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你是哪一類職場動物?---高壓之下(6)

你是哪一類職場動物?---高壓之下(6)

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接上

河河馬憤怒的看著尖耳朵,氣得身體直顫抖,卻說不出什麼有道理的反對意見。

  隨後,培訓部的哈叭狗經理派來兩條新狗,一來到部門,尖耳朵就將他們安排在花圍脖項目組,讓河河馬和豬豬羅乾瞪眼卻無計可施。

  此後不久,尖耳朵又趁豬豬羅不在的時候,請豬豬羅的親信下飯館啃肉骨頭,豬豬羅的親信終歸不敢招惹尖耳朵經理,就硬著頭皮去了,酒席上,尖耳朵談笑風生,不停的誇獎豬豬羅的工作能力,並一再強調:

跟著豬豬羅好好乾,好好乾,公司對你們的工作能力和成績都看得很清楚,不會虧待你們的。

  這事第二天就傳到了豬豬羅的耳朵里,豬豬羅如臨大敵,急忙將幾個親信叫到一邊,問尖耳朵都對他們說了什麼,親信們如實說來,豬豬羅表面上連連點頭,心裡卻疑雲大起,尖耳朵請他們喝酒,卻只是為了讓他們跟著豬豬羅好好乾,這可能嗎?

  又過了幾天,尖耳朵又單獨約了豬豬羅最倚重的親信長嘴巴喝酒,事後豬豬羅問起尖耳朵這一次又說什麼了,長嘴吧說尖耳朵還是讓他跟著豬豬羅好好乾,這種實話豬豬羅怎麼肯相信?他開始懷疑長嘴吧已經投靠了尖耳朵,懷疑的結果是讓長嘴吧就是嘴吧再長出八尺,也解釋不清楚,無奈之下,只好真的投靠了尖耳朵。尖耳朵立即也給長嘴吧設立了一個項目組。

  就這樣,在半年的時間裡,尖耳朵終於在部門中建立起了自己的親信組織。但直到這時候,尖耳朵才發現豬豬羅和河河馬的重要作用。長嘴吧和花圍脖兩個項目組的工作成績,根本無法與豬豬羅和河河馬相提並論。豬豬羅和河河馬平時故意消極怠工,除非是肥貓催一下,他們兩個這才打起精神來干一點,但工作業績就已經比長嘴吧和花圍脖強出了許多。

  尖耳朵懷疑長嘴吧和花圍脖工作業績上不去,會不會是豬豬羅和河河馬動了手腳?就將長嘴吧和花圍脖安排在遠一點的辦公區,讓他們不受打擾的專心工作。但是長嘴吧和花圍脖兩個項目組的工作效率反而更低了,又過了兩個月,長嘴吧和花圍脖突然瞞著尖耳朵雙雙遞交了辭職報告。等尖耳朵知道這件事的時候,這兩個扶不起來的阿斗已經另外找了一家公司上工了。

  直到這時候,尖耳朵才意識到他那些不入流的權術,在豬豬羅和河河馬面前根本就施展不開。豬豬羅和河河馬兩條老狗,無論是技術上還是業務上,在公司里的地位都是不可替代的。

  萬般無奈之下,尖耳朵分別找他們兩個做了一次長時間的談話,每條老狗的談話時間都超過了兩個多小時。

  尖耳朵對他們分別說:

我現在終於明白了你們的作用和價值,但不知道你們發現了沒有,正因為你們技術能力強,業務能力好,才成為了你們升職的障礙,因為你們是不可替代的。既然你們是不可替代的,你們當然沒有可能升職的了。我尖耳朵也好,再來一條別的種類的狗做經理也好,都沒有可能在這個部門長期做下去,因為我們既不懂技術,也不懂業務,都是複合型的狗才,不符合專業化狗才的要求。也沒有可能把部門的業績和效率搞上去,能夠把部門的業績效率搞上去的,除了你們兩個之外,那就是另外從公司外邊請條狗來了,難道你們希望這種情況出現嗎?現在的情形是,無論是你豬豬羅還是你河河馬,都完全有著升職的資格,但你們兩個就象兩隻螃蟹一樣相互鉗制著對方,拼的是一個兩敗俱傷的局面,只要對方得不到這個職位,自己就算贏了,就這樣一直混下去的話,一旦肥貓失去耐性,真的從公司外邊聘來條狗的話,你們所有的付出和努力就會顯得一錢不值。

  尖耳朵最後指點道:

我給你們倆指點一條明路吧,要想解決這個問題,辦法只有一個,就是把你們兩個分成兩個組,一個組由豬豬羅任項目主管,河河馬做豬豬羅的副手,專門負責技術。另一個組由河河馬任項目主管,豬豬羅做河河馬的副手,專門負責業務。河河馬你要全力支持豬豬羅的技術工作,提供你的資源和才幹,做為回報,豬豬羅你也要全力支持河河馬的業務工作,同樣是提供你的資源和才幹。然後,再把你們手裡的項目做大,大到對公司的發展影響舉足輕重,大到你們現有的狗員隊伍支撐不住,再分別招收新的動物進來,擴充你們兩個項目組的實力。到了這一步,就可以把你們的部門拆分成兩個部門了,然後由你們兩個分別出任部門的主管。只有這樣,才是解決問題的合理途徑,不知道你們兩個對此怎麼看。

  話說到這份上,按說尖耳朵已經算是推心置腹了,可是卻根本沒有打動豬豬羅和河河馬,他們只是冷淡的搖著尾吧,說了句:

你現在是部門經理,你怎麼說,我們就怎麼干,反正幹得再好,成績也都算你的。

尖耳朵急忙賠著笑臉:

成績算大家的嘛,這個肥貓心裡是有數的,功勞再多也輪不到我尖耳朵的,要是出了問題,我尖耳朵肯定是第一個挨刀,不信咱們走著瞧。

  說這句話的時候,尖耳朵純粹是口不應心,雖然嘴上這樣說,心裡卻是非常認同豬豬羅和河河馬的看法。卻不料,他萬萬沒有想到的是,他的話那麼快就應驗了,讓他一時之間目瞪口呆措手不及。

  這句話說出之後還不到一天,肥貓就把他叫了過去,劈頭蓋腦一通臭罵,起初尖耳朵還以為肥貓只是搞搞平衡,後來才發現根本不是那麼一回事,是他那次分別找豬豬羅和河河馬談話談出了問題,惹怒了肥貓。但肥貓何以如此大動肝火?尖耳朵還沒有明白過來,滅頂之災就降臨到他的頭上。

  他的經理職位立即被肥貓親自下令褫奪了,被攆到總裁辦公室行政部黑熊的手下,充噹噹年博士狗憨憨的角色,每天收收信件,登記複印,再就是打掃衛生,接接電話。

  他失寵了。

  他被廢黜了。

第七章:高壓之下

  事情到了這一步,尖耳朵只好哭喪著臉去找狗力資源部經理。

  現在他已經不是骨幹主管了,在狗力資源經理面前不敢提起當初狗力資源部經理想盡辦法逼他上任時的許諾,怕適得其反。狗力資源部經理自然也裝著根本沒有那麼一回事的樣子,只是板起臉來讓他好好做事,別象當年那個憨憨一樣沒出息。

  尖耳朵諾諾,不敢多說,又夾著尾巴垂頭喪氣的出來。

  又過了幾天,尖耳朵反覆推敲考慮,才悟及到這個災難是怎麼發生的,他犯了一個錯誤,同時冒犯了豬羅的權威與河馬的地位。

  他那個辦法並不難以想到,相信任何一條狗遇到這種情形都會提出這個建議。但是很明顯,公司正在力圖避免這種情況出現。尖耳朵一招失算,滿盤皆輸。

  在肥貓來說,把那個部門拆開,再多出兩個經理來,完全不符合公司成本核算,雖然肥貓也不懂什麼技術業務的,但是肥貓心裡清楚,一旦將一個部門拆分為兩個,效率與業績決不會比現在更高,矛盾紛爭反而更加激烈。肥貓要的是賽馬,尖耳朵卻和稀泥,出了一個另拉起狗馬占山為王的招術,當然令得肥貓大為惱怒了。稀泥自有他肥貓來和,還輪不到一個小小的尖耳朵!

  可以確信,豬羅也好河馬也罷,也不希望這個部門拆分開,因為部門一旦拆分,升職後的豬豬羅和河河馬就會感謝提出這個建議的尖耳朵,而不是他豬羅或者是河馬,尖耳朵竟然敢對他們的心腹出謀劃策,侵入他們苦心經營的勢力領域,這是他們絕對無法容忍的。

  令豬羅與河馬更加不能容忍的是,尖耳朵的建議等於是釜底抽薪,削弱了他們在公司內部的影響力。因為那樣一來,豬羅就不好插手技術口了,河馬也同樣不好插好業務口了。尖耳朵的這個建議無異於是同時挑戰豬羅和河馬兩個副總,相信他們一定氣炸了肺。

  當尖耳朵跳出來重新審視這個問題的時候,才沮喪的發現,事實上那個部門的混亂局面是各方勢力平衡妥協的結果,任何那怕是形式上的改變都可能會忤怒某一方勢力,並因此而遭到對方的強力反擊。尖耳朵當時最聰明的做法就是他前兩個月的做法,一言不發袖手旁觀,如果他一直這樣下去,情形就會皆然不同,各方勢力都會認同他的存在並默許他一定的權力,而當他忍耐不住跳出來想打破平衡的時候,他的好運氣也就到頭了。

  尖耳朵到了黑熊的手下,還小心翼翼的防著黑熊用對付博士狗憨憨的手段來整治他。卻發現這種情況已經不再存在,現在公司里的車輛已經多了起來,從肥貓到豬羅河馬,都有自己的專車,不會再出現車不在的情況了。

  但是,辦公室那種簡單的勞動讓尖耳朵非常不開心,他頻繁的往肥貓辦公室與狗力資源部跑,老太婆一樣的絮絮叨叨:

肥總,大狗經理,這幾天我在登記複印文檔的時候,突然有了這麼一個想法,你們看讓我去規劃部門如何

……」

又或者:「

肥總,大狗經理,我看那邊有一個部門管理上缺一個副手,有沒有想過再派條狗過去?

到了最後,尖耳朵已經撕破臉皮,厚顏無恥的伸手要職位了,當然是只敢朝狗力資源部經理要:

大狗經理,我覺得我的能力還行,在現在這個位置上很難發揮出來,給我一個機會吧,肯定不會再讓你失望的。

  狗力資源部經理被他纏得狗頭好大,恰好河馬手下的一個最冷清的部門經理剛剛辭了職,就問尖耳朵願不願意過去,尖耳朵討價還價一番,發現自己早已失去了討價還價的本錢,就硬著頭皮答應了下來。

  河馬對尖耳朵沒有一點好感,聽狗力資源部經理說派他過去,一時之間也把握不好這件事意味著什麼,就說:

那就試試吧。

一句話,尖耳朵的尾巴又搖了起來,樂顛顛的跑去上任了。現在的尖耳朵,連他自己都不得不承認,他已經是官迷心竅了,至於能不能幹好,這個問題已經不重要了,重要的是他必須重新躋身到主管行列之中去。

  出乎意料的是,當他來到的時候,部門中的所有員工對尖耳朵的任職表示了熱烈歡迎,是很真誠的歡迎,當天下班後,大家還湊了份子錢跑到外邊的酒吧高高興興的喝得爛醉,慶祝尖耳朵榮任部門主管。最讓尖耳朵感到興奮的是,雖然那天夜裡大家都喝得滿地打滾汪汪亂叫,可到了第二天,卻沒有一個遲到的,工作狀態與其它部門迥然不同。

  然後尖耳朵開始留下心來觀察這個部門,一個月之後,他不無驚訝的發現,這竟然是公司里的養老院,幾個沒什麼專業特長也沒什麼管理能力甚至連一丁點野心都沒有的老狗,快快樂樂的躲在這裡混日子。這些老狗們當年追隨肥貓打天下的時候,也曾立下過汗馬功勞,也曾有過輝煌的過去,但是現在,他們一條條變得意志消沉,不求上進,昏昏噩噩,靠磨洋工混日子,公司大多數狗已經忘記了他們的存在,他們也樂意這樣。

  這種情況讓尖耳朵感到了極大的不適應,也許他應該建立起一套競爭機制,搞些末位淘汰了什麼的替公司將這些老臣子全部清洗掉,但是,沒有肥貓的默許和授意,而且又會引起老臣子們的兇猛反撲,這種同歸於盡的遊戲他才不會做呢。

  現在尖耳朵的心目中,已經不在考慮公司的利益,不再考慮肥貓的利益,他所思所想,只有他自己。

  他考慮的,只有他自己。

  只有保護好他自己,才有可能為公司做更多的事情。

  於是他決定,無為而治,維持現狀。要想做到這一步,首先必須獲得河馬的認同。但是這一點,很難,河馬怎麼可能讓他這麼年輕的一條狗躲在這裡養老混日子?再者說,他拉攏河河馬的那一箭之仇尚未得報,河馬豈會與他善甘罷休?

  部門裡還有一個奇怪的現象,老狗們誰也不動腦筋,誰也不工作,就是坐在那裡笑眯眯的捧著杯水聊天。如果有事情逼到頭上,就馬上打電話給外邊的技術公司,讓技術公司派狗來干,而他們全部的工作,就是軟磨硬泡的強逼著尖耳朵加大部門預算,好讓他們日子過得更加開心。

  除了這內交外困的壓力之外,還有一把明亮閃閃的利劍懸在尖耳朵的頭上,那就是豬羅。

  豬羅對於尖耳朵的

叛變」

說不出來的惱怒,決意要給尖耳朵好看,他每天一上班就打電話把尖耳朵叫過去:

啊,你已經去了一個月了,怎麼我還沒見到你的工作報告啊,啊?你什麼意思啊,啊?是不是以為我管不了你了,啊?是不是你以為你就可以為所欲為無法無天啦,啊?

  尖耳朵被罵得狗血噴頭,就差跪下來哀求豬羅饒過他了,如果跪下來真的管用的話,他一定會毫不猶豫。但是他知道跪也白跪,這才硬著頭皮夾著尾吧,強撐下來。

  河馬發現尖耳朵已經是

他的狗了」

,居然還往豬羅那裡一趟趟的跑,這分明是姦細嗎,當下羞惱成怒,也把尖耳朵叫過去:

啊?尖耳朵,你什麼意思啊,啊?你到底歸誰管啊,啊?你以為你是誰啊,啊?你部門的業績到底如何啊,啊?要不要咱們倆好好掰扯掰扯啊,啊?

  最慘的一次,是河馬與豬羅同時打電話讓尖耳朵過去訓話,尖耳朵被逼得團團亂鑽,差一點沒就地扒個坑鑽進去躲起來。看他這個主管做的,早知道會是這麼一個情形,他寧肯躲在黑熊的屁股下面替老闆接電話。

尖耳朵被迫向河馬與豬羅遞交了兩份內容不同的工作報告,河馬和豬羅將報告收下,沒有說話,只是搖搖尾巴,將他轟了出去。

  過了幾天,肥貓召集豬羅和河馬召開公司高管會議,會議溝通中,豬羅和河馬發現了這一問題,兩個動物都羞惱交加,但當著肥貓的面都沒說什麼。會議散了之後,就一起打電話叫尖耳朵過去。

  同時接到兩個電話,尖耳朵決定先去河馬那裡。因為河馬目前才是他的高管,忤怒不得。

  河馬聲色不動的會見了尖耳朵,說道:

尖耳朵,你看看你這份工作報告,什麼玩藝兒這是,要業績沒業績,要計劃沒計劃,東拉西扯沒頭沒尾,這樣不行啊,公司養你們,就為了讓你們這麼混日子嗎?從今天起我給你兩個星期的時間,你給我重新拿出一份報告來,我要看到你們的行動,你明白嗎?

  尖耳朵滿臉晦氣的耷拉著腦袋,連聲稱是。

  然後尖耳朵又去豬羅那裡,豬羅見到他卻很開心:

尖耳朵,過來坐,過來坐下,你幹得不錯嗎,簡直成了咱們公司的萬金油了,業務口你也敢伸手,技術口你也敢伸手,連行政口你也要插一杠子,到底你懂不懂啊,哈哈哈,

豬羅開心的笑著:

你既然要干,那就得干出個樣子出來,是不是?到底打算怎麼干,你心裡考慮好了沒有?

  尖耳朵滿臉苦相:

豬總,我正在考慮,等我一周後給你報告好不好?

一周後?」

豬羅笑得更加開心:

時間夠不夠啊,不夠再給你一周的時間,兩周吧。

  尖耳朵如逢大赦,急忙感謝豬羅,然後夾著尾巴逃回自己的辦公室,趴在桌子上寫了起來。

  他一連伏案寫了三天,這期間不停的往肥貓辦公室里跑,只要有機會就跟肥貓大談公司扁平化管理的概念,他做過的部門比較多,無論是業務口技術口,還是行政口,都能說上個一二三,聽得肥貓眯起眼睛,好象是在點頭,又好象是睡著了。

  等到了第二周,他分別向河馬、豬羅和肥貓各遞交了一份報告,報告中所涉及到範圍均已突破了他的許可權,河馬和豬羅仔細看了一番,火氣上來了,就來到肥貓辦公室,恰好肥貓也在津津有味的看尖耳朵的報告,三份報告一核對,竟然完全不一樣,當場氣得肥貓就把報告摔地上了。這個尖耳朵,他當面一套背後一套,做得也實在有點太過份了。

  豬羅和河馬更是怒不可竭,強烈要求召開公司主管會議,好好說說這件事,肥貓這個破老闆一到節骨眼上就出差,他夾起皮包,說了聲,

你們和狗力資源經理商量一下,這個事到底應該怎麼處理,拿出來個處理報告給我。

說完,他就興沖沖的登上飛機去渡假了。

  等肥貓快快樂樂的從渡假勝地回來,剛走到辦公室門口,就遇到滿臉晦氣的尖耳朵:

肥總,你可回來了。

回來了,」

肥貓很開心的回答道:

怎麼樣,你的扁平化管理計劃推動的怎麼樣啊?

  尖耳朵幾乎要哭出來了:

肥總,我這不是正要跟你說這件事嗎。

說什麼說,」

肥貓打開門走進辦公室:

你只要把你的工作做好,比什麼都強。

  尖耳朵緊跟著肥貓走進去:

肥總,阻力太大了,我需要肥總你的支持。

我才不支持你呢,讓我跟你一塊挨罵?想得美。

肥貓樂不可吱:

跟我說,你現在又給撥拉到哪個部門去了?

  尖耳朵欲哭無淚:

現在公司各個部門的編製都已經滿了,我先在狗力資源部那裡幫忙。

你幫什麼忙,

肥貓冷笑道:

是你做得太差,哪個部門都不願意讓你去吧。

  尖耳朵嘿嘿兩聲,趁門外敲門要報銷單據的動物們還沒進來,急忙說道:

肥總,這段時間以來我按照你的吩咐,又仔細的對公司內部的管理狀況進行了研究,有了一個新的設想,咱們公司應該成立一個綜合管理部,將各個口的業務技術行政統一協調起來,還可以為公司上市做籌備工作。

上市?」

肥貓的尾巴不由自主的猛的蹺起。

對,上市。」

尖耳朵上前一步,熱衷的等待著肥貓的答覆。

  這段時間以來,是尖耳朵在公司里最難熬的日子,河馬說什麼也不要他了,豬羅更是討厭他討厭到了極點,各個部門一聽尖耳朵的名字,如避瘟疫般的避之唯恐不及。狗力資源部經理跟肥貓通了十幾個電話,旁敲側擊的想了解肥貓對尖耳朵的看法,如果肥貓也厭膩了尖耳朵的話,那就乾脆勸他辭職好了。可是肥貓一直不表態,只是說:

你們處理吧,你們處理吧,到時候給我一個結果就成。

  肥貓的態度曖昧不清,尖耳朵又成了公司中最不受歡迎的動物,狗力資源部經理沒得法子,只好將他暫時放在自己的眼皮子底下,管著他點。而尖耳朵這時候更是不甘心,天天豎起耳朵來偷聽狗力資源部經理的電話,無意中聽說肥貓這一次出去正和幾家推動上市的券商在談,他立即意識到這是一根救命稻草,就立即牢牢的抓住不肯放了,投其所好的提出了這麼一個動議。

  讓尖耳朵狗急跳牆的一口說破了他的心事,肥貓的大臉一下子就沉了下來,不樂意了:

你先回去,這事過兩天再說。

  尖耳朵悻悻的答應了一聲,夾著尾巴灰溜溜的回到了狗力資源部。狗力資源部的大狗經理一看他這副樣子就樂了:

太著急了點吧?你說你尖耳朵,你以前不是挺穩重的嗎,怎麼現在變得這麼毛燥?

  尖耳朵哭喪著臉道:

大狗經理,你試試看,要是你落到我這份地步上,肯定比我還沉不住氣。

瞎說,」

狗力資源部經理道:

象你這點小事,我以前遇到過也不知多少次了,從來就沒象你這樣亂了陣腳。

說完,他拿著一大堆工作報告站起來,去參加部門主管彙報會議去了。

  走了幾步發現尖耳朵跟了上來,就不耐煩的道:

尖耳朵,你跟著我幹什麼?

  尖耳朵厚著臉皮道:

我這不還是主管呢嗎,這個會應該參加吧?

這個……」

狗力資源部經理搔搔狗頭:

你等我問問肥貓老闆的意思,再打電話告訴你吧,現在你先在這裡等著。

說完就走了,尖耳朵不敢再糾纏,看著那些狗主管們亂紛紛往會議里走,心裡痛苦得直想大哭一場。

  一直到會議結束了,狗力資源部經理也沒打電話通知尖耳朵過去開會,雖然明明知道狗力資源部經理根本不會跟肥貓說起這事,但尖耳朵卻只能打落狗牙咽肚裡,屁也不敢放一個。

  狗力資源部經理回到座位上坐下,招呼尖耳朵過去:

尖耳朵,你準備一下吧。

準備什麼?」

尖耳朵茫然的問。

  狗力資源部經理頓時生氣了:

你跟肥貓老總說了什麼啦?還來問我準備什麼,哼!

肥貓回來的第三天,臨下班的時候,狗力資源部經理突然走到尖耳朵身邊,悄悄的碰了他一下:

你先不要走,等一會兒有事。

尖耳朵急忙答應一聲,立即昂起狗頭,做沉穩歷練狀。擺出一副就是給他一個副總也照樣做得很好的模樣。

  等公司中的員工都走了個七七八八,狗力資源部經理悄悄帶著尖耳朵下了樓,上了一輛車,開車的是黑熊,他瞧了瞧尖耳朵,沒作聲。狗力資源部經理始終沒說過去什麼地方,尖耳朵也不敢問,但是知道肯定有好事。

  車到了一家門面一點也不顯眼的酒吧門前停了下來,三個動物下了車,狗力資源部經理走在最前面,黑熊走在最後,尖耳朵走在中間,穿過亂鬨哄的狗群,走進了一個雅間,雅間里的沙發上,大模大樣的坐著肥貓,正在悠閑自在的吸著煙,欣賞著音樂。

  尖耳朵心情激動起來,他終於被視為肥貓的心腹了,在此之前,他還以為自己徹底的完蛋了呢。這一切可決不是什麼時來運轉,是他一直沒有放棄過的努力結果。

  尖耳朵正在激動之中,豬羅和河馬也來了,大家東拉西扯,很是隨意的聊起天來,慢慢的,話題終於過渡到即將成立的綜合管理部上來了,先是肥貓大談了一通,然後是豬羅談,豬羅講完了,河馬接著講,然後又輪到狗力資源部經理。狗力資源部經理卻在下面踢了尖耳朵一腳:

這個事,尖耳朵可是琢磨好長時間了,天天跟我說這事,都快要把我給煩死了。

有這種事?」

看肥貓那張驚詫的臉,連尖耳朵都疑心他會不會是真的頭一次聽到這個消息。關於這個綜合管理部,尖耳朵已經足足考慮了三天,三天以來,他不斷反思自己以前的成功與失敗,越想越透徹,可以說是胸有成竹了。

肥貓老闆以前說過。

尖耳朵一開口,先把功勞歸於肥貓,然後又道:

那次豬總也說起來過。

再說:

河馬老總跟我提起這事不止一次了,

最後是投桃報李回報狗力資源部的大狗經理:

其實這個想法吧,更多的還是大狗經理的思考,我不過是把大家的思想整合在一起了。

  然後他正要說下去,豬羅卻打斷了他:

還是你尖耳朵厲害,整合了這麼多狗的思想,那肯定沒問題的了。

  然後話題就莫名其妙的岔開了,大家都聊起了新近走紅的一條狗歌星,直到半個小時以後,話題才又莫名其妙的拉了回來。然後尖耳朵簡單的把他的想法做了一個總結:

咱們這麼搞一下的話,能夠最大程度的發揮業務部門的能動性,也能夠把技術部門的研發力量與市場對接起來,還能夠通過這個綜合管理部門對公司內部的資源做一個全面的整合。

就這樣一邊喝酒,一邊討論,大家一直坐到了下半夜,這才意興斕珊的散去。

  又過了兩天,狗力資源部經理搞了一張啟事:

  啟事貼出來之後,狗力資源部經理樂呵呵的說道:

尖耳朵,這一把可全看你的了,你要是演砸了,咱們倆都沒法再混下去了。

  尖耳朵渾身熱血澎湃,激動不已,摩拳擦掌的說道:

大狗經理,你瞧著好啦,到時候保證不讓你失望。

  不曾想啟事貼出來三天,前來狗力資源部報名的狗廖廖無幾,狗力資源經理不高興了:

怎麼回事?尖耳朵,想個辦法,太冷清了肥貓老闆不高興的。

好嘍,這你看我的吧。

尖耳朵挽起袖子,先跑到戰略推進部,現在戰略推進部由黑尾巴全面負責,工作搞得有聲有色,見尖耳朵來到,黑尾巴急忙起身讓座,然後野牛蠢驢老鼠狐狸都跑了進來,關心的問尖耳朵現在情形怎麼樣了,是不是就在狗力資源部一直做下去了,尖耳朵騙了幾個謊話矇混過去,接著花言巧語的勸大家報名競爭綜合管理部的主管。

  然後他又跑到培訓部哈叭狗那裡,哈叭狗現在的日子過得特別的順心,部下清一色全是新員工,瞧誰不順眼,馬上打發他走狗,新員工們在他面前連個大氣都不敢喘。這副樣子看得尖耳朵羨慕不已。

  接著尖耳朵又跑到黑熊的行政部門,再跑河馬的技術部門,把他以前做過的部門全跑了一遍。這麼一圈下來,他跑過的部門沒一條狗來報名,沒跑過的部門卻不明原因的跑來好多條狗,雄心勃勃的要問鼎綜合管理部經理一職。

  然後是會場布置,這方面尖耳朵是高手,他精心選擇了演講台的高度,連陽光照射的角度都考慮到了,又黑箱操作把自己排在第四位出場,安排了三個水平最差的演講者在前面,等到競聘的時候讓他們先把大家的期望值降下來,然後他再隆重出場,後面又是幾個最差的陪襯著他,另外幾個有實力的競爭對手安排在快要結束、大家都坐得厭膩的時候才讓他們出場。

  一切準備就緒,終於迎來了對尖耳朵來說至關重要的那一天。

  三個水平低的選手依次出場了,出乎意料,他們表現的並不差,還製造了幾個小小的高潮,讓坐在主席台上的肥貓樂得直拍貓爪子。

  尖耳朵出場了,他雄心勃勃的進行了競聘演講,意外的事情發生了,現場反應極為淡漠,只有肥貓,豬羅,河馬和狗力資源部經理象徵性的拍了拍爪子,員工們交頭結耳,根本就沒有哪條狗理睬他。打分過後,就輪到了下一個。

  尖耳朵晦氣的摸了摸鼻尖,躲到了一邊,聽著公司員工們為下一個競聘者所發出的熱烈掌聲,心裡說不出來的失落與棲惶。

  打分現場公布,尖耳朵名列第四,分數最高的是業務部的新任經理大鱷魚,這個可惡的第四,意想不到的結果讓尖耳朵張口結舌。

  大鱷魚興高采烈,尖耳朵卻是絕望已極。正在這時候,狗力資源部經理突然站了起來:

現在進入面試階段,請所有的競聘選手坐到前面來,按照名次回答評委提出來的問題。

  這突如其來的一招讓尖耳朵喜出望外,一時之間也不知道是不是這原本就是一個未曾對外宣布的秘密程序,以此來考察競聘者們的整體素質,還是肥貓發現尖耳朵落選了,臨時授意狗力資源部經理出的新花樣。不管怎麼說,這就意味著他的機會來了,當即樂顛顛的率先跑到最前面。

  可這個消息對大鱷魚來說卻太意外了,可是他也無法提出反對意見,只好硬著頭皮走上前去,進行第二輪競聘。

  第二輪競聘的結果,尖耳朵的分數升到了第二名,大鱷魚卻降到了第四名。把大鱷魚氣得眼淚嘩嘩的流淌,害得大家只好趟著淚水走出了大會議室。

  等到競聘全部結束,狗力資源部經理偷偷的拿打分薄給尖耳朵看。又一件讓尖耳朵意想不到的事情,豬羅、河馬及狗力資源部經理給尖耳朵打得都是最高分,但肥貓竟然一分未打,這就怪不得尖耳朵的分數沒有上去了。

  那麼肥貓這麼做,到底是什麼意思呢?

  這件事,可就讓尖耳朵犯了尋思。

熱熱鬧鬧的綜合管理部門競聘大會結束後,肥貓好象忘了這件事,好長時間不再提起。害得尖耳朵天天急得在狗力資源部辦公室里團團亂轉,害得業務部門的大鱷魚三天兩頭跑來打聽消息。

  過了足足兩個星期,肥貓才把狗力資源部經理叫過去,交待了幾句,然後匆匆忙忙的又出差了。

  狗力資源經理回來,告訴尖耳朵:

老闆吩咐過了,讓你動手先搞個綜合管理小組出來。

  尖耳朵一聽就暈了:

這……

這怎麼搞,一沒有授權,二沒有任命。連讓我幹什麼都沒說,怎麼搞啊?

  狗力資源部經理幸災樂禍的揉著自己的大鼻頭:

你的事,我怎麼知道應該怎麼搞?你競聘的時候不是說得天花亂墜嗎?怎麼現在反倒沒主意了?

  尖耳朵大急:

這不一樣啊,競聘時講的是授權明確的情況下應該怎麼做,現在連個具體的權力範疇都沒有,這不是狗咬刺蝟,無處下口嗎。

  發完了牢騷,尖耳朵硬著頭皮坐在桌子前,考慮起這個綜合管理小組的定位與權利範疇起來。很明顯,這個小組應該是未來的綜合管理部的雛形,但有一個前提,就是這個小組能夠發揮出它的正常作用,否則的話,綜合管理部也就不用提了。

  考慮清楚之後,尖耳朵就朝狗力資源部要狗,要辦公場所。但是狗力資源部只是搖搖尾巴,答應可以從哈叭狗的培訓部臨時借兩條剛來的小狗給尖耳朵使喚,但是辦公場所嘛,這個,目前已經沒有空閑的辦公場所了,尖耳朵你就湊乎著點吧。

  尖耳朵苦不堪言,可憐巴巴的問狗力資源部經理:

大狗經理,我連個辦公地點都沒有,怎麼辦公呢?

  狗力資源部經理回答:

你就坐我這兒辦公就行,那兩條小狗就呆在培訓部,你需要他們幹活的時候,打電話通知他們就行了。

  尖耳朵還不甘心:

這樣也行,不過我要求多給我派幾條小狗,至少不能少於五條。

  狗力資源部經理警惕的問:

你要這麼多狗幹什麼,想打群架嗎?

有可能吧?」

尖耳朵自己也拿不準:

反正你只管把他們派給我就行了。

  狗力資源部經理是經歷過數不清職場風波的大狗,政治鬥爭經驗豐富,瞧尖耳朵這架式,分明是要大幹一場。當即說道:

把你剛才起草的綜合管理小組規劃方案拿來我看看。

尖耳朵把方案遞過去,狗力資源部經理草草看了兩行,一屁股就坐下了:

尖耳朵,你不想混了,居然想從豬羅和河馬手裡奪權,你自己掂量掂量自己,有這個份量嗎?

  尖耳朵苦笑道:

大狗經理,你說我都混到這份上了,連個辦公室都沒有,還怕什麼?這一回我是豁出去了。

  狗力資源部經理絕望的用爪子捂住臉:

你就鬧騰吧,這一下你要是再捅了簍子,別再指望我救你了。

這你放心好了。

尖耳朵信心十足的道:

這一次是我破釜沉舟,志在必得。

說完,他就興沖沖的跑到培訓部哈叭狗那裡挑選狗。

  哈叭狗經理一見尖耳朵,非常開心,說道:

怎麼你這一次又跟上一次一樣,不任命,光讓你幹活呢?

尖耳朵撇撇嘴:

這你還用問嗎,我乾的活,都是難度特別高的,肥貓躲在背後裝好狗,萬一干砸了他好出來收拾局面,如果任命了的話,別的狗至少也會說他眼光不行,看錯了狗。那多影響他的面子啊。

  哈叭狗聽了,連連點頭:

尖耳朵,你這傢伙確實是把老闆的心思揣摩透了。說吧,想要什麼樣的動物,別的部門都要老實的,你這傢伙總是出招怪,說不定會有別的想法。

  尖耳朵興奮的猛一搖尾巴:

你還真猜對了,我要五頭最能扎刺的刺蝟!

  哈叭狗一聽,嚇了一大跳:

五隻刺蝟可真不好找,臭鼬和野牛你要不要?

  尖耳朵想了想,說道:

實在湊不足五隻刺蝟的話,那就換隻臭鼬吧,野牛堅決不要。

  哈叭狗聽了哈哈大笑,急忙招集手下新員工開會,讓尖耳朵先經過目測挑出十個來,然後再面試,最後挑選了五隻工作能力沒有一點,但脾氣卻臭得厲害,特別能跟哈叭狗調皮搗蛋的刺蝟和兩隻臭鼬。面試的時候,兩隻臭鼬倒還罷了,五隻刺蝟卻把滿身的毛刺朝天,一副帶搭不理的模樣,瞧那架式,似乎他們接受尖耳朵的面試已經給了尖耳朵天大的面子。

  尖耳朵假裝看不見的樣子,吩咐他們明天一早還到培訓部來報到,不得遲到。

  到了第二天早晨,仍然有一隻刺蝟遲到了兩分鐘,尖耳朵和顏悅色的說道:

刺蝟,你來了就好,狗力資源部正好找你有事,你過去一趟。

  遲到的刺蝟狐疑的瞧了瞧尖耳朵,就往狗力資源部方向走,這邊尖耳朵拿起手機,跟狗力資源部經理說了幾句話。等遲到的刺蝟一走進辦公室,狗力資源部經理立即遞給他一份解聘書:

很抱歉,這是你們經理的意思,雖然你的能力很強,但我想,你能力再強卻融不進團隊裡邊的話,也發揮不出來你的特長啊,建議你再選擇一家適合你的公司試試。

  尖耳朵這一手,把其餘的刺蝟們都給嚇傻了,雖然這些刺蝟天不怕地不怕,可飯碗總不能不端,一下子就變得比小綿羊還要聽話。

  又過了一天,尖耳朵又借口一隻臭鼬沒事亂放屁,臭氣熏天,將他立即解聘。嚇得另一隻臭鼬再也不敢說怪話了,老老實實的聽從尖耳朵的擺弄。

  立威之後,就是馴服訓練,尖耳朵每天把他們五隻動物集中在會議室里,由他對動物們進行職能強訓,訓練的全部過程就是講述他在肥貓公司的成長經歷,這其中誇大與誇張是題中應有之義,聽得五隻動物老老實實的趴在地上,沖著他搖尾乞憐,把他視做了打工狗們的英雄及偶像。

  秘密訓練結束之後,尖耳朵開始動手了。

尖耳朵首先搞了一個公司部門職能調查表,要把整個公司的業務流程弄清楚,要做

BPR

,業務流程再造。目的是

通過信息功能的集成,達成於管理上的職能集成。

然後他派部屬把調查表分發到各個部門的主管手中,要求三天之內填報上來。這是一枚煙霧彈,旨在測試尖耳朵他自己在公司內部的影響,如果一點反應也沒有的話,他就打算郾旗息鼓,重打鑼鼓另開張。

  測試的效果還算滿意,被尖耳朵一手提撥起來的黑尾巴知恩圖報,積極配合,當天就把全部門的業務流程畫了出來,遞交到尖耳朵的手中。次日,哈叭狗也把培訓部的業務流程交了上來,到了第三天,技術口的河河馬和豬豬羅分別填了自己部門的業務情況,黑熊遞交上來的報告更全面,不僅有辦公室的,還有整個總裁辦的。

  這一下尖耳朵的精神振作了起來,尤其是黑熊那份報告,可以說是來自於肥貓的最明顯暗示,他如果再不繼續幹下去的話,恐怕就連肥貓也饒不了他。

  但全部報告就這些了,業務口和技術口的大多數部門沒有一點動靜。這是可以理解的,那些部門經理們還沒有意識到這張表格的份量,或者是雖然他們意識到了但卻選擇了豬羅與河馬的陣營。

  尖耳朵反覆掂量了一下,決定從最不愛惹事生非的技術口下手,先派了一隻刺蝟去研發部門要表格。

  刺蝟去了,研發部門的經理很是驚訝,他不明白尖耳朵這張表格算是怎麼回事,要是隨便哪條狗想發表格讓大家填就發表格,那大家還干不幹工作了?刺蝟硬梆梆的給了一句頂了回去:

我管你干不幹工作呢,反正綜合業務組的報表你就得給我填上,虧你還干研發呢,連這麼點事都弄不清楚?

  研發部經理技術能力極強,一向深受肥貓重視,就連河馬都對他客客氣氣,卻被一個新來的員工搶白了幾句,當即火了,把刺蝟劈頭蓋腦的臭罵了一通,轟了出去。

  第一隻刺蝟鎩羽而歸,尖耳朵心中暗喜,又派了第二隻刺蝟去,第二隻刺蝟也被研發部經理攆了回來。然後,尖耳朵又派了一隻臭鼬過去,臭鼬說話臭得狠,居然指著研發部經理的鼻子將他訓斥一番。氣得研發部經理摔了手裡的工作,找到河馬告狀。

  河馬聽了,很是吃驚,就打電話叫尖耳朵過去。尖耳朵從容不迫的去了河馬辦公室。河馬問:

尖耳朵,這張表格是怎麼回事?誰讓你弄的?

尖耳朵解釋道:

河總,這張表格,不是上次咱們討論過的嗎?要想將公司全部的業務流程優化,首先就要把目前的流程現狀摸清,只不過是一個小小的調查罷了,不然的話肥貓老總問起來,不好交待啊。

  聽尖耳朵抬出肥貓來,河馬就有些拿不定主意,想了想又問:

填表就填表嗎,你為什麼派那麼多的刺蝟臭鼬大鬧研發部?我可告訴你,研發部的工作現在正處在緊要關頭上,耽誤了項目進程,你負得了責任嗎?

  尖耳朵苦笑道:

河總,這你可真是冤枉我了,你看我那幾個部下,都是新來的,經過了哈叭狗經理嚴格的培訓,工作能力應該沒有問題的。我也沒想到讓他們取一張表格竟然是這麼的費勁,真是太意外了。

  河馬不動聲色的說道:

尖耳朵,這事我知道了,你回去吧,等我讓他們填完給你把表送回去。

  尖耳朵連聲道謝,返回到了狗力資源部。狗力資源部經理正夾著個皮包要出門,見到尖耳朵就說:

尖耳朵,你先干著吧,我要出差一趟,有什麼事的話,打我的電話就成。

  尖耳朵答應了一聲,知道狗力資源部經理怕事鬧大沾到身上,所以搶先一步躲了,心裡邊不由得佩服狗力資源部經理的脫身妙計。但狗力資源部經理可以躲,他尖耳朵卻是處於漩渦的中央,想躲都沒處可躲,只能硬著頭皮向前沖。

  河馬這邊暫時先撂下,尖耳朵又派出刺蝟縱隊去豬羅的業務口,挨個部門取表格。豬羅雖然工作能力差得狠,但對權力這東西這頗有研究,一見這表格就嗅出來味道不對,當即吩咐下屬各部門拒填。

  得到豬羅的明確授意,業務部的大鱷魚經理就明確告訴前去取表格的刺蝟:

這張表沒有道理,我們不填。

他以為刺蝟聽了他的話,就會掉頭乖乖離開,卻沒料到刺蝟竟然冒出一句:

你不過是個跑業務的,懂什麼道理不道理?綜合業務組讓你填,就有填的道理,明白了嗎?

  大鱷魚一聽這話,差一點沒氣得背過氣去:

你你你這隻刺蝟,怎麼連點規矩都不懂?就是你們的經理尖耳朵來了,也不敢跟我這麼說話。

吹牛!」

刺蝟不屑的說道:

就你?一條臭鱷魚,也配跟我們尖耳朵經理相提並論?

  一句話氣得大鱷魚火爆三丈,當場和刺蝟大吵起來。這隻刺蝟吵過回來,尖耳朵又派了第二隻刺蝟過去,第二隻刺蝟比第一隻的刺還要尖利,說話更是難聽,不僅不把大鱷魚放在眼裡,就連豬羅也不當一回事。

  等到第三隻動物,臭鼬出馬的時候,大鱷魚已經氣得頭昏眼花,走路直往牆上撞,跑到豬羅那裡去告狀去了。

  豬羅副總在肥貓公司十幾年來,除了爭權奪利別的事就沒做過,聽大鱷魚說起這情形,竟然不由自主的害怕起來,連聲叫:

尖耳朵這招厲害,厲害,誰教給他的呢?這條只認主子見誰都亂咬的瘋狗!要翻天了。

  大鱷魚還不明白:

豬總,不過是幾隻刺蝟臭鼬,他們來了轟出去就是了,有什麼厲害的?

你懂個屁!」

豬羅罵道:

第一隻刺蝟來了,和你吵架,肯定是刺蝟的不對,第二隻刺蝟來了,你還要吵,你就有點理虧了。到了第三隻臭鼬來的時候你再吵,那就肯定全是你不對了。尖耳朵這一手太絕了,簡直是青出於藍勝於藍。

  大鱷魚卻感到說不出來的委屈:

豬總,那可是刺蝟臭鼬啊,扎的扎刺的刺,說起話來臭屁一樣熏得狗頭暈腦脹,不吵行嗎。

  豬羅罵道:

凈胡說,難道你沒聽說過那句話嗎?沒有不合格的員工,員工都是好狗,只有不合格的主管。那些個刺蝟臭鼬,按這道理來說都是好狗,你說你見了好狗就吵架,除了證明你是一個不合格的主管之外,還能證明什麼?

  大鱷魚翻了翻白眼,說道:

豬總,那怎麼辦?現在我辦公室里肯定還有刺蝟臭鼬等著我呢,我又不能再跟他們吵架,就讓他們扎我罵我不成?

  豬羅想了想,道:

這樣好了,你回去,該幹什麼就幹什麼,再有刺蝟臭鼬去鬧事,你就讓他們來找我。

  就這樣,矛盾的焦點迅速轉移到了兩個副總的身上,尖耳朵躲在狗力資源部,繼續派出刺蝟臭鼬對兩個副總進行騷擾,氣得豬羅和河馬天天在辦公室里摔茶杯,摔了幾隻茶杯之後,他們終於頂不住了,畢竟尖耳朵的背後是肥貓,打狗還要看主狗呢,在這種情況下他們能拿尖耳朵怎麼樣呢?只好在自己的部屬里找了兩個沒事的狗,讓他們隨便副幾張流程圖打發掉尖耳朵,至少還能圖個耳根子清靜。

  讓豬羅和河馬萬萬沒有想到的是,尖耳朵拿到那些應付差事的流程圖之後,竟然複印存檔,再拿複印件來讓豬羅和河馬簽字。

  這下子豬羅和河馬可火了,他們已經被這個尖耳朵逼得無路可走,如果簽了字,就意味著自己的工作領域流程混亂,應當改革。這是授狗與柄,搞不好連自己的職位都有可能丟掉。可如果不簽字,那一隻只的刺蝟和臭鼬沒完沒了的找上門來,他們不過是剛剛進公司的新員工,堂堂的大副總還能跟他們一般見識嗎?

  豬羅和河馬爆跳如雷,破口大罵:

尖耳朵,你個小狗崽子,你連個部門經理都不是,有什麼資格指使我們做這兒做那兒的?滾蛋,都給我滾蛋!你等著,我饒不了你的!

豬羅和河馬兩個副總突然變得合作起來,他們對尖耳朵派過去的刺蝟臭鼬笑臉相迎,遞煙倒茶,並一再答應他們綜合業務管理組要的流程圖他們一定全力配合,刺蝟們得意洋洋,跑回尖耳朵面前來報告。

  尖耳朵看到刺蝟們拿在手中的厚厚的流程圖,卻不由得倒吸了一口冷氣。這條狗歷經幾年殘酷的職場政治鬥爭磨礪,已經變得極為狡滑,豬羅和河馬豈會這麼輕易的放棄手中的權力?連想都不用想,他立即感受到了山雨欲來的前兆。

  當天尖耳朵立即躲出去的狗力資源部經理打了幾個電話,狗力資源部經理拖不過去,只好答應了他的要求。

  那一天下午,狗力資源中的幾名骨幹狗員突然將尖耳朵屬下的刺蝟臭鼬們一個個的叫了過去,耐心的詢問了他們和研發部業務部等眾多經理吵架的事情經過,然後客客氣氣的將他們全都打發到了下屬的子公司,讓他們去

歷練歷練」

。這群無事生非的動物們從此淡出了公司,誰都知道他們再也回不來了,公司中所有的動物們都長長的舒了一口氣。

  這件事辦完之後還不到一天,肥貓怒氣沖沖的回到了公司,狗力資源部經理也回來了,尖耳朵聽說老闆回來了,急忙跑去彙報工作,卻已經遲了一步,肥貓一進辦公室就和豬羅、河馬、狗力資源部經理開起了會。

  會後,公司貼出了新的通告:

  這個新成立的

綜合業務管理協調小組

,囊括了肥貓公司所有部門的主管,尖耳朵排在最後一位,而且尖耳朵的名字還打錯了一個字。

  綜合業務管理協調組成立後,在肥貓的主持下召開了第一次會議。會議上,沒有任何一條狗問起尖耳朵在此之前所做的工作,而是由各個部門的主管輪流發言,講一講自己部門與其它部門在工作中存在著的溝通問題,當所有的部門主管都發過言,只剩下坐在角落裡一聲不吭的尖耳朵的時候,肥貓把話接了過去:

聽了大家的發言,我們可以得出這麼一個結論,我們公司的管理上,出了問題。出了問題是正常的,這沒有關係,有問題,才需要我們大家坐在一起來解決它。要解決問題,首先就要解決解決問題的辦法,公司是一個不封閉的系統,所存在的問題,現在看起來也正是系統性的,問題無處不在,整個系統本身已經是千瘡百孔,再這麼下去怎麼行?難道我們還能再頭痛醫頭,腳痛醫腳嗎?這樣肯定不行,市場不會給我們這種時間的,我們只能儘快的找到一個系統性的解決問題的辦法,這樣才是迴避企業營運發生更大危機的出路,可這個系統性解決問題的辦法是什麼呢?嗯,有誰能夠知道呢?嗯?大家可以議論議論,研究研究,群思廣益嘛,辦法總比困難多,這是一句老話了,可老話之所以能夠成為老話,就是因為它有其合理的因素在內,是這個樣子吧?嗯?大家來說說吧。

  肥貓說完了,疲倦的擺了擺大尾巴,目視濟濟一堂的主管經理們:

嗯,說一說吧。

  豬羅副總和河馬副總氣定神閑的坐著,不吭氣,狗力資源部經理扭過他那碩大的狗腦袋,點了大鱷魚的名字:

大家都別一聲不吭啊,平時你們吵吵得不是挺歡勢的嗎,怎麼現在讓你們說了,你們反倒啞吧了?大鱷魚,你先說吧。

  大鱷魚咳嗽了一聲,清了清嗓子:

是這個樣子,嗯,沒錯,企業內部出現了系統性的錯誤,問題一個接一個,研發與市場對接不上,管理狗員的素質跟不上企業的發展,對市場的變化反應遲鈍,嗯,中梗阻,無終端,這些苗頭都出現了,一件事吩咐下去,卻找不到具體負責的狗,是應該徹底解決這些系統性問題的時候了。所以我建議

……

我的想法是……

我的意思是說

……」

大鱷魚一邊說著,一邊偷偷瞄著尖耳朵,繼續說道:

總而言之,公司的管理架構是需要做一個調整了,向著有利於管理效率提高,有利於更好的溝通的方向調整,嗯,我就說這麼多吧。

  第二個發言的是黑尾巴,他說的內容和大鱷魚大同小異,只不過問題更為具體。但這卻是一個很壞的開頭,等到第三個、第四個部門的主管說起的時候,問題就變得越來越具體,越來越偏離主旨了。終於,有一個一向瞧尖耳朵不順眼的主管開口了,他一張嘴矛頭直指尖耳朵:

造成公司管理混亂,效率低下的原因,是有這麼一批狗無事生非,專門跟幹活的狗扯皮搗蛋,前幾天,就有幾隻刺蝟臭鼬滿公司亂竄,專門找正在忙碌的主管們吵架,你不跟他吵吧,他就纏住你不放,你跟他吵吧,耽誤了工作不說,還影響到了公司整體的氣氛。公司是依靠利潤生存的,如果大家都不幹活,到處惹是生非的話,長此以往,我看下面的工作會越來越難做的。

就是,就是!

其餘的主管們七嘴八舌的爭先發言:

那幾隻刺蝟臭鼬,把公司弄得一團糟,他們連豬羅副總和河馬副總都敢鬧,連扎帶刺,臭屁熏天,誰幹活他們找誰的麻煩,誰工作他們跟誰過不去,鬧騰得實在是太過份了。

有這種事?」

肥貓露出無限驚訝的神情,問狗力資源部經理:

怎麼回事,哪裡來的刺蝟和臭鼬?

  肥貓假裝不知道,狗力資源部經理也只好假裝回答:

是這麼回事,尖耳朵當時負責的綜合業務管理組

……」

剛剛說了個開頭,肥貓已經勃然大怒:

尖耳朵,到底是怎麼一回事?你給我解釋清楚!

  尖耳朵鼻頭上淌著汗,戰戰兢兢的站了起來:

肥總,我正要跟你彙報這個工作,綜合業務管理

……

協調組需要高素質的狗,要對公司的現狀、業務和技術都有著很深的了解才行,所以我一發現從培訓部招來的那幾個新狗無法勝任工作之後,就立即把事情報告了狗力資源部。

  肥貓火了:

我沒問你這個,我是問你到底是怎麼一回事。

  尖耳朵艱難的伸出一隻爪子揩了揩鼻頭上的冷汗:

是這樣子的,剛才大家也說了,公司目前的管理出現了系統問的問題,一定要系統性的解決才行,這項工作嗎,就是先摸一摸底,做個調查,診斷一下問題都出在什麼地方,就是這個樣子的了。

  肥貓更加惱怒:

診斷就診斷,為什麼要和大家吵架?

  尖耳朵聲音更加小了下來:

我沒有吵,事實上我一發現有吵架現象的時候

……」

  肥貓再一次驕橫的打斷了他的話:

那我問你,這個責任應該由誰來負。

我負。」

尖耳朵抬起頭來,與肥貓惱怒的目光相遇,又膽怯的移開了。

事後狗力資源部經理悄悄告訴尖耳朵,促使肥貓突然返回公司的原因,是因為肥貓收到了一封由公司十幾名主管聯名發出的投訴信,投訴尖耳朵肆意妄為,破壞公司正常經營,搞得公司狗心渙散,一片混亂。投訴信上要求:立即開除尖耳朵,否則大家要集體辭職!所以肥貓才急忙忙趕回來處理

突發的緊急事態。

處理的結果,是肥貓在會議上當場宣布,扣發尖耳朵三個月的獎金,同時警告尖耳朵:

出了這麼一件事,你自己尋思尋思吧。

以安撫眾狗。

不過,」

狗力資源部經理卻悄悄的告訴尖耳朵說:

你這一步棋還真走對了,可是你究竟能不能成功,還要看肥貓對目前市場和公司內部狀況的判斷,以及肥貓的決心了。

大狗經理,你放心好了,

尖耳朵信心十足的說:

我有辦法,能夠牽著肥貓老闆的鼻子走,你就等著看熱鬧吧。

  狗力資源部經理很是驚訝:

尖耳朵,你都跌到這份上了,還這麼有把握,說給我聽聽,看看成不成。

  尖耳朵嘻嘻笑道:

不能說,現在還不能說,如果說出來的話,就不靈了。

  然後尖耳朵挾著皮包,搖著尾巴,顛顛的跑去參加綜合業務協調組的會議。他跑到會議室門口,就聽見裡邊嘻嘻哈哈的鬧成一團,可是等他走進去之後,會議室里刷的一聲靜了下來,大多數主管都把頭移向一邊,不理睬他,只有黑尾巴尷尬的同尖耳朵打了聲招呼。尖耳朵不動不聲色的點了點頭,找了個兩邊沒狗的座位坐了下來,翻著筆記本,等著開會。

  過不多久,豬羅和河馬走了進來,宣布會議開始。然後由豬羅主持會議,宣布這次會議的議題是討論目前存在的問題及解決的辦法,說穿了就一條,公司的管理架構重新做調整有無必要。

  客戶服務部主管首先發言,抱怨技術部門的技術服務跟不上,建議抽調幾個技術能力較強的狗,充實客服部的力量,以便做好客戶服務,避免有價值的客戶流失。

  財務部門的經理抱怨說,目前的財務部門即要做好公司的日常財務工作,又要負責下面的子公司的財務審計,實在是忙不過來,要求再增加幾條財務狗。最後,財務經理將矛頭指向業務口,反對業務部門的鋪貨模式,營銷渠道的大量鋪貨導致了公司應收帳款數量的激增,這為公司的正常發展埋下了隱患,要求公司注意到這一情況。

  業務部經理大鱷魚聽了財務部門的指責後,眼淚汪汪,泉水一般噴湧出來,他提醒大家,業務部門是公司利潤的來源,目前市場競爭的態勢是越來越激烈,公司的產品更新換代太慢,業務狗們每天都要面對客戶不停的抱怨和指責,他建議研發部門有必要走出試驗室,與市場對接,拿出真正有市場空間的新產品來。

  研發部經理對大鱷魚的挑釁進行了慎重的回擊,他指出:目前公司對技術狗的不重視,是引發公司一系列問題的主要原因,他列舉了幾個剛剛離職的技術骨幹過低的薪資待遇,含而不露的對狗力資源部設立的薪資架構表示了擔憂,認為這種輕視技術的做法必將為公司的可持續發展帶來後患。

  狗力資源部經理心裡有數,對大鱷魚的挑戰只是付之一笑,不做任何回答。技術部門的一個主管卻突然跳了出來,他列舉了近兩年來公司所推出的新產品數量與質量,與競爭對手公司做了一個比較,又對市場上目前的情形做了簡短的分析,得出結論說技術部門的工作能力是無可挑剔的領先市場。但是目前技術部門的創造能力受到了局限,公司負責後勤的辦公室在材料成本上卡住了技術口的脖子,徜使這種情況持續下去的話,勢必扼殺肥貓公司的創新能力。

  辦公室的黑熊憨頭憨腦的聽著,等對方說完後,他詳細的掰著自己的熊爪子詳細解釋了屬於辦公室的所有事務,從合同審計到電話傳真,從工程監理到端茶倒水,從固定資產的管理到拖洗地面,從員工們的社保到基本福利,林林總總,不少於三、五十項,可是目前辦公室只有黑熊一隻動物,真不知他是怎麼樣才忙過來的。

  聽著大家爭功論賞,越吵越亂,豬羅副總生氣了,嘭嘭嘭的拍著桌子:

尖耳朵,你統計了沒有?如果大家的要求都給予滿足的話,公司還得增加多少條狗?

  尖耳朵怔了一下,順口胡謅道:

豬總,統計過了,要是這樣的話,公司目前的員工至少再翻一番。

翻一番是吧?

豬羅聽了,氣急敗壞的叫道:

翻一番就翻一番,我可以代替肥貓答應你們的要求,可是你們也得給我一個保證,我把你部屬的狗數目增加一倍,那公司的效益能夠增加幾倍?是不是還象以前一樣,狗的數量翻一番,營運成本提高五倍,業績卻降到以前的不足三分之一呢?

  見豬羅真的生氣了,大家這才不敢吭氣,老老實實的夾著尾巴,聽豬羅繼續說下去。只聽豬羅說道:

業務部門是面對市場的,提出的要求可以理解,今年是我們公司的營銷年,業績要上去,營銷力量要加強,要引進外部狗力,強化內部的競爭機制

……」

  豬羅副總申明業務口的重要性之後,河馬也簡捷有力的說了幾句,再次提醒大家技術時代的潮流與競爭態勢,不重視對技術狗員的培養和發展,公司就會失去長遠的競爭力。

  財務經理聽這兩個副總一個強調業務,一個重視技術,心裡有氣,開口就要為財務口爭取更多的權益,豬羅卻已經受夠了,不待財務經理說話,立即宣布散會。

  通過這一次會議,尖耳朵冷眼旁觀,發現了公司中存在的第三股勢力。會議一散,他就跑到財務部門,想從財務經理那裡了解一下情況,兩條狗正說著,豬羅打他的手機叫他過去,過去後卻發現小會議室里坐著豬羅、河馬和狗力資源部經理,然後四隻動物討論了一下,每一隻動物都認為:

這個情況不能再這樣下去了,要拿出一個系統性的解決方案來。尖耳朵,上次

BPR

你不是做了好多工作嗎?各個部門的工作流程都交到了你那裡,得出什麼結論沒有?

  尖耳朵心裡很清楚,無論是豬羅還是河馬,都明白這一次部門架構調整勢在必行。但是這種事情涉及到公司太多狗的切身利益,一旦沒搞明白的話,就會落個身敗名裂掃地出門的下場。正是這樣一個原因,所以豬羅和河馬誰也不敢出方案,事情轉了一個圈,又繞回到了他尖耳朵的腦袋上。

  於是尖耳朵假裝不知道事態嚴重性的,說道:

結論是有的,但還缺乏相關的成本論證依據,這不我剛才正要去財務部門搜集材料嗎。

還要搜集材料?

豬羅聽了心裡好大不樂意:

尖耳朵,這件工作的緊迫性你是知道的,到底還有多久才能出來?你給我們一個時限。

  尖耳朵一副滿不在乎的神態:

快,最多也就兩個星期!

好,」

豬羅和河馬急不可耐的道:

兩個星期以後,我們要看到你的報告!

  豬羅和河馬吩咐之後,就走出了小會議室,忙自己的工作去了。這邊狗力資源部經理憂心忡忡的望著尖耳朵:

給我一句準話,到底要多長時間?

  尖耳朵笑而不答,伸出爪子上的一根指頭。

得到了尖耳朵兩個星期以後提交報告的承諾,豬羅和河馬定下心來,一個親自跑到市場上抓銷售,一個鑽進研發部拚命給部下打氣,要求新品研發步伐加快,肥貓公司就象一部高速運行的馬達,進入高成長期。

  可是剛過了一個星期,肥貓突然又風風火火趕回來了,他進了辦公室,就給豬羅河馬打電話:

開會,開會,接著開會,繼續上次議題。

  辛苦工作中的主管經理們不得不放下手裡工作,唉聲嘆氣:

你說這算是怎麼回事?大家都在拚命工作,老闆卻一個勁跟大家搗蛋,這活還怎麼干?沒法幹了!

手中的事務一摔,拿起筆記本向會議室飛奔。

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