這才是有溫度的思維模式

這才是有溫度的思維模式

來自專欄 磨磚成鏡

01 冰冷的客觀思維

進入2012年候,大數據被越來的人提及,彷彿不知道大數據,就已經OUT了一樣。

大數據被用來應用在越來越多的場景,最典型的就是購物和出行了,比如淘寶或者京東,能夠根據用戶的購物習慣,主動的推送商品。滴滴等打車軟體也可以根據用戶的出行習慣悄悄的漲價,這都是大數據的應用。

現在我們每天都在接收海量的數據,許多人都渴望擁有一顆計算機般的大腦,想在海量的數據中分析有用的信息,獲得資訊,以至於忽略了這種分析、這種思維方式是冷冰冰的,沒有絲毫人情味的,就跟機器人一樣。

我們從小接收教育,要求大家客觀的看待問題,彷彿加入主觀的感受就是錯誤的。然而人是有七情六慾的,人的情感波動是如此的劇烈,怎麼可能完全的客觀?

完全客觀的看待問題,人還是人嗎?仿若天道,俯瞰芸芸眾生,不以物喜,不以己悲,這難道就是我們想要的嗎?與朱熹的「存天理滅人慾」有何差別?

當不分晝夜努力學習的高三學子考上心儀的大學,我們要慶祝他成功圓夢,而不是趕緊潑盆冷水:大學也只是個起點,並不能代表將來能找到一份好工作,上大學你要xxx,你要xxx,你要xxx。

你說的都對,但這又怎樣?

經常自詡理性、客觀的人,凡是涉及情感、感覺之類的事情,他們本能地予以貶斥。然而,這些人以百分之百的理性做出的決定,往往冷酷無情,甚至給他人帶來災難般的後果。

受到他們傷害的人們,難免給出負面的情緒反應,如情緒失控、消極抵抗等,他們認為這些反應佐證了自己理性和客觀的正確性,想著「如果人人都如我一般,理性,客觀,那麼事情就會簡單得多」。

當然,並不是說客觀看待問題是錯的,現代社會推崇辯證思維、理性思維和批判性思維,因為這些思維方式能幫助我們提高工作效率,解決工作和學習中的常見問題,但是要知道:這些思維方式並不是萬能的!也要懂得過猶不及的道理。

02 溫暖的故事思維

故事思維看起來是思考如何講故事的,實際上是一種主觀的,蘊含情感的感性思維模式!講故事可不是擺事實分析道理,它帶有強烈的情感和主觀成分。

我們在日常生活中習慣了用理性思維解決問題,然而遺憾的是,理性思維並不能解決所有問題。

汶川大地震69227人遇難,374643人受傷,17923人失蹤。

不知道現在有幾個人還記得這幾組數據,不說準確的,可能連大概的數字都記不清楚了吧?

當我們用理性思維考慮時,呈現在我們只是一組又一組冷冷的數據,汶川地震遇難8萬多,但是8萬人是什麼概念?有多少人對此有清晰的認知?

回顧當年,感動我們的是一個又一個的故事。我們記住的是一位又一位用生命守護孩子的老師;是不顧安危、不怕犧牲、義無反顧的解放軍戰士,這些故事激起我們的同情心從而踴躍捐款救災。

這就是情感和感性思維的強大之處,不需要詳細的數據,只要能引起情感的共鳴,依然能夠起到強大的作用。

生活中更是如此,我們不可能隨時隨地準備一大堆數據做理性分析,但是可以以情動人,而且許多時候做決定我們也是跟著感覺走的。

故事思維實質就是感性思維思維一種,與理性思維互補,只靠感性思維思維容易衝動,做事不夠嚴密;只靠理性思維,沒有人情味,與人疏離,也不是我們想要的樣子。

本期分享:《故事思維》

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