成大事者：心定向陽，面死而生！

將人們區分開的不是困難的有無，而是對待生活中無法避免的困難的態度。

2個戰俘被關在一個集中營，一個極度悲觀，一個極度樂觀，你覺得誰最可能熬過這段時光？

這是一個真實的故事：一位美國上將，在一場戰鬥中不幸被俘，他是戰俘中級別最高的將領，但沒有得到絲毫優待。他被關押長達8年，被無數次拷打。

當他被釋放後，一位採訪者去採訪他：「你為什麼能熬過這艱難的8年？」

上將說：「因為我有一個信念，相信自己一定能出來，一定能夠再見到我的妻子和孩子，這個信念一直支撐著我，使我生存了下來。」

採訪者又問：「那你的同伴中最快死去的又是哪些人呢？」

他回答說：「是那些太樂觀的人。」

「這不是很矛盾嗎？為什麼那些樂觀的人會死得很快呢？」

上將說：「他們總想著聖誕節可以被放出去了吧，聖誕節沒被放出去；就想復活節可以被放出去吧，復活節沒被放出去；就想著感恩節，而後又是聖誕節，結果一個失望接著一個失望，他們逐漸喪失了信心，再加上生存環境的惡劣，最後他們鬱鬱而終。」

最後上將總結到：「這是一個非常重要的教訓——你不能把信念和原則搞混。

信念是：你一定能獲得成功——這個信念千萬不可失去。

原則是：你一定要面對最殘忍的現實——無論它們是什麼。」

這段對話給採訪者留下很深的印象，採訪者把上將的故事寫入了一本書中，並稱之為「斯托克代爾悖論」（上將的名字），這個信念對那些能夠持續50年排行在世界500強的企業產生了深遠的影響。

面對未來，戰略上樂觀，戰術上悲觀。

你既不能是純粹的樂觀主義者，也不能是純粹的悲觀主義者。

因為現實往往是殘酷的，純粹的樂觀主義者無法直面殘酷的現實，要麼開始自我欺騙逃避現實，要麼在不斷的打擊之下漸漸變成悲觀主義。

哀莫大於心死，一個人對自己的前途失去信心，他就沒有一點希望，悲觀主義者只能默默承受，隨波逐流。

而只有戰略上樂觀，戰術上悲觀的人才能更好的保護自己的信仰，讓每次一打擊都變成自己成長的肥料，讓每一次挫折都推動自己向上！

面對困難，戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人！

這是毛澤東在戰爭期間提出的思想。戰略是指決定全局的策略，戰術是指解決局部問題的方法。敵人指真正的敵人，或者遇到的困難和障礙。

在戰略上藐視敵人，才能敢於和敵人做鬥爭，才能在暫時處於困難的條件下，不被敵人外強中乾的現象所迷惑，不至過高估計敵人而悲觀失望、停頓不前。

同時，只有在戰術上重視敵人，才能不至低估計敵人而產生麻痹輕敵思想；才能在每一個具體的鬥爭中，採取謹慎態度，講究鬥爭藝術；才能保持清醒的頭腦，不至魯莽蠻幹，畢其功於一役！

面對困難，過於看輕自己或過於狂妄自大的人都容易被打敗，只有保持藐視與重視的平衡，才能充滿鬥志，謹慎克敵！