七天,教你如何快速了解一個陌生行業?
很多時候,我們都面臨快速熟悉一個新領域的情況,
例如:
完成一份商業企劃書,要對這個新領域有個全面認識;
判斷是否進入某家公司,需要判斷行業是否有前途;準備個人或部門總結,需要為材料提升一個高度;……
對很多朋友來說,容易陷入到「廣泛搜索卻無處下筆」的困境。
這裡分享一下個人的一些經驗。
……
一 、結構化框架
面對新問題,首要任務是明確結構性套路。
針對行業分析,基本邏輯無外乎外部環境和行業情況兩個部分。
1.外部環境分析:PEST
這是經管上的經典模型,從政治、經濟、社會和科技四個維度剖析外部影響因素。
(1)P:政治環境
這個主要看政府頒布的政策,以及落地情況。
很多行業都受政策強相關影響,例如 金融 、房地產,政策一出,行業變天。
(2)E:經濟環境
這個則是看與行業相關的宏觀經濟指標。
例如,對於消費品行業來說,人均可支配收入就是重要判斷要素,它的變化是「消費升級」的重要前提。
對於房地產而言,利率則是重要參考指標,利率上浮將影響融資和消費者房貸,最終抬升開發商成本,削弱消費者需求。
(3)S:社會環境
這個指的是一定時期整個社會發展的一般狀況,其中比較重要的是人口的變化趨勢。
例如:二胎政策對於房地產的產品結構有影響,也對母嬰用品有重要的推動作用。
人口流動則對很多行業的選址有影響。
例如:目前人口還是往京津冀、長三角、珠三角等城市群流動,並沿著軌道交通(高鐵、地鐵)擴散,那麼這些節點將成為兵家必爭之地。
(4)T:科技進步
科技的變化對各行各業的影響已經有目共睹。
基於共享經濟理念的互聯網創新,已經成功改造了衣食住行,未來隨著 AI (人工智慧)的發展,很多工種也面臨被淘汰的命運。
2、行業基本情況
看一個行業,主要是看客群有多少,蛋糕有多大,競爭多激烈,這決定了最終能切分到的規模情況。
(1)客戶需求
主要觀察消費者痛點與滿足情況,這又涉及到群體需求的變化。
例如:現在都在討論 90 後,00 後,他們的性格和消費習慣極大的影響了產品的設計和價格的制定。
最近在調研長租公寓,就發現在租房這件事上,80 後門會更看重性價比,而 90 後、 00 後們則更看重體驗,願意將收入的 50 % 以上用於該筆花費。
(2)市場容量
行業當年總的營業收入(或銷售收入)即市場容量,這個反映了它能承載的總規模。
這又要兼顧到它的成長周期,對大多數行業來說,都會經歷「幼年-成長-成熟-衰退」的變化過程,判斷出它所處的階段,以及未來的規模,對於從業者來說至關重要。
(3)競爭情況
行業是在春秋時代百家爭鳴,還是戰國時代弱肉強食?
如果是前者,那麼大小企業都有空間;如果是後者,小企業就面臨被併購或破產的命運,大企業則面臨轉型創新的挑戰。
當我們有了基本的架構後,在面臨信息篩選時,便能有的放矢。
二、行業龍頭分析
最近相繼帶了兩個實習生,在剛開始時,我會讓他們對行業內的一家領先企業進行專項分析。
為什麼找行業龍頭?
因為它們的動作基本能代表行業最前沿的狀態。而且,相關材料會更容易獲取:無論是年報,還是分析報告,都能找到。
具體來說,分為以下幾步:
1、閱讀年報,重點關注「經營層討論與分析」
這一板塊是這家企業對目前行業現狀的討論,同時給出自己的理解和對應策略。
獲取渠道:
- 企業官網的「投資者關係」。
- 巨潮資訊網,可以非常方便找到各家企業的年報。
2、了解創始人的生平
對很多民營企業來說,創始人的性格決定了公司的打法,同時我們也可以在觀察他的人生起伏中,看到這個行業的變遷。
推薦渠道:
- 創始人自傳
- 媒體訪談
3.搜集企業近一年的行動
年報中的「經營層討論與分析」有時會為了迎合投資人,說出一些冠冕堂皇的話。
例如多少年實現多少億的規模。而落地動作更能代表它的真實判斷,更能倒推回其真實想法。推薦渠道:
- 企業官網
- 官方微信號/微博
4、分析企業的經營業績
這個反映的是做的事情是否取得了真正的效果。財務指標主要看四個維度:
規模:企業的營業收入、資產變化等。
盈利:企業的凈利潤、凈資產收益率等。周轉:總資產周轉率、凈資產周轉率等。負債:資產負債率、凈資產負債率等。
三、第三方看法
以上更多是企業自己的表態。為了更全面的認識這個行業,我們需要結合更多元的信息渠道,分析行業的變化。個人比較推薦以下幾個渠道:
1、微信搜索
經過這麼多年的發展,微信公眾平台已經沉澱了大量文章,其中不乏精品乾貨和前沿信息。
而且,如果找到一個不錯的文章,關注公眾號,可以順藤摸瓜出很多精品內容。
比如你想學習PPT,搜索PPT的內容,然後順藤摸瓜到「幻方秋葉PPT」、「我懂個P」等賬號,馬上可以打開這個領域最新最全的乾貨。
所以這是第一考慮陣地。
推薦渠道:搜狗微信搜索
2、知乎搜索
知乎的好處有兩點:
一方面,這裡有很多真正的從業人員,答案有感性有理性,值得信賴;
另一方面,不同的答案從不同的角度進行詮釋,能較為全面地理解新領域。
如果能跟一個從業者建立聯繫,那就完美了。
3、經管之家
記得第一次來是找統計年報,很全很給力。
後來發現,很多在其他渠道找不到的資料,這裡都有。
這上面都是通過論壇幣來交易:你可以上傳文檔,他人下載你便可獲得論壇幣,然後再下載其他人的。
如此良性循環,當然,如果嫌麻煩,也可以花錢買個VIP。
4、投行報告
投行的研究報告一般分析得都比較透徹
獲取途徑推薦:「慧博智能策略終端」和「慧博投資分析」。
前者是桌面端,後者是 App。
5、找到投行做研究的朋友
之前對消費升級比較感興趣,於是問了投行做行業研究的朋友,他馬上推薦了一些公眾號和研究報告,節省了很多時間。
四、整理歸納
以上獲得的信息都是食材,接下來我們需要進行初步加工。在初步閱讀的時候,我們容易犯兩個錯誤:
看過就看過了,忘了保存,之後想起來有個觀點似乎在某篇文章里,卻發現難以找到。
保存了文章,沉澱在系統內,忘了歸納觀點,最後成了「有用的垃圾」。
所以,個人建議,第一輪看到的文章,
如果有用,還是:
- 先丟到一個筆記軟體里
- 對核心觀點進行批註
無論是加粗、劃線、重寫都行,重要的是以後翻閱的時候,能一眼辨別出本文的核心要點。
我現在更喜歡用「有道雲筆記」做摘要,原因有兩點:
一是藉助於其 Markdown ,快速將核心內容提煉出來,同時藉助於語法「TOC」,自動生成標題,方便後期整理。
二是方便分享,它支持直接分享給微信好友,能夠非常方便地實現團隊信息共享。
五、梳理框架
第一部分我們已經有了初步的架構。
但這個框架仍然只是通用情況,具體到每個行業,都有其重點關注的內容。此時,為了找到更全面的內容,我們可以通過以下渠道來延伸:
1、圖書目錄
在理清框架上,秋水老師提供了一個很有意思的方法,那就是看圖書目錄。
比如對知識管理這個概念很疑惑,那就去找幾本相關的專業圖書,對照目錄,框架自然形成。
再根據之前搜索的資料進行填充或補充。
2、行業研報
我個人喜歡根據行業研報來做框架。
選一份較為詳實的研報,把主要結構提取出來,然後再在上面做加減法。
但無論使用哪種方法填充框架,大概都需要能夠包含以下幾個問題:
這個領域涉及哪些概念?大概念里有哪些小概念?有關聯的其他概念是什麼?
這個領域的發展歷史是什麼?前景是什麼?在國外是如何發展?在國內又如何?最近兩年的行業報告是如何評判這個行業的?這個領域的知名專家有哪些?他們的觀點是什麼?有什麼著作?行業的競爭格局是怎樣的?分為幾種流派?各自的代表理論是什麼?這個領域裡的頂尖企業分別是誰?各有什麼產品或服務?行業有什麼大的活動進行?或者要進行?
六、繪製腦圖
框架這種東西,如果只是123地羅列,終究看起來枯燥無味。
這時候可以藉助腦圖的形式進行呈現。
腦圖的方式有很多,個人喜歡兩種:
1、手繪
這個很費時間,但是,它的效果也很明顯:在繪製的過程中,你會有意識地去對邏輯架構進行深入分析,否則畫出來的圖自己都不認識。
本子:建議使用方格本,線條、矩形框都能畫得比較規整。
筆:推薦百樂的可擦筆,畫錯了直接擦除。
2、在思維導圖裡繪製
當然,還是有朋友不喜歡手繪。那麼,就用工具吧。
這裡推薦兩個:
第一是 Xmind
這算是老牌思維導圖軟體了,有免費版和付費版,大多數時候免費版即可滿足需求。
第二是幕布它的邏輯是按照層層遞進的方式進行呈現,可以一鍵轉為思維導圖,排版界面都很舒服,強烈推薦。
七、查漏補缺
到目前為止,基本上對整個行業有了基本的了解。但同時,也會發現有幾個點還需要補充完善。
這時候,可以通過以下渠道完成:
1、書籍
這個沒話說,網上的信息還是太過支離破碎,看書終究是全面了解一個領域的最好通道。
2、在線課程
現在有各種在線課堂,花點錢,省去搜索、去粗存精的體力活,其實是划得來的。
3、訪談行業從業者
這個是最佳的途徑。
如果能找到,請他吃頓飯。記得做好功課,帶上提綱,有目的才不枉此行。
當然,平時也記得多搜羅一些當地比較有意思的餐館,這樣他人也覺得有個不一樣的收穫。
4、諮詢公司報告
一般來說,隔行如隔山。這個最好是在跟行業從業者聊天中順便問兩句。
比如,房地產行業,推薦克而瑞、中指的報告。
八、整理輸出
把這一系列內容閱讀完之後,下一步就是基於思維導圖再次整理。
這次的整理以系統化的方式呈現,最好能做到輸出。
這個過程確實辛苦,但有了這樣的目的,過程便不再含糊,而且在輸入到輸出的過程中,實現了知識的二次加工,最終的效果就是小白到專家的成長。
對我們普通人而言,不妨在積累之後,去知乎上看看相關問題,或者在博客上寫寫心得收穫,讓知識落地,算是對自己努力有一個交代。
···
總結:
第一,結構化框架,有的放矢
1.外部環境分析:政治、經濟、社會和科技環境
2.行業基本情況:客戶需求、市場容量、競爭狀況
第二,行業龍頭分析,了解市場前沿
1.閱讀年報,渠道:
①企業官網的「投資者關係」
②巨潮網
2.了解創始人生平,渠道:
①創始人自傳
②媒體訪談
3.企業近一年行動,渠道:
①企業官網
②官方微信號
4.企業經營業績,關注四個維度:
①規模
②盈利
③周轉
④負債
第三,第三方看法,更全面地分析
1.微信搜索
2.知乎搜索
3.經管之家
4.投行報告
5.投行朋友
第四,整理歸納,信息變成知識
1.方法:先丟到一個筆記軟體里,再對核心要點做批註
2.推薦:有道雲筆記
第五,梳理框架,完善知識結構
1.利用圖書目錄
2.利用行研報告
第六,繪製腦圖,呈現邏輯架構
1.手繪,費時但非常有效
2.軟體,推薦①Xmind和②幕布
第七,查漏補缺,針對核心點進行深入分析
1.藉助書籍
2.在線課程
3.訪談從業者
4.諮詢公司報告
第八,整理輸出,系統化呈現
註:來源丨曹將(ID:CJPPTAO)
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