iPhone7並不能決定蘋果的生死

來自專欄 鳳凰主義隨著WWDC 2016的臨近，對於iPhone7的各種爆料已經在互聯網上泛濫，雙攝像頭，更快的處理器，新推出的顏色，SmartConnector介面等已經吊足了不少果粉的胃口。然而對於這款將要在9月份發布的新一代旗艦機，不少業內人士指出將無法挽救日益平庸的蘋果公司。

　　對於手機行業而言，今年已經成為整個行業洗牌的元年，據IDC的報告顯示，今年手機出貨量為14.8億台，增幅僅3.1%。而且手機技術已經達到瓶頸，除了每年推出的創新服務外，硬體已再無突破性創新。叫喊了多年的新型電池技術也面臨著要麼加大容量，要麼優化軟體，要麼更換電池材料的尷尬境地，只可惜最後一項因為石墨烯技術還處於非常早期，大多數企業選擇了前兩者，所以在短期之後無法給消費者帶來驚喜的變化。

　　蘋果公司營收的2/3，利潤的一半來自於手機業務，可人們往往忽略的是並非絕大多數消費者會購買當年的旗艦機型，而是會擇機入手已經發布了有一段時間的機型，例如iPhone 5s仍然深受發展中國家消費者的喜愛。

　　Apple Watch也是一項非常令人期待的創新業務，蘋果不僅將其作為可穿戴設備市場中的一匹黑馬，其實蘋果更想與傳統手錶行業進行競爭。畢竟可穿戴設備市場容量相比較傳統手錶市場根本無法相匹敵。在2015年蘋果已經做到了全球可穿戴設備市場的第二名，並且通過不同的產品線設計，極有可能將智能手錶業務打造成下一個iPad，想必在3到5年內此業務將會迎來新一輪爆發。

　　硬體業務雖然賺錢，但蘋果也有不少收入來自於軟體業務，應用下載分成和iTunes音樂下載分成，以及將來要推出的應用商店廣告業務。尤其是最後一項將會有不小的想像空間，因為谷歌和Facebook公司營收的90%以上均來自於廣告業務，而這兩家公司的市值早已超過千億美金。

　　另外，蘋果還擁有著數千億美金的現金儲備，除了可以用這筆錢進行股票回購和分紅之外，分布在全球各地的現金可以作為投資併購的堅實基礎，近期蘋果投資滴滴出行成為了最好的例證。

　　蘋果聚集了全球數不清的精英人才，其營收方式不是僅僅來自賣硬體本身，而是通過利用公司數十年的業務與品牌積累進行多業務布局。我在朋友圈看到過一篇文章說蘋果不進行VR業務布局是個重大的錯誤，可我覺得用過VR產品的人都會同意說這個技術仍然不成熟，就像當年諾基亞早於蘋果多年推出觸屏手機，由於各類基礎性技術的不完善，根本無法讓消費者得到優質的體驗，VR產業更像是一群業內人和媒體的自嗨，消費者和內容提供方根本無動於衷。

　　叫得響的不一定是賣的好的，蘋果仍然牢牢地佔據著PC行業利潤第一，平板電腦行業利潤第一，智能手機行業利潤第一和智能手錶行業利潤第一。所以不要看那些天天嚷嚷著要顛覆蘋果的那些國內企業，其實他們喊破喉嚨也沒幾個消費者搭理他們。

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