玩分答紅利期已過？語音問答瞄準『打聽一下』

來自專欄 白小樓

近來，一款基於AMA（asking me anything）語音問答模式，並高舉「知識變現」旗幟的產品——分答，在上線不到兩個月的時間，徹底地爆紅了；伴隨而來的知識共享概念也在一夜之間不斷受寵，並在資本估值上不斷抬升，上線僅44天的分答完成A輪融資，估值超過1億美元，釋放碎片化時間價值的意義在資本層面得到了首肯，成為了繼直播產品之後，投資人眼中的又一風口。

無疑，資本的快速湧入為AMA語音問答這個行業帶來了更多的細分競品的跟進和分化；日前，一款主打「個體價值共享經濟」的語音問答產品——『打聽一下』又接過AMA語音問答之棒，重新對AMA語音問答模式下的使用場景和參與規則進行了定義。

由於大家熟知的分答，其產品定位於寬泛性的知識性問答領域，這使得分答在其產品聚焦和內容邊界上容易出現了模糊的分化，最終演化的局面便是「掛羊頭賣狗肉，知識分享變身娛樂八卦」，對名人隱私的追逐完勝對知識的渴求。

其次，在使用『分答』的時候，我們會發現其產品的頭部效應非常顯著，在其產品的排行榜上幾乎全是自帶流量的明星網紅，雖然分答的意外走紅很大程度上是依靠它的強運營（大V網紅站台的模式），但是在這個產品講求「去中心化，做垂直」，中心化頭部流量優勢也成為了其產生更大群體勢能的限制。

針對「分答」存在的痛點，2016年6月19日，天天太美也推出了一款語音問答應用「打聽一下」。與「分答」主打「知識牌」不同，「打聽一下」打的是「交互牌」，「場景牌」。

而『打聽一下』跟分答等其他同類語音問答產品最大的不同是，並非只有網紅名人才能上熱榜。『打聽一下』更強調有趣的場景和連接，普通用戶產生一個有趣的互動，會及時被系統發現並推薦到熱榜，沒有頭部的強拉和流量分發，所有的流量和需求都是每一個用戶真實的訴求。在『打聽一下』CEO胡世輝看來，「任何一個問答都可能是一個有情感、有價值、有趣味的場景，『打聽一下』更強調的是鼓勵普通用戶打聽一下，實現個人價值共享。」

一、交互牌

基於每個人的興趣愛好與個人習慣，「打聽一下」進行後台自動數據匹配，推送自己感興趣的話題與人物。

在「打聽一下」里有四種人，打聽者，答手，聽眾，傳播者，他們可以通過碎片化的時間參與提問回答、問題的組織和傳播，來實現賺錢來實現個體價值變現。

打聽者和回答者協同創作高傳播價值的內容，進而吸引更多的人來參與，互動偷聽。目前打聽一下用戶每打聽一次需付費1元，這個費用將按照一定的比例當日結算給打聽者、答手。

通過「打聽一下」，用戶將有更多機會直接聽到期待的人回答自己的問題，同時它們也會通過這種互動參與獲取更多直接的金錢收益。

『打聽一下』將通過對投資創業、名人大咖的引入，為『打聽一下』在創業經驗、投資風向、職場心得、背後花絮、明星軼事等領域提供更多有價值的內容和傳播。

比如，『打聽一下』就萬科股權之爭邀請王石的朋友劉曉光入駐，最近在平台上關於王石股權之爭事件的回答，已經累計被偷聽近4000次。

為充分挖掘這一事件背後的真相，「打聽一下」推出「萬科股權之爭，你支持哪一方」專題，將疑問方以及答惑方推向事件場景，讓大家暢所欲言。目前，除了劉曉光，眾多投資界、互聯網行業、營銷界大佬、創業家甚至財經主播、以及不少網友，包括胡世輝均被問及此事。這樣一來，「打聽一下」讓眾人聽到了跟媒體評論不一樣的東西，這啟發更多投資人、創業者保護自己的利益以及管理權，公司股東會如何管理等問題。

二、場景牌

打聽是我們每個人日常生活中必不可少的行為，每個人每個場景都不盡相同，我們可以向別人打聽一下自己，向兒子打聽一下今天在學校學了什麼，向老闆打聽一下什麼時候漲工資，向附近的人打聽一下哪家餐廳飯菜好……通過打聽，我們將自己的經驗、能力、觀點分享給其他人，幫忙他們快速達成目標，同時展現和實現個人的價值。

在這款語音問答應用上，有一個問答，是機遇APP和「打聽一下」創始人兼CEO胡世輝和他女兒叮叮之間的「打聽一下」。

胡世輝向女兒叮叮提問：講一個故事吧！當爸爸和叮叮走進漆黑的森林...

叮叮已經在讀小學，已經過了吵著要聽故事的年齡。一直忙著工作的爸爸突然想讓女兒給他講一個故事，這是一個父親的柔情。在這樣一個生活化的場景下誕生的這樣一個故事，它或許比「知識」本身更有價值，更有存在的必要，也會有更多的可能性。

在海邊，在卧室，在機場，在車上，1分鐘的場景可以在任何場景下誕生。

胡世輝打了一個比方：如果若干年前莫西「打聽一下」三毛，只要現在還有人偷偷聽，這個語音就一直在創造價值和共享價值，尤其是在若干年後，當我們在三毛的生日、紀念日再來聽這一分鐘的語音，「它」會讓我們淚流滿面。

這句話可能不是「知識」，但「它」比知識更有趣，與我們的生活場景更相關，有著更大的想像空間。

通過協同創作，個體價值共享，「打聽一下」在輕交互模式上給用戶更低參與成本，更便捷參與互動的方式，提供了更多場景，最終目的是實現個人價值到商業價值的轉換。正如胡世輝所說，「打聽一下，其更深遠的價值是推動了內容產業的『協同創作與價值共享』，並把碎片化時間的價值更大化的釋放出來，解放了創造內容的場景約束和時間約束。」

以上內容由盟友花邊科技授權轉載

感興趣或想來打聽一下的朋友可以掃描下面圖片去入駐或者向我提問哦！

http://dt.6clue.com/question/ask?from=qrcode&uid=517212 (二維碼自動識別)

白小樓，WeMedia聯盟成員，百度百家專欄作者，艾瑞網專欄作者，搜狐自媒體成員。

微信公眾號：互聯網科技窺秘（ID:hulianwangkeji）

文章覆蓋今日頭條、知乎專欄、一點資訊、天天快報、UC訂閱號、騰訊新聞、搜狐新聞、鳳凰新聞、網易雲閱讀、極客公園等多個客戶端。