芳華里自主品牌
芳華里草本酵素洗衣片以外,竹纖維生態紙是芳華里自主品牌的第二款產品。芳華里品牌選品方向為高頻剛需的民生用品,包含日用品、個人護理品、美妝用品,養生用品等。
芳華匯是專為平台會員提供全球良品出倉價購買的版塊,這裡集結大牌和潮品,跟平台思維如出一轍:花更小的代價享受更高品質的生活。
芳華里生活美學研究院
1、生活美學的喚醒
閩南師大文學院黃金明院長說過:現在大部分人的世界是視而無色、聽而無聲、聞而無香、食而無味、無知無趣。每一個都在拚命的追求物質方面,忙到沒有時間去感知周遭的事物,不再關注花謝花開,鳥叫歡鬧……心靈死亡,對周遭沒有任何感覺,審美變得浮而不華,世界是空虛的。當一個人對美的認知和對美的追求的信念非常強大時,他可以清晰的感覺到自己每天的生活狀態,以及生命的存在,感到幸福的同時,他會不斷地尋求新的表達自我的方式,比如花藝,比如舞蹈,比如與人交談,比如學習…不論是可以品嘗下午茶的咖啡廳,還是每日生活起居的私人空間,清風纏繞著花香,是沒有人會拒絕的優雅。美好的事情能改變人的情緒,能讓人變得柔軟。讓人從心裡滋養出「新鮮能量」,進而轉化成外在的東西。
生活中不是缺少美,而是缺少發現美的眼睛。首批芳華里生活美學研究院將由平台跟全國百所高校聯合創辦,校企合作、師生共建,喚醒美學的覺知,培養審美情操,提高感知高度。
2、生活美物創意和設計
無細分不成功,在互聯網綜合商城幾家獨大的局勢下,芳華里生活美物市集作為日用品領域生活美物的細分平台,一開始定位就非常精準。中國不缺製造,而是缺創造,芳華里期待用創意搭載強製造讓國人生活品質在不增加成本的前提下提高一大截。
3、C2M創意變現之路
C2M是工業4.0時代和互聯網時代最偉大的模式創新。什麼叫C2M?簡單表達就是由原來的「做了再賣」轉變到「賣了再做」。傳統供應鏈從想法到成品銷售是「做了再賣」,即有了創意之後,做設計圖、打樣、規模化生產,通過已有渠道批發給各個門店或者線上平台進行銷售。商業史上幾千年來的場景是這樣的:工廠還不知道銷量如何的情況下,至少要生產首批最低起定量;從工廠到層層經銷商,做的是移庫的動作,最後到達門店;退換貨和客戶反饋也得從門店層層往回走,鏈條冗長而不潔凈。
而芳華里創意薈是「賣了再做」,顧客從線上來,交了錢再生產,也知道是賣給誰,多少人買。場景是這樣:創意變成設計效果圖或者實樣後,上架到創意薈,同時通過許多第三方引流平台宣傳導流回創意薈,用戶預付款確認預購併同步分享,達到設定量後,停止預售並同步生產,在約定交貨期內,產品直接從廠家由各大專業快遞配送到用戶家裡。
消費者需求驅動製造和創意設計,從Customer端直接到Maker端,即C2M。即實現客戶與產品生成端無縫鏈接。一方面客戶能夠提出個性化需求甚至直接參与產品、內容的設計和生成;另一方面產品生成商能通過大數據能力、柔性製造能力迅速響應客戶需求,最終高效、低成本地實現多樣化、個性化產品生成。C2M本質上是將信息流、資金流和物流這三流合一的供應鏈重構。
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