35歲後被職場清退？不，被清退永遠不是年齡，而是這些因素

05-21

來自專欄獵頭老王

焦慮、迷茫、35歲後被清退等等關鍵詞，不斷被自媒體人無限放大，刺激我們的神經，特別是35歲之後的職場人，更是人心惶惶，好像真的被淘汰一樣。難道35歲後的職場人真的沒有市場了嗎？真的被淘汰了嗎？

在回答這個問題之前，老王還是用真實的案例來說明問題吧。

前天，老王和一位83年的職場人做1對1的交流，老王見到他的時候，感覺他滿臉惆悵和迷茫，搞的像犯罪一樣。通過老王和他溝通，發現他是一位非常優秀的職場人，只是目前求職不順，比較迷茫。經過老王的引導和深度溝通，他的自信被喚醒，知道自己該做什麼了。

還有，老王連續為兩位70後的人力資源總監做諮詢，當老王拿到對方要諮詢的問題和簡歷後，通過對其簡歷和問題的分析，老王真的沒有發現他們有什麼大問題，只是簡歷的表現相對比較差而已。當老王分別和兩位人力資源總監溝通後，發現兩個問題：

1、簡歷的呈現太平淡，和本身實際能力差距太大。沒有從簡歷上進行高度的提煉，更沒有把自己擅長內容和有影響的成就或案例進行放大，增加自己簡歷的亮點，導致簡歷過於平淡、表現太差，與實際業績和能力不符。也就是，實際能力遠遠大於簡歷的表現。

2、思維相對有點固化，沒有跳出人力資源來看人力資源，和公司運營及管理。這也就是很多人在思考問題或處理事情的時候，不是用整體的眼光來看問題，而是就問題來分析和解決問題，最後導致問題真的未必能解決，或不被領導看到，才逐步被清退和淘汰。其實，作為年過35歲的職場人，完全可以跳出問題看問題、跳出行業看問題，這樣，你的視野和格局，自然就被放大。就像昨天其中一位人力資源總監，老王了解了她的學歷、經歷，並與其溝通後，發現他可以跳槽人力資源圈，用整體運營的思維來看待和解決公司問題，以及去大公司做boss的大內助手（總監級別以上的總經理助理或董事長助理等等），這樣她的問題就解決了，也不會迷茫，更不會焦慮。

3、雖然是高層，但人脈圈子相對太小，不活躍。老王發現一個問題，很多職場人，甚至是CEO，只是比較熟悉他身邊的人脈資源和關係，跨界資源或人脈幾乎為零。就像前幾天，老王和一位公司的CEO聊天，他說，他們雖然是CEO，但由於每天太忙，需要處理的事情太多，根本就沒有時間去處理關係和積累資源。除了行業資源外，並沒有其他資源。他開玩笑說，不像你們獵頭一樣，是站在行業之外看行業、看行業的人才等，這樣思維、資源都遠遠超過他們。

CEO們都這樣認為了，何況職場上的經理人呢？顯然，職業經理人的圈子太小，根本就不活躍，在跳槽或轉行時，思考問題或徵求別人意見時，都是圈子裡面思考或聊，很難找到真正的解決方案。就像另外一位人力資源總監說的，她每天加班，然後回家，到家後，孩子都睡覺了。忙的連和孩子說話、交流的時間都沒有，哪有時間去深度思考和社交呢？

基於這些，老王認為，職場上不是在清退35歲後的職業經理人，而是在淘汰或清退那些在35歲之前沒有做好35歲後的職業定位和職業規劃的人。老王想說，如果你在35歲之後被清退、被淘汰，只是因為你在35歲之前就開始被清退或淘汰，而被清退或淘汰的時間恰恰發生在35歲之後。

為什麼會出現這些問題呢？根據對職場的觀察和深度思考，老王認為：

1、人無遠慮必有近憂。很多人在35歲之前，沒有對自己未來的職業發展進行深度思考、定位，而是完全根據想像進行。就像老王前一段時間和一位30歲的職場人聊天，他說，他30歲突然感覺自己不知道該做什麼了，是因為自己原來沒有對職業發展進行深度思考和定位，現在發現錯了。

2、一直在低頭做具體的事情，卻忘記了抬頭看看路，最後不知道路在哪裡，何去何從。前天，老王和一位大廠的HRD聊天，他說，最後悔的是一直在低頭處理具體的事情，沒有跳出事情看事情，總認為自己只能做HR了，其他都不會了，其實不是，自己可以做很多事情。他接著說，原來一位朋友專門做社保培訓的，現在自己創業了，公司已經快到C輪融資了。是的，人，不是被市場淘汰，是被自己的思維局限和行為的框框框住和淘汰。

3、缺少整體的思維，一直在局部忙忙碌碌。很多職場人都認為自己一直站在公司的角度思考整體思考問題。老王想說，這不是整體思考問題，而是在公司的框框裡面思考狹小的問題，最後導致你的思維過於局限。你可能會說，不在公司框框內思考問題，怎麼解決問題。對！你說的很對，正是你這種思維，才真正的把你框到裡面。

基於以上問題的分析，老王從來不認為35歲的人是被清退或淘汰的，而是太局限，沒有發現自己的問題，更不會更好的求職。說一個大家都不能接受的一個事實，就是很多資深的HR或高層，都諮詢老王，他們的求職渠道該怎麼選擇。所以，我們不能用正常的眼光和思維來看待真實的世界，而是要用適合世界發展的眼光和思維來看待這個世界。

既然說35歲後的職場人，不是被職場清退或淘汰，那麼，到底該如何找到適合自己的發展道路呢？再聽一個案例吧！昨天，一位獵頭朋友對老王講，他成功把老王介紹給他的一位年齡48歲的職業經理人成功推薦到某公司做常務副總了。48歲的職業經理人，還有市場，難道35歲後的人，就沒有市場了嗎？

解決方案：

1、跳槽職業看發展。結合自己的經歷和實際能力，在行業內往上走。就像老王在文章說的那位HRD的案例一樣，她可以選擇做運營老大或大的上市公司總經理助理或董事長助理，這一點，她非常適合。

2、忘記焦慮和迷茫，不斷放大自己最擅長和精通的事情。職場有一個現象，就是一招打遍天下無敵手。就是說，只要你有一門最擅長的獨門絕技，你的職業發展就非常長久。就像某電視訪談說一位老先生，一生在搞古琴，現在都成了匠人和非物質文化遺產了。思考一下，你到底有什麼獨門武功。

3、擴大社交圈，世界那麼大，走出去看看、聊聊。千萬不要只低頭拉車了，真的要抬頭看看路，找到自己的路了，不然，你35歲後真的會被淘汰或辭退。

寫在最後

職場從來不清退或淘汰35歲後的人，如果說被清退或淘汰，只能說明你35歲之前已經逐步被清退或淘汰，只是發生在35歲後而已。