職場，誰是好人，誰先死。

來自專欄 珍妮姐說職場

用完之後就沒有然後了

每一個好人（君子）心中都有一個困惑，那就是好人沒好報貌似是真的。有句老話叫遺臭萬年，我突然意識到這話的意思是壞人能被記住萬年。而好人呢？ 早隨風而逝了吧。

不說什麼扶人反被訛的社會現象了。就說說職場中吧。

同事讓你幫的忙，你總是儘力去幫。幫完後，就沒有然後了。下次再找你，估計一定是又有什麼需要你幫忙的事情了。

老闆交代你的任務，你總是認真地做。做完後，就沒有然後了。老闆被大老闆表揚，沒你啥事；但如果有啥問題，那你一定是背鍋的那個。

新來的小朋友，你認真地帶教，人學有所成後就沒有然後了。不是說自己自學成材，就是背後抱怨你這個那個的。

你或許會想，我錯了嗎？

究竟哪裡錯了？

或許，

你需要的只是不是一聲敷衍的謝謝，

而是真心的感激，（你找我幫忙不是因為我人傻人好，速來欺負）

或是下次你有所求的時候，也能得到幫助，（你找我幫忙，你也明白禮尚往來，價值對等）

或是你只需要一句公道自在人心的安慰。（你啥都不求，你覺得做自己認為是對的就好。反正有天道，天理在就好。）

但是，你漸漸發現公道自在人心這話是有定語的。而且定語不是自在好人心，而是自在得勢者的心。

你的同事們/老闆們/下屬們

因為辦事得利,被老闆賞。

因為被覺得有能力，被老闆升。

這些活背後是誰做的，是誰指導的，沒人知道，沒人關心。知道的人，除了安慰下你，通常啥也做不了。

漸漸地，你開始會想為毛這些不懂感恩的人都能比你混得好？

錯在你不會識人

你幫他們幫錯了？

一次沒錯，兩次是心軟，三次那就是你自己犯賤找虐。

當然，你可以說作為下屬，你沒有權力say no。但是，真的是這樣的嗎？下次你試試看呢？

領導是只「特別關照你」還是一視同仁？

以及忍無可忍，是不是無需再忍？

當然，你可以說作為上司，你必須coach下屬。我覺得這思想沒問題，很正，很好！

但是，你要想清楚的就是你要的是業績（能力）還是忠心？通常，不要奢望兼得。

（ps. 對於帶過的下屬沒良心這評價，我個人的看法是這評價不成立。做出業績就是對你的回報了。你還需要感情回報，那要求說真的是高了點。當然，我很理解你的失落。但是我們在的是職場。）

當然，你可以說作為同部門的同事，你很難拒絕。我很理解這處境。

但是，工作分工有的吧？老闆還活著吧？有地方說理的吧？那不就得了。

都沒有？那麼，參考前面寫的用腳投票。

對於現狀，既改變不了，又忍受不了，那麼你說還能咋辦？（貌似我又在不知不覺中慫恿人去考慮跳槽這件小事了...但是，這病，你光跳槽沒用。）

更錯在你不會表功

除了你，一定還有別人幫他們。那些人怎麼樣了？

那些和你一樣被迫的或不明情況的時候幫過他們的親和你一樣混得挫嗎？如果不是的，那麼說明問題還是在你自己身上。

平日工作彙報和你去面試的道理其實是一樣的。

面試的時候，你平淡無奇地說完一個案例有毛用？你得起承轉合啊。沒有顯示多麼多麼緊迫的任務，多麼多多難以克服的困難，多麼多麼大的打擊和壓力的話，怎麼顯示你排除萬難的英勇？怎麼顯示最後的結果來之不易？怎麼顯示你就是對方要的英明神武的人才呢？

反過來說，平日里工作彙報做得好的人，面試估計也差不到哪裡去。當然，面試依舊是需要十分精心的準備滴。

會哭的孩子有奶吃，在職場是至理名言。會聰明地抱怨訴苦，同時還會幹活，幹完活還會嚷嚷功勞的人才能往上升。

這就是為啥不懂感恩的人反而混得比你好的真正原因。不說他們一路踏著你們這些人的功勞往上走對不對，但至少他們在如何說話「做人」上比你成功多了。

職場法則也是叢林法則，勝者為王，弱者沒有發言權。所以，你能做的就是你也努力去成王，成勝。當然，我希望即使你成王成勝了，你依舊是個懂得感恩的人。

ps. 公號：珍妮姐說(nnshuangdang)

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