我是錘黑，我沒有理由給鎚子科技支招。

2. 鎚子科技的愚人節文案跟它平時的浮誇文案本質是一致的，所以特意標註「愚人節」的文案反而傷害了它。請看2016年瀕臨倒閉的鎚子科技在10月份推出的文案，請仔細看這些文字是不是跟「愚人節」打通任督二脈，劃時代的革命產品是不是一個風格的文案。這樣的文案，鎚子科技駕輕就熟，但是這一次卻偏偏特別標明「祝大家愚人節快樂」。這算不算自己把自己給補刀了。

基於以上兩點來看，鎚子科技的愚人節宣傳愚蠢幼稚，過了不如不過。

看完錘科的愚人節惡搞廣告，預料之中的羅老師還是沉醉在「解決癢點問題」的大坑裡爬不出來了，這些年來不僅沒有長進，而且越陷越深，甚至到了一個沒有癢點也要製造癢點，強行加戲，解決完癢點以後還要自我感動一把，結果就是這個「REVOLUTION ONE」的誕生了。

這個東西想要革什麼命呢，從視頻里指指點點的樣子看，看起來是想革平板電腦的命（之前我就預測5月份要發布一個大觸屏電視/白板），是想通過提升工作效率，讓那些主要工作就是做PPT的人更快的做PPT。這再次體現了羅老師把自己的痛點當成全人類痛點的習慣。（我想再問一句全中國到底多少人是天天因為要做ppt所以加班的）

十大生搬硬造湊出來的「創新科技」如下：

簡單分個類吧

=========毫無創新，甚至有點好笑檔=========

古百三神搜：強行把360搜索也拉進來舔爸爸，聚合搜索而已也要強行算新功能了

完全免同步技術：蘋果多少年前就實現了，現在wps做的也很好。就不勞煩錘科再發布再吹一遍了。

超智能邊欄：聽上去好像sidebar，估計用起來更像sidebar。子公司才是羅老絲最好的老師啊，你大爺永遠是你大爺。

============繼續創造癢點，沒有癢點也要創造癢點檔=========

快如簡訊：動用屁股都能想到就是對著電腦說句話電腦幫你發微信，哎。估計又要玩那種（直接對著電腦說只要一步，比拿起手機，開機，發簡訊，放下手機，四步效率提高300%的把戲）

10大神鈕：無限制增加功能，繼續提高學習成本。

Smart office三大神器：想不出來是啥，等著羅老絲重新定義office

========已經涼透了還要拿出來鞭屍檔==========

賽希瑞，羅老師當年在馬桶上就想出來的顛覆性語音技術，當年就要革了siri的命，打爆siri，結果現場演示都失敗的不行，日啟動率估計連1%都不到，現在借著智能音箱的東風，還要拿出來包裝一下湊數，簡直黔驢技窮。

敏捷啟動器：我預感這個功能將會復現當年smtsos81宮格按顏色深淺分類的愚蠢行為，強行打亂圖表排序降低效率。

更大的大爆炸：手機上就已經沒啥人用了，換到電腦上需要大爆炸嗎？需要嗎？需要嗎？大爆炸簡直是割裂心流的典範，違背了人編輯文字的正常思路。

唯一一個想不出來是幹啥用的就是什麼眼球尋蹤，但遙想當年三星眼球追蹤滾屏這個功能的雞肋程度，以及錘科一直以來的傳統，這肯定又是一個自我感動的癢點功能。

最後的最後，再說一句，「創新」和「小聰明」是有區別的，這種小聰明的堆砌和大合集，毫無門檻可言，也希望羅老絲不要妄想著靠這些功能一戰成名賣到矽谷讓矽谷都用上革命性工具了。說到底，依照羅老絲的慣例，不發布一個一鍵老闆鍵功能簡直搞笑了，再附帶一段工作中使用老闆鍵騙老闆的演示。畢竟錘科可是有當年把虛擬來電騙人和教人說謊話騙老闆 在公開場合大肆宣傳的企業文化。

這個視頻證明羅永浩及其垂死科技還是沒有搞清楚他們的身份。

很明顯，羅永浩及其垂死科技在文本和音視頻領域的製作能力是很強的。但是，羅永浩及其垂死科技沒有搞清楚，這些宣傳物的製作能力再強，也不能遮掩正經工作的無能和失敗。

垂死科技選擇在四月一日發布Revolution One這樣一個搞笑視頻，其目的應該且必須是塑造垂死科技的形象。但眾所周知，羅永浩的牛皮及其垂死科技的產品這幾年來一直是處於吹了就破的狀態。人們想想你以前那些「與民同樂」的視頻和你提供的產品及服務形成了怎樣的反差，再看看你這個視頻，你這個視頻做的再好又能怎樣呢？柴靜的穹頂之下（紀錄片）做的也很好，但其論點、論據和論證幾乎從頭到尾都有嚴重的真實性和可靠性的問題，說服力又怎麼可能會高呢？

柴靜這部紀錄片就是羅永浩及其垂死科技協力推出的。

Revolution One這部搞笑視頻集成了許多主流山寨產品電視廣告的玩法，搞笑的笑料不少，笑果可不好。

大家都知道你錘這幾年的產品其實就是山寨手機，你現在再推出這麼一個山寨廣告，除了坐實一個山寨公司的定性，恐怕再多的就是給以後轉型做山寨廣告製作公司做預熱了。

一定不會買，每天8小時的夫妻生活，還不如在公司做ppt

挺好玩的，竟然是官方惡搞，網紅公司名不虛傳。直到最後一行字出來之前我還以為是哪位黑子的傑作呢

沒錯，鎚子科技這個話題下，錘粉錘黑和官方的話不給出處真的是傻傻分不清楚，這可能也是這個家科（xiang）技（sheng）公司的獨到之處吧