成長的道路上,是什麼讓我們漸行漸遠?

成長的道路上,是什麼讓我們漸行漸遠?

來自專欄 職場蛙

時間過得很快,好像昨天還是球場上光著膀子揮汗如雨的青蔥少年,今天就變成了辦公室西裝革履苦逼加班的油膩大叔。

環顧四周,你會發現曾經的兒時玩伴、同學、朋友和同事,隨著時間的推移大家在成長的道路上差異越來越大。就好像參加一場跑步比賽,有的人已經掉隊了,有的人卻越跑越快,難以望其項背。

托尼哥在華為幹了九年,從項目助理到項目總監,級別從13級升到19級,自己覺得還可以,因為同期入職的同事大部分還分布在17或18級這個階段,但是再看看前面的,20幾級的也不少。

所以人比人氣死人啊,別人氣質更好、精力更充沛、思維更敏捷,甚至遊戲都比我們打得更好,簡直沒有天理。但是仔細琢磨一下,到底是什麼讓我們在成長的道路上漸行漸遠,差距越來越明顯呢?

/ 01 / 是天賦嗎?

擁有過人的天賦當然令人羨慕,但是我們周圍卻很少有天賦異稟的人,絕大多數還是和我們一樣的凡人,所以天賦還真不是決定性因素。

大多數時候,我們所認為的天賦實際是後天習得的能力,例如有人溝通能力強,有人善於管理團隊,有人邏輯思維水平高等。

/ 02 / 是出身嗎?

這應該是一個經常被怪罪的因素。別人是爹開著車載著跑,我們是扛著爹跑,當然跑不過。但是就這一群負重前行的還是會有快有慢啊。

托尼哥之前項目組的軟體開發顧問,高中時半夜翻牆去網吧學軟體開發被學校開除,睡過公園,沒電腦用廢紙練習寫代碼,過往這些窘迫也並不影響他現在成為優秀的人。

所以出身會讓我們的起點有高有低,但是對於後續的速度快慢的影響並不大。

/ 03 / 是運氣嗎?

這個看似虛無縹緲的因素,確實是一個很好的借口,因為沒人能夠用科學辦法去證明。

所以有相信星座的,有把命運交給和尚的,也有家長代相親不要屬羊的,世界觀不同,我們不去做評價。

放到我們周邊,仔細琢磨一下你就會發現,別人自己說運氣那是謙虛,我們說別人運氣好卻往往是嫉妒。

/ 04 / 到底是什麼?

鋪墊了這麼半天,當然就要回到我們的重點。真正影響發展的是什麼?有人說是選擇、是態度、是情商,這些都沒有錯,整合起來其實就是核心能力。

通常情況下,能力可以分解為三個部分,職業特定能力、行業通用能力和核心能力。

? 職業特定能力:是每一種職業自身特有的能力,它只適用於這個職業的工作崗位。例如編程、財務、人力資源和項目管理等;

? 行業通用能力:從一般職業活動中抽象出來可通用的基本能力。例如財務、人力資源和項目管理都會涉及到數據的處理和分析、計劃的制定與管理等;

? 核心能力:是具有普適性的基本能力,它是最基本、任何活動都會涉及到的能力。 例如自我學習、溝通、自我管理等等。

而這裡面,核心能力又是重中之重,也是人與人之間形成差距的主要因素。因為我們的職業能力和行業通用能力是顯性的,這就如同功夫中的招式,通過學習和培養熟練度,就可以勝任基礎的工作;核心能力卻是隱形的,如同功夫中的內功,能夠讓我們的招式更具威力,沒有它,我們的功夫就成了花架子。

例如去烹飪學校報個班,就能學習廚藝,怎麼切菜、炒菜、如何掌握火候等等,這就是職業能力;要做得更好,要講究營養搭配和美學,這就是行業能力;但是如何成為名廚卻需要能夠把握顧客的需求、控制自己的情緒、能夠管理好自己去追求極致、能夠帶領好自己的團隊,這就是核心能力的價值。

/ 05 / 關於核心能力

核心能力包含什麼?這個問題也是眾說紛紜,我們可以歸納為個人和社會兩個層面。

個人層面包含三個部分,即自我管理能力、自我學習能力和解決問題能力。

自我管理能力更多的時候被定義為時間管理能力,也就是確保自己在單位時間內獲得更高的收益,這就涉及到目標管理(事務的選擇和價值排序)、積極主動、自律和專註等;

自我學習能力則是不斷獲取新的技能、知識、信息和掌握新方法,保持自我更新;

解決問題能力是思維層面,通過全面的思考和系統性的分析,更高效益地去解決問題完成任務。

社會層面是與他人交往、合作、共同生活和工作的能力,包含溝通與協作能力和領導力兩個部分。說簡單點,就是我們身處一個團隊或者領導一個團隊的時候,如何能夠保證綜合綜效,用團隊的力量來加速個人的發展。這就涉及到人際關係管理、同理心、說服力、激勵等。

所以核心能力實際就是領導和管理自我和他人的能力。它能夠讓我們能夠更好地規劃自己的生活,控制自己的慾望,更有效地解決問題,能夠恰當地補充知識更新自我提高效率,並且還能充分地與別人溝通和協作,更多地獲取到他人的支持和幫助。

從這個角度來看,為什麼我們跑得慢,別人跑得那麼快?那是因為:

當我們還在隨波逐流的時候,別人卻有明確的方向和目標;

當我們還在沉迷於各類APP的時候,別人卻能夠控制好自己專註於目標;

當我們還在處理芝麻小事的時候,別人卻已經能夠獨立處理重大任務;

當我們還在埋怨領導和同事的時候,別人卻已經織起了一張人際關係網;

當我們還在單打獨鬥的時候,別人卻已經在帶著團隊一起衝擊目標。

這就是原因,即沒有管理好自己,也沒有能夠管理他人,當然就會落後於人。


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