面試奇葩談（附插圖）

來自專欄 經驗分享

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開始正文前，先說一下文章是根據我個人主觀喜好編寫，1000人眼裡有1000個哈姆，請勿對號入座，文章僅供參考。

針對網友的疑問，我之前可能沒有表達清楚，所以我特意將回復網友的截圖貼上來哈！面相首先是一種感受，其次才是他本人真實的性格，不能完全按照面相來判斷一個人，當然，在求職過程中，沒有太多時間給雙方接觸，為了避免跳坑，所以我個人的習慣是先排除掉高几率不好的人，道理跟懷孕做唐篩類似，高危不等於就沒有正常，低危也不等於就一定正常。

一、求職考慮要素：

去面試的時候，除工作強度，性價比，個人發展以及距離以外，對我最重要的就是老闆或者直屬領導跟我合不合拍。

坦白講，我幾乎沒遇到過讓我特別不好的老闆，也許有我自身性格的原因，兼搭著運氣的因素，但最近遇到的老闆則是我慧眼擇來的。你肯定會問，那你為什麼要離職？我說了一定是綜合考慮的，不同工作經歷後，每個階段思考的問題都不同，需求也不同，找尋工作同時也是一個自我了解和救贖的過程。30來歲，很多職場人都會迷茫，但最終會找到自己的方向，只是需要一些波折。

你在找工作，老闆也在找你，這是雙向選擇，所以面試時，你最終需要了解你將要合作的老闆是個什麼樣的人，而你看重的點在哪裡？通過老闆和公司在面試細節的處理綜合判斷出是不是你想找的公司。如果不是，不要勉強留下，即便留下，也撐不了多久。

二、判斷BOSS：

關於老闆（畫了幾個簡單的面相插畫，如果以後還有新的領悟，我在追貼上來，附在BOSS小節後）

1）一張臉能擰出水的老闆，不要去，會被天天公事同事的行為同化，也變成一張苦瓜臉，人生從此就沒意義了。

2）老闆不夠尊重你，頻繁打斷你說話，不願傾聽員工意見的老闆，工作中無法溝通，當然，也有可能是老闆不喜歡你眼緣不好，希望趕緊結束（自己觀察是哪種情況）。

如果老闆覺得你說話沒重點，就要改變思路，吸引老闆注意力，但如果還是不行，證明你倆說話方式和思維都不在同一頻道，不要戀戰，多說無益，反而適得其反。不過即便此刻你已經感知結果，還是禮貌對待。

3）老闆的面相，相由心生，也不是憑空而來，臉部飽滿圓潤多是平易之人，性格較好，相處起來不會有太大壓力。

4）老闆的語速，太快代表性格相對急躁，工作中會不停催促，太慢則代表性格溫順柔和，原則性可能會弱一點，就像我之前遇到的一個老闆，就是面相和語速都是這種溫和的人，確實很好相處，完全無壓力，但原則性不夠，對待每個人都如此，人是好人，但魄力不足，會導致員工沒有安全感。

5）與老闆協商薪水，在具體溝通時，老闆對於薪酬和工作強度含糊其辭，避重就輕，需要慎重考慮。他可能不願意忽悠導致錯過員工，但這點在更多會忽悠的老闆身上，又顯得相對真誠一點（我也不知道相信哪種好）。

6）老闆的表達，當介紹公司時，故意誇大其詞，某某國企分公司，某某上市集團，多麼多麼好，今年目標多少億，公司有良好的晉陞機制balabala，剛畢業的同學特別容易聽進去，其實大部分都是掛靠的勞務公司，即便是個皮包公司也能找出各種包裝自己的理由，不忽悠就過不好那種，KO。（別人說，認真聽，聽完信不信？自己網上查，現在信息時代了！）

1、臉型篇（這個不用多解釋吧，主要有不好的形容詞，所以我自覺屏蔽，這兩種比較典型，其他的有空再畫）

2、眉形篇（高挑眉多代表強勢，挑剔，不易相處）

（彎眉多代表溫順柔和，性格開朗，容易相處）

（平眉常見於普通職員，相對和諧）

3、唇形篇（薄唇多為冷漠，要求嚴苛；厚唇情感細膩豐潤，負責任有擔當，這種做領導好，是帥哥的可能性還是蠻大的，至少年輕時候應該是。）何以琛就是典型的薄唇，你看他工作起來是不是不要命嘛！

三、面試時間：

面談時長從進入房間入座開始10多分鐘結束，沒談薪酬，no offer100％，超過半小時，備選範圍，1個小時到2個小時，如無意外基本確定（意外！你懂得）當然也有很奇葩的小概率事件，可以忽略不計。

1.如果等待時間是下面插圖所訴，不要掙扎了，公司一定亂七八糟的。

四、面試結果：

如果當場確定你，不要當場回復，認真思考以後在2，3天內進行答覆，不要現場拒絕或直接答應，對於面試雙方都有迴旋空間。

五、國企還是私企？

1.國企制度齊全，條條框框，分級統一薪酬，扣除福利待遇到手薪酬普遍偏低，但相對穩定，工作強度也相對弱化，即便直屬領導喜歡你，想要直接加薪也不可能，不會因為你個人改變公司整體的薪酬架構（但是很多國企的工資標準還在沿用老的標準，就跟規範一樣，你現在還在用10多年前的規範施工勒，告訴我這是怎樣一個奇葩的社會？），但在國企沒有關係晉陞的可能性幾乎等於0，優秀的人太多。

2.中小私企，你得是個全能人才，老闆的錢都花在刀刃上，意味著工作強度大，雖然到手薪酬偏高，但性價比很低，晉陞只要老闆信任，分分鐘搞定。

薪水沒有統一標準，雙方在簽訂勞動合同之前可以協商，相對自由。

上市企業，我沒去過，不做評價。

不同性質的公司都有優劣，所以個人的職業需求是否匹配，自己考慮清楚。多面試，多與不同類型的人打交道，就能找出自己的目標，我覺得面試也是一個學習之道，所以要有良好的心態，不能著急，我總結的經驗就是著急而隨意做出的決定，呈現的效果一定會不盡人意。

企業方和勞動方本來就沒有絕對的公平可言，你只能說找一個相對好一點的，有時也要接受現實，做好心態的調整。

六、HR：

初步面試如果是HR，面試時不用緊張，初面一般都是普通專員，你可以跟他相談甚歡，但不用寄望於他，因為他沒有最終決定權。當然也有第一次面試就是老闆的，這種不耽誤時間，但缺乏一個循序漸進接觸公司的機會，準備有時會顯得不夠充分，不過即便如此，也沒什麼可害怕的，時刻記著，這是雙向選擇。

七、面試的方式方法：

面試的方式和崗位不合適，假設（誇張列舉哈）你的崗位是一個設計師或者攻城獅或者某些並不需要多言語的崗位，採用無領導小組面試，我是打個比方哈！??純裝B！

結構化面試通常為統一的問題，統一評分標準，我個人認為公務員用結構化面試很正常，甚至針對崗位有專門設置的題目，但是對於普通的企業就soso了！你有那麼多人參加面試嗎？東施效顰的企業沒有個人創意，會限制發展。

八、面試內容：

如果面試時提到一個自己不會的問題，回家查下資料並總結經驗，下次再遇到這種問題你就知道怎麼回答了，雖然再遇到同樣問題的幾率很小，有時候他們設定一些題目，自己也不知道有什麼特別的實用價值，但人那麼多，他不用題把人刷下來那怎麼辦？普通人的智商基本相同，沒有誰是做不會，也沒有誰是替代不了。(這是我年輕的時候自以為是跳槽總結出來的，任何一家企業都不會離了胡蘿蔔不上席，拿捏好度。)

九、感慨:

有時候老闆總在想怎麼去解決人才流失的辦法，希望找個高級HR能行之有效的解決這個問題，既能控制人才流失又能控制人力成本，那為什麼國家勞動力下降，國家鼓勵生二胎的政策都沒有好的解決辦法，怎能說一個問題丟給你，你就必須解決的了？如果真能解決，那為什麼所有企業都年年招，年年有人走。情感留人和企業文化的渲染都是建立在滿足員工基本需求以後的錦上添花，而並非雪中送碳（碳都會結冰啦！）

最後施展一下吐槽星人的吐槽能力（我練了不吐槽會死的內功！

）有些公司要求面試者填寫求職申請表，網上下的什麼表格，工作經歷那列是個什麼鬼？5厘米的格子讓人填什麼工作經歷？考驗求職者米粒刻字的水平嗎？