精華 | 從中興事件看人才競爭力

精華 | 從中興事件看人才競爭力

來自專欄 數字化供應鏈

(本文約1500字,預計閱讀時間3分鐘)

中興公司受到美國全面制裁,這一事件在網路上已經炒得沸沸揚揚。大家從國家安全、經濟學、自主研發等角度展開了熱烈的討論。我則結合自身的觀察,提出了如下的疑問:

有一個關於工匠精神的問題我還沒想清楚:為什麼歐美、日本的很多工程師可以安心工作到五六十歲,而中國工程師往往到三四十歲就會「失去競爭力」呢?

這個問題收到了很多朋友的熱情回應,也讓我深受啟發。我將代表性的回答摘錄如下,供大家參考:

關於員工培訓機制:

「就我經歷而言,中國公司不願意花錢和時間培訓員工,需要我們用私人時間自學。技術不斷更新,而年紀大的人私人時間比較少,容易在技術上掉隊」。

點評:

這讓我想到了國外的一句名言:「We train people well so that

they can leave; we treat people well so that they can stay.」許多世界級的公司都是非常重視人才培訓的,並且會為員工安排專門的時間和培訓經費。在這一點上,許多中國公司還需要跟進。

關於技術層次和人員競爭力的關係:

「技術人員會失去競爭力,因為做的不是真正的『工匠』工作。。真正的原創創新,需要經驗和積累的產業鏈頂端。中國在這方面做得不夠好,高端崗位較少。」

「很簡單:高精尖技術公司會支持你做到老,而沒有門檻的技術不支持。跟我一起做項目的同事總結得很到位:我們平時做的東西,只要鋪人,就沒有解決不了的問題。這就是重點:什麼時候鋪人解決不了問題了,人才會越老越值錢。」

「為錢心狠總是比為夢想堅韌來得更容易。」

點評:

技術人員需要有職業規劃意識,讓自己的工作不斷往高端走,脫離簡單重複。當自身的水準和不可替代性提高了,也更容易獲得外部環境的支持。

關於對技術人員的尊重

「中國工程師不被尊重有些社會原因。中資企業有多少願意付高過管理者的錢給工程師?」

點評:

在一些發達地區,大家對於爭奪技術人才的重要性已經有了足夠的認識。看重「官本位」,不尊重技術人員的公司或區域,會在行業競爭和區域競爭中逐步掉隊。

關於知識產權問題:

「現階段的中國社會花時間精力提高質量去追求超額利潤,遠沒有跟風抄襲這種低成本方式獲得的利潤來得高來得快。」

點評:

政府機構已經採取了不少措施來打擊盜版、打擊抄襲;今後可繼續加大力度,讓跟風者的違法成本不斷升高。

關於公司和個人的關係:

「複雜系統的成功研發生產運營,需要成功高效的組織。這個過程,會在發達經濟體裡面不斷得到強化。如果經濟走弱,公司組織競爭力下降,裡面的工程師自然無法達到經濟意義上的價值最大化」。

「所以你會看到,在國外工作的中國工程師往往也可以從事一輩子專業技術。」

點評:

當公司大到一定程度,就需要「向管理要效益」。所以我們在向國外學習先進技術的同時,也需要學習他們的管理方式。

關於國家所處的階段:

「因為我們在加速的階段,目標高於現在的能力,才能一直往前。但是高太多就變成浮躁了,像樂視。」

「我們要在短短几十年時間裡面追趕一兩百年的差距,這個過程中肯定會有很多『不合理』,『不規範』的現象。說到底中國人還是有稱雄世界的夢想,否則也就沒這麼多煩惱了。」

「有夢想不是壞事,怕的是盲目自大,以為自己已經很厲害了。」

點評:

「自強不息」包括兩層含義:既要志存高遠,又要腳踏實地。

最後:附上來自清華大學微電子所朋友的一段肺腑之言,希望大家對集成電路產業(以及其它戰略性技術產業)能夠給予更多的支持。

文章作者:馮維 博士(CSCP國際供應鏈管理師認證)

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