七天,教你如何快速了解一個陌生行業?

七天,教你如何快速了解一個陌生行業?

很多時候,我們都面臨快速熟悉一個新領域的情況,

例如:

完成一份商業企劃書,要對這個新領域有個全面認識;

判斷是否進入某家公司,需要判斷行業是否有前途;

準備個人或部門總結,需要為材料提升一個高度;

……

對很多朋友來說,容易陷入到「廣泛搜索卻無處下筆」的困境

這裡分享一下個人的一些經驗。

……

一 、結構化框架

面對新問題,首要任務是明確結構性套路。

針對行業分析,基本邏輯無外乎外部環境和行業情況兩個部分。

1.外部環境分析:PEST

這是經管上的經典模型,從政治、經濟、社會和科技四個維度剖析外部影響因素。

(1)P:政治環境

這個主要看政府頒布的政策,以及落地情況。

很多行業都受政策強相關影響,例如 金融 、房地產,政策一出,行業變天。

(2)E:經濟環境

這個則是看與行業相關的宏觀經濟指標。

例如,對於消費品行業來說,人均可支配收入就是重要判斷要素,它的變化是「消費升級」的重要前提。

對於房地產而言,利率則是重要參考指標,利率上浮將影響融資和消費者房貸,最終抬升開發商成本,削弱消費者需求。

(3)S:社會環境

這個指的是一定時期整個社會發展的一般狀況,其中比較重要的是人口的變化趨勢。

例如:二胎政策對於房地產的產品結構有影響,也對母嬰用品有重要的推動作用。

人口流動則對很多行業的選址有影響。

例如:目前人口還是往京津冀、長三角、珠三角等城市群流動,並沿著軌道交通(高鐵、地鐵)擴散,那麼這些節點將成為兵家必爭之地。

(4)T:科技進步

科技的變化對各行各業的影響已經有目共睹。

基於共享經濟理念的互聯網創新,已經成功改造了衣食住行,未來隨著 AI (人工智慧)的發展,很多工種也面臨被淘汰的命運。

2、行業基本情況

看一個行業,主要是看客群有多少,蛋糕有多大,競爭多激烈,這決定了最終能切分到的規模情況。

(1)客戶需求

主要觀察消費者痛點與滿足情況,這又涉及到群體需求的變化。

例如:現在都在討論 90 後,00 後,他們的性格和消費習慣極大的影響了產品的設計和價格的制定。

最近在調研長租公寓,就發現在租房這件事上,80 後門會更看重性價比,而 90 後、 00 後們則更看重體驗,願意將收入的 50 % 以上用於該筆花費。

(2)市場容量

行業當年總的營業收入(或銷售收入)即市場容量,這個反映了它能承載的總規模。

這又要兼顧到它的成長周期,對大多數行業來說,都會經歷「幼年-成長-成熟-衰退」的變化過程,判斷出它所處的階段,以及未來的規模,對於從業者來說至關重要。

(3)競爭情況

行業是在春秋時代百家爭鳴,還是戰國時代弱肉強食?

如果是前者,那麼大小企業都有空間;如果是後者,小企業就面臨被併購或破產的命運,大企業則面臨轉型創新的挑戰。

當我們有了基本的架構後,在面臨信息篩選時,便能有的放矢。

二、行業龍頭分析

最近相繼帶了兩個實習生,在剛開始時,我會讓他們對行業內的一家領先企業進行專項分析。

為什麼找行業龍頭?

因為它們的動作基本能代表行業最前沿的狀態。而且,相關材料會更容易獲取:無論是年報,還是分析報告,都能找到。

具體來說,分為以下幾步:

1、閱讀年報,重點關注「經營層討論與分析」

這一板塊是這家企業對目前行業現狀的討論,同時給出自己的理解和對應策略。

獲取渠道:

  • 企業官網的「投資者關係」。
  • 巨潮資訊網,可以非常方便找到各家企業的年報。

2、了解創始人的生平

對很多民營企業來說,創始人的性格決定了公司的打法,同時我們也可以在觀察他的人生起伏中,看到這個行業的變遷。

推薦渠道:

  • 創始人自傳
  • 媒體訪談

3.搜集企業近一年的行動

年報中的「經營層討論與分析」有時會為了迎合投資人,說出一些冠冕堂皇的話。

例如多少年實現多少億的規模。而落地動作更能代表它的真實判斷,更能倒推回其真實想法。推薦渠道:

  • 企業官網
  • 官方微信號/微博

4、分析企業的經營業績

這個反映的是做的事情是否取得了真正的效果。財務指標主要看四個維度:

規模:企業的營業收入、資產變化等。

盈利:企業的凈利潤、凈資產收益率等。

周轉:總資產周轉率、凈資產周轉率等。

負債:資產負債率、凈資產負債率等。

三、第三方看法

以上更多是企業自己的表態。為了更全面的認識這個行業,我們需要結合更多元的信息渠道,分析行業的變化。

個人比較推薦以下幾個渠道:

1、微信搜索

經過這麼多年的發展,微信公眾平台已經沉澱了大量文章,其中不乏精品乾貨和前沿信息。

而且,如果找到一個不錯的文章,關注公眾號,可以順藤摸瓜出很多精品內容。

比如你想學習PPT,搜索PPT的內容,然後順藤摸瓜到「幻方秋葉PPT」、「我懂個P」等賬號,馬上可以打開這個領域最新最全的乾貨。

所以這是第一考慮陣地。

推薦渠道:搜狗微信搜索

2、知乎搜索

知乎的好處有兩點:

一方面,這裡有很多真正的從業人員,答案有感性有理性,值得信賴;

另一方面,不同的答案從不同的角度進行詮釋,能較為全面地理解新領域。

如果能跟一個從業者建立聯繫,那就完美了。

3、經管之家

記得第一次來是找統計年報,很全很給力。

後來發現,很多在其他渠道找不到的資料,這裡都有。

這上面都是通過論壇幣來交易:你可以上傳文檔,他人下載你便可獲得論壇幣,然後再下載其他人的。

如此良性循環,當然,如果嫌麻煩,也可以花錢買個VIP。

4、投行報告

投行的研究報告一般分析得都比較透徹

獲取途徑推薦:「慧博智能策略終端」和「慧博投資分析」

前者是桌面端,後者是 App。

5、找到投行做研究的朋友

之前對消費升級比較感興趣,於是問了投行做行業研究的朋友,他馬上推薦了一些公眾號和研究報告,節省了很多時間。

四、整理歸納

以上獲得的信息都是食材,接下來我們需要進行初步加工。

在初步閱讀的時候,我們容易犯兩個錯誤:

看過就看過了,忘了保存,之後想起來有個觀點似乎在某篇文章里,卻發現難以找到。

保存了文章,沉澱在系統內,忘了歸納觀點,最後成了「有用的垃圾」。

所以,個人建議,第一輪看到的文章,

如果有用,還是:

  • 先丟到一個筆記軟體里
  • 對核心觀點進行批註

無論是加粗、劃線、重寫都行,重要的是以後翻閱的時候,能一眼辨別出本文的核心要點。

我現在更喜歡用「有道雲筆記」做摘要,原因有兩點:

一是藉助於其 Markdown ,快速將核心內容提煉出來,同時藉助於語法「TOC」,自動生成標題,方便後期整理。

二是方便分享,它支持直接分享給微信好友,能夠非常方便地實現團隊信息共享。

五、梳理框架

第一部分我們已經有了初步的架構。

但這個框架仍然只是通用情況,具體到每個行業,都有其重點關注的內容。此時,為了找到更全面的內容,我們可以通過以下渠道來延伸:

1、圖書目錄

在理清框架上,秋水老師提供了一個很有意思的方法,那就是看圖書目錄。

比如對知識管理這個概念很疑惑,那就去找幾本相關的專業圖書,對照目錄,框架自然形成。

再根據之前搜索的資料進行填充或補充。

2、行業研報

我個人喜歡根據行業研報來做框架。

選一份較為詳實的研報,把主要結構提取出來,然後再在上面做加減法。

但無論使用哪種方法填充框架,大概都需要能夠包含以下幾個問題:

這個領域涉及哪些概念?大概念里有哪些小概念?有關聯的其他概念是什麼?

這個領域的發展歷史是什麼?前景是什麼?在國外是如何發展?在國內又如何?

最近兩年的行業報告是如何評判這個行業的?

這個領域的知名專家有哪些?他們的觀點是什麼?有什麼著作?

行業的競爭格局是怎樣的?分為幾種流派?各自的代表理論是什麼?

這個領域裡的頂尖企業分別是誰?各有什麼產品或服務?

行業有什麼大的活動進行?或者要進行?

六、繪製腦圖

框架這種東西,如果只是123地羅列,終究看起來枯燥無味。

這時候可以藉助腦圖的形式進行呈現。

腦圖的方式有很多,個人喜歡兩種:

1、手繪

這個很費時間,但是,它的效果也很明顯:在繪製的過程中,你會有意識地去對邏輯架構進行深入分析,否則畫出來的圖自己都不認識。

本子:建議使用方格本,線條、矩形框都能畫得比較規整。

筆:推薦百樂的可擦筆,畫錯了直接擦除。

2、在思維導圖裡繪製

當然,還是有朋友不喜歡手繪。那麼,就用工具吧。

這裡推薦兩個:

第一是 Xmind

這算是老牌思維導圖軟體了,有免費版和付費版,大多數時候免費版即可滿足需求。

第二是幕布

它的邏輯是按照層層遞進的方式進行呈現,可以一鍵轉為思維導圖,排版界面都很舒服,強烈推薦。

七、查漏補缺

到目前為止,基本上對整個行業有了基本的了解。但同時,也會發現有幾個點還需要補充完善。

這時候,可以通過以下渠道完成:

1、書籍

這個沒話說,網上的信息還是太過支離破碎,看書終究是全面了解一個領域的最好通道。

2、在線課程

現在有各種在線課堂,花點錢,省去搜索、去粗存精的體力活,其實是划得來的。

3、訪談行業從業者

這個是最佳的途徑。

如果能找到,請他吃頓飯。記得做好功課,帶上提綱,有目的才不枉此行。

當然,平時也記得多搜羅一些當地比較有意思的餐館,這樣他人也覺得有個不一樣的收穫。

4、諮詢公司報告

一般來說,隔行如隔山。這個最好是在跟行業從業者聊天中順便問兩句。

比如,房地產行業,推薦克而瑞、中指的報告。

八、整理輸出

把這一系列內容閱讀完之後,下一步就是基於思維導圖再次整理。

這次的整理以系統化的方式呈現,最好能做到輸出。

這個過程確實辛苦,但有了這樣的目的,過程便不再含糊,而且在輸入到輸出的過程中,實現了知識的二次加工,最終的效果就是小白到專家的成長。

對我們普通人而言,不妨在積累之後,去知乎上看看相關問題,或者在博客上寫寫心得收穫,讓知識落地,算是對自己努力有一個交代。

···

總結:

第一,結構化框架,有的放矢

1.外部環境分析:政治、經濟、社會和科技環境

2.行業基本情況:客戶需求、市場容量、競爭狀況

第二,行業龍頭分析,了解市場前沿

1.閱讀年報,渠道:

①企業官網的「投資者關係」

②巨潮網

2.了解創始人生平,渠道:

①創始人自傳

②媒體訪談

3.企業近一年行動,渠道:

①企業官網

②官方微信號

4.企業經營業績,關注四個維度:

①規模

②盈利

③周轉

④負債

第三,第三方看法,更全面地分析

1.微信搜索

2.知乎搜索

3.經管之家

4.投行報告

5.投行朋友

第四,整理歸納,信息變成知識

1.方法:先丟到一個筆記軟體里,再對核心要點做批註

2.推薦:有道雲筆記

第五,梳理框架,完善知識結構

1.利用圖書目錄

2.利用行研報告

第六,繪製腦圖,呈現邏輯架構

1.手繪,費時但非常有效

2.軟體,推薦①Xmind和②幕布

第七,查漏補缺,針對核心點進行深入分析

1.藉助書籍

2.在線課程

3.訪談從業者

4.諮詢公司報告

第八,整理輸出,系統化呈現

註:來源丨曹將(ID:CJPPTAO)

文章轉載自網路,版權歸原作者所有,如涉及版權,請聯繫刪除。


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