雷軍：歷盡千帆，歸來仍少年

「我特別害怕落後，怕一旦落後，我就追不上，我不是一個善於在逆境中生存的人。我會先把一件事情想得非常透徹，目的是不讓自己陷入逆境。我是首先讓自己立於不敗之地，然後，再出發的人。」

近期，彭博社發布了一條重要報道：小米公司已經授權中信證券處理其 CDR （中國預托證券）事宜，最快 5 月初提交申請在港上市。

消息一出，網上頓時炸開了鍋，大家紛紛在猜測小米的估值究竟是 700 億美元， 800 億美元還是 1000 億美元，甚至更多。持股高達 77.80% 的小米 CEO 雷軍極有可能登頂成為中國新一任首富。

就在 4 月 27 日晚間，雷軍發布內部郵件，宣布小米聯合創始人周光平、黃江吉辭去公司職務。實際上，這次調整可視為小米在 IPO 前夕進一步理順治理結構。

那麼，這個其貌不揚的中年男人在白手起家的路上，究竟遭遇了什麼？

▲ 十八歲考入武漢大學

1969 年，雷軍出生在湖北仙桃一個教師家庭。他從小喜歡古詩詞，最愛李煜。待到念中學時，已經是全校的圍棋冠軍。

18 歲那年，雷軍考入了武漢大學計算機系。 為了不甘落後，他每天早上七點鐘去教室佔座位，並且總要坐在最好的位置聽課；周末雷軍喜歡看電影，但經常是自習到九十點鐘看第二場；原本有午睡習慣的他，因害怕同學中午多學知識，於是咬牙將習慣改掉了。

等到大二後，年級第一的雷軍很快發現成績並不是大學的唯一，於是用兩年時間修完了四年的課程。為此，許多老師紛紛來找他幫忙做課題，最多的時候雷軍同時擁有三個老師機房的鑰匙。

由於他的電腦知識豐富，且動手能力強，在武漢的電子一條街，雷軍成了個小名人。他經常背個大包在街上幫別人裝軟體、修機器，老闆們恨不得隔二十米就跟他打招呼，請吃請喝。

就在此時，雷軍結識了王全國，這成為他人生道路中最重要的事之一，後來兩人有過許多密切合作。

▲ 被喬布斯的故事深深吸引

1989 年底，計算機病毒開始在大陸流行，彼時武大機房電腦全部癱瘓。雷軍與同學馮志宏合作開發出特別殺毒軟體「免疫 90 」，並因此獲得了湖北省大學生科技成果一等獎。 湖北省公安廳還專門請他去講反病毒技術課，雷軍為此準備了好幾頁紙，但 2 小時的講座，他上去 15 分鐘就把講稿念完了，於是又從頭再讀了一遍。

在武大泡圖書館的那段時間，雷軍被《矽谷之火》中喬布斯的故事深深吸引。於是在大四這一年，他和王全國、李儒雄等人合夥辦起了一家公司，名為「三色」，主要業務是仿製漢卡。

創業期間，雷軍在飯店裡租了一個房間，晚上做開發，白天跑市場，五六個人擠在狹隘的屋子裡，實在躺不下，就起來幹活。 不幸的是沒過多久，程序被人盜用了，盜用者在他們的基礎上做同樣的事情，但量比他們大。因此，三色公司難以為繼。後來實在沒錢的時候，雷軍就去找食堂師傅打拖拉機，贏飯菜票。 20 多年後，他在微博上寫道：夢裡滿眼都是母校的櫻花。

雖然三色公司的歷史就此結束，但雷軍即將踏上新的征程。大學畢業後，他沒有著急找工作，而是拎著包跑到了中關村。在一個計算機展覽會上，雷軍見到了仰慕已久的 WPS 創始人求伯君。 他將一張只印了自己的名字和尋呼機號碼的名片遞給了求伯君，而當時求伯君遞給雷軍的名片上赫然印著「香港金山副總裁」的名頭，令雷軍十分震撼。 第二次會面，求伯君在北大南門的全聚德烤鴨店請雷軍吃了一頓烤鴨，並在席間表達了希望他加盟金山的想法。

被求伯君激勵後，不久，雷軍便加入了金山，在珠海，他還拉來了正在出差的王全國。 1992 年，雷軍牽頭在北京成立了金山開發部，負責 WPS 漢卡的技術支持，並召集了 20 多名頂尖程序高手。其中最令雷軍佩服的是程序員陳波。「他從不加班，但上班時間的利用率極高，連水都不喝，女朋友的電話都是中午去接，而我會有雜念。」

雷軍曾經 72 小時不睡覺連續寫程序，但他認為這沒什麼了不起，「別人也可以三天三夜在麻將桌上不下來，難的是早上 8 點鐘開始打牌，打到 12 點，下午 1 點再繼續打到下午 5 點，這樣一直堅持一年。」

▲ 雷軍與求伯君

1996 年，幾乎傾盡所有開發的 WPS 軟體「盤古」是金山歷史上第一次慘敗。雷軍把這歸結為「我們在 Windows 上的動作太自負了一點」。彼時公司的賬上只有幾十萬元人民幣，員工走得只剩十幾人，求伯君甚至賣掉了自己的別墅以維持公司運轉。 在這段人生最灰暗的日子中，雷軍排遣失敗感的方法是「蹦的」——只有那種重金屬的震耳欲聾感才能讓他什麼都不去想。 同年 4 月，雷軍提出辭職，但被求伯君勸了下來，並給了他 6 個月的假期。

休假的 6 個月里，雷軍每天泡在 BBS 上 20 小時，和別人比賽發帖子。也正是這段煎熬讓他意識到成功不是一蹴而就的事情。

在聯想1＋1的締造者許志平和美國太平洋投資基金林剛的幫助下，雷軍意識到風險基金的介入是中國軟體騰飛的催化劑。

被啟發後的他突然找到了金山的未來之路——三五年內一定要融資成功，接著上市。

終於在 1998 年，聯想以 450 萬美元現金外加 450 萬美元商譽注資金山，公司實現重組，雷軍出任 CEO 。 擔任管理者之後，雷軍每天休息時間不到 5 個小時，尤其是在進入網路遊戲行業之後，他每天晚上至少要花三個小時泡在遊戲裡面，親自測試產品質量。 這一點恐怕在圈子裡只有同樣狂熱的巨人老闆史玉柱能夠做到。

雷軍像寫程序一樣，鼓勵員工一個人干一個半人的工作，常把慶功會搞得激情澎湃，但另一方面，他從不怎麼表揚人。

2000 年底，公司股份制改組後，雷軍出任北京金山軟體股份有限公司總裁，由此徹底完成向高級管理者的真正轉型。

▲ 五次變化後，金山終於上市

此後七年，雷軍天天加班到深夜。金山的上市地點也經歷了香港創業板、深圳創業板、深圳主板、納斯達克、香港主板的五次變化。直到 2007 年 10 月 16 日，才得以在香港聯交所掛牌。

上市當天，一名加入金山八年的員工給雷軍發來一封郵件，信中寫到：八年前我加入金山時就聽說公司要上市，每年過年回家都要跟我父母講，結果最後連我爸都不再相信金山要上市了。

彼時，他才發現投注了 16 年心血的公司市值不過 6.261 億港幣。 這個數字，當時遠遠不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值 15 億美元)，更別提 2005 年在納斯達克上市的百度了(市值 39.58 億美元)，就連跟盛大、第九城市和巨人這些遊戲界同行相比，金山也被拋在了後面。

對此，不服氣的雷軍感慨道，「相信絕大部分公司都被上市拖垮了。」

然而，最令人意外的是，在金山登頂後，雷軍選擇了離開。 2007 年 12 月的一個深夜，雷軍端坐在北京航空航天大學北門柏彥大廈的辦公室，用一種複雜的心情，在告公司全體員工的郵件中寫道 「目前，公司進入了一個前所未有的穩定、持續成長的新階段。我非常感謝求總，感謝董事會，也特別感謝和我一起並肩作戰多年的戰友們。今天，我要告訴大家一項重要的決定：我決定辭去CEO等日常管理職務……」

零下十幾度的氣溫似乎凍僵了一切，但並沒有使雷軍的意識變得遲鈍。告別，掐滅手中的煙頭，他從辦公室的沙發上站了起來，拎起雙肩背包搭向背上。包比平時沉，雷軍的動作有些遲緩。 從 22 歲到 38 歲， 這個男人用 16 年的時間硬生生將自己澆灌成互聯網界的「活化石」。

此後三年，他似乎淡出了人們的視線，成為江湖傳說中的「隱者」。在他的投資名單上，有一堆閃亮的名字：凡客誠品、樂淘、 UC 瀏覽器等 17 家公司。這些公司大都在各自領域數一數二，部分公司估值甚至超過金山。 業內紛紛評價稱，天使投資讓雷軍奠定了「雷軍系」。

2009 年，雷軍猶豫了半年時間，在武漢大學的操場上，他沿著 400 米的跑道走了好幾個通宵，試想怎樣才能塑造與眾不同的人生。思考明白後， 40 歲的雷軍決心用互聯網的方式來做手機。 他將這次創業視為這輩子最後一次折騰。成了，自己也就踏實了，不成，那就退出江湖吧。只有這樣做，人生才會圓滿。

2011 年 8 月 16 日， 798 藝術中心北京會所的舞台中央，雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲，身份是小米科技 CEO ，他帶著「一款頂級智能手機」，對台下 800 多名聽眾講述誕生歷史。 這場新聞發布會，逐漸演變成了雷軍和小米手機的一場脫口秀。

場地太小，許多人席地而坐，頗為引人注目的場景是「小米限量版工程機」的預售隊伍，排了 100 多米。

在大屏幕上播放的一則短片中，包括樂淘網畢勝、多玩網李學凌、凡客陳年等一幫互聯網明星紛紛摔掉手裡的蘋果手機，高呼，「我們要小米!」

小米手機出現了。雷軍宣布， 1.5GHz 雙核處理器，售價 1999 元。這樣的售價確實讓場內場外的人吃了一驚。 台下開始歡呼，有人喊雷叔叔，還有人喊雷大爺，更有人調侃地叫起「雷布斯」。 這與喬布斯在莫斯康尼會議中心的表演相當神似。

最終，小米只用了 37 個小時賣出 40 萬台手機，實現了 8 億元的銷售額，雷軍心裡的石頭暫時落地了。最火爆的蘋果 iPhone 4 ，其首日銷量也不過 60 萬部。讓他再次鬆口氣的另一關鍵節點是 2011 年 11 月 20 日。在這一天，雷軍對外宣布，小米公司獲得第二輪 9000 萬美元投資。

「現在我最大的感受是要順勢而為，大勢是第一位的。颱風來了，豬都會飛起來。」

2012 年，小米全年銷售 719 萬台小米手機，含稅營業收入 126.5 億，創造了手機業界的銷售奇蹟，雷軍因其創新入圍「 CCTV 中國經濟年度人物」 。 然而爭議與讚譽如影隨形，從小米 1 開始，主要競爭對手魅族創始人黃章便稱雷軍利用天使投資人的身份，剽竊了魅族的商業計劃，二人自此交惡，雷軍在這場恩怨中亦遭遇了不少圍觀者的口水。

來自消費者的指責和同行的發難——飢餓營銷，期貨手機等問題不斷升級，其中最具代表性的事件莫過於，他和湖北老鄉周鴻禕在微博掐架。周鴻禕率先在微博上轉發和評論外界對於小米手機返修率高，暴利等質疑，並將雷軍比喻成「慕容復」。雷軍則將周鴻禕比喻成「東方不敗」，指責周鴻禕是炒作，並且用抄襲的辦法做智能手機。 360 方面則反駁說，小米手機的項目，也是雷軍從魅族「偷」來的思路。

直至 2015 年，小米開始遭遇成立以來的最大危機，當年未完成 8000 萬台的出貨目標。而 2016 年更是遭遇斷崖式下滑，從第一名跌落到中國智能手機出貨量第五位。跟三星的交惡直接導致雷軍接管供應鏈以後，先後四次拜訪三星總部，尋求屏幕資源供應。

一年多後，小米在 2017 年 9 月和 10 月實現了連續出貨 1000 萬台，這被雷軍視為小米已經基本解決了供應鏈和產能問題，並於 10 月份提前實現了營收過千億目標。

▲ 一家偉大的企業應該影響足夠多的人

在武漢大學舉行的小米 6X 發布會上，雷軍向所有用戶承諾，小米整體硬體業務的綜合凈利率，永遠不會超過 5% 。

「感動人心、價格厚道」不是一句空話，也不是一句輕率的自我標榜，要真正做到，得拿出足夠的誠意和剋制貪婪的狠勁。一家偉大的企業應該影響足夠多的人。

如今，許多人都會問，為何雷軍能夠這麼多年保持旺盛的鬥志和向前沖的激情，他說，「一個人能夠消費的財富是有限的，唯有理想才是保持後勁和激情的動力。缺乏方向的生活會讓人覺得很鬱悶，而理想不但讓人充實，也會使人在奮鬥過程中不受慾望的干擾，在眾多的誘惑面前不至於迷失方向。」

未曾哭過長夜的人，不足以語人生。我們必須奮力向前，逆水行舟，直至長出自己的翅膀。畢竟，青春沒有續集。