同樣的經歷為啥收入差距那麼大?你距離高薪還差一個「個人品牌」

同樣的經歷為啥收入差距那麼大?你距離高薪還差一個「個人品牌」

來自專欄 獵頭老王

一些職場人,工作了幾年後,不但薪酬和職位沒有提升,反而感覺不斷被新人超越;還有一些人,工作幾年後,感覺對職場上升發展迷失了方向不說,反而進入了沒有上進心的養老模式等。

就像前幾天老王和一位朋友聊天,他說,他的一位同事,水平一般,但人家就是擅長做自己的品牌,目前不但薪酬和職位都提升,他還有其他的收入等等。

老王聽完,就告訴他,因為人家的品牌做的好,自然就值錢了。對,現在職場人,已經進入個人品牌時代。

你思考一下,有沒有這樣的經歷:當你和別人聊天時,當對方提到一個陌生人的時候,你就會給這位陌生人很高的評價。如果當別人問你,假設你是老闆,你會給這位陌生人多少薪水的時候,你一定會給的很高,超出這位陌生人的要求。

為什麼會出現這些現象呢?原因很簡單,因為人家的個人品牌在那裡,正是人家的個人品牌,才影響了你對真實情況的判斷,或不自主的提高了對方在你心中的位置。

為了搞清楚這個案例背後的邏輯,某品牌營銷專家分別拿出兩個近似品牌的瓶子,分別在不同的瓶子裡面裝上同樣的飲料,讓你品嘗並判斷哪種飲料好喝。你肯定會選擇品牌知名度高的那個飲料,說是真的。殊不知,兩種飲料完全一樣。為什麼會出現這種現象呢?這就是品牌的價值。

再說一個案例。你在參加一個聚會,遇到一個帥哥,雖然你對他沒有感覺。但你身邊的閨蜜都不斷誇獎他、說他會很多技能,人也好等等,這時候,一定會影響你對這位帥哥的正常判斷,或許就是因為你身邊的閨蜜對這位帥哥的褒獎,你真的會喜歡上這位帥哥了。

這就是品牌的影響力。職場也一樣!同樣的人,為什麼薪酬和職位相差這麼大呢?一般的因素是因為人家有品牌,你沒有品牌。沒有品牌,別人對你不認識,既然別人對你不認識,你就需要從0開始建立信任度,而有品牌的人,根本就不需要建立信任度,因為人家的個人品牌已經打消了你的不信任感。這就是人家的薪酬和職位比較高的原因。但也不要忽略一個問題,一般擅長做自己品牌的人,能力都不會差。

這就是職場人,為什麼要打造個人品牌的根本原因。既然你知道了職場人打造品牌的重要性和必要性了,那麼,到底該如何打造個人品牌呢?老王認為,職場人,想打造個人品牌,就必須做到:

1、忘記木桶原理,重構你的知識體系,在某一領域一定要成為專家級別的人。現在已經進入個人品牌時代,想真正的建立好個人品牌,就必須做到在某一個細分領域成為專家,不然,你的個人品牌根本就無法建立。老王認識一位職場人,沒有大公司的經歷,但人家的PPT做的就是牛,美輪美奐,現在專門幫助一些大咖或企業高管做PPT,目前每天收入近1萬塊錢。同時,沒事的時候,搞搞線下分享,收入不說,但已經在圈子內有很高的知名度。

2、擴大你的影響力,建立你的人脈,經營好你的圈子,選擇好傳播渠道,做好個人品牌的裂變傳播。前天,老王和一位朋友一起討論人脈的話題,老王的意見是,如果你不牛,在某一些細分領域不是專家,你就沒有人脈。想要有更優質的人脈,你自己牛才行。不然,你都是被動向別人圈子裡面融,沒有自己的圈子,更不好經營好自己的圈子了。所以,你就是磁場,你的磁場越大,你的人脈圈子就越大。還有,已經有的人脈,就必須經營好,然後傳染給其他人,使你的個人品牌進一步傳播,這樣,你的個人品牌才能無限放大。

對於選擇品牌的傳播,老王認為,不管在哪裡,都要有一個自己品牌的傳播渠道,比如微信、微博、頭條、一點資訊、百家號、微信公眾號、知乎等等,但要根據你的用戶群體來選擇你的傳播渠道。這樣,個人品牌傳播才能更快,才能形成裂變式傳播。

3、相信羅馬不是一日建成的,持之以恆,堅持下去,你的個人品牌自然就會形成。前天,一位職場人給老王打電話說,自己這幾年一直非常注重個人品牌和個人口碑的建設,但效果不好等。老王聽完他的故事後,就告訴他,他做事情太急,又目的性太強烈,這是建立個人品牌的大忌。老王認為,在你個人品牌沒有建成時,不要有太強的目的性,順其自然,同時,更不要太急,人急容易出壞事。所以,建立個人品牌,必須用心,不要急,堅持下去,你一定會有成就。

寫在最後

10年前,一個店鋪可以養活一家人的日常開銷;現在,對職場人來說,一個好的個人品牌,能讓你一生受益無窮。職場人,想要拿到真的高薪,就要從建立個人品牌開始

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