關於光環PMI-ACP?班教材更新說明

來自專欄 PMI-ACP

隨著市場和PMI重視度的越來越高，項目管理協會（PMI）和敏捷聯盟?特許編寫《敏捷實踐指南》，目的是在社區內簡歷對敏捷方法的更深入理解。該實踐指南的願景是：為項目團隊提供相關工具、針對不同情境的知道方針以及對目前敏捷技術和方法的理解，以獲得更好的項目成果。——所以該《敏捷實踐指南》一經出版，勢必對於項目實施過程中敏捷方法落地，提供了更多的指導建議，勢必在中國敏捷的企業實施落地中起到非常舉足輕重的作用。

「預測法」和「敏捷方法」是2018年項目管理協會（PMI）和敏捷聯盟為項目團隊獲得更好項目成果提出的兩種高效可應用的方法。其中「預測法」就是「計劃驅動」的常用項目實施方法，而「敏捷方法」以「價值驅動」為核心正式被兩大權威協會認可和作為項目實施的高效方法，已經被越來越多組織和團隊正確使用！同時：除軟體開發外的各行各業中，不同項目團隊都在使用敏捷方法。項目團隊的實施及管理，正在接受「預測法」及「敏捷方法」雙模管理模式，讓我們的項目能力，創造出更多可能！

——針對PMI-ACP?考試：

自2018年6月考試起（含6月），PMI-ACP?（敏捷管理專業人士）認證將進行更新，與PMI出版的《敏捷實踐指南》的術語保持一致。所以《敏捷實踐指南》一書將作為ACP考試的重要學習資料。

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