【項目管理】優秀的項目經理都是聰明的干出來的!別無他法!

【項目管理】優秀的項目經理都是聰明的干出來的!別無他法!

來自專欄 項目管理微學習

最近剛剛結束了一期項目管理實戰應用專題訓練營!持續一個月時間,總共4次課程。訓練營設計為混合式學習形式,線上線下學習形式混合、知識學習與項目練習結合、項目管理與實際業務結合!總體來看還是很成功的!訓練營結束後作為專題課程講師配合專題項目組進行了總結復盤,一些成功經驗及失敗教訓都進行了梳理並列入到下一專題計劃中!

因為這次是實戰應用專題課程,具有項目持續時間長、項目練習任務多、業務綁定深三大主要特點!所以對專題課程項目組、講師、學員以及其他相關方都是一個很大的挑戰。最終也的確是印證了項目組在專題課程開始前的預期。部分同學理論聯繫實踐,學習直接作用於業務而收穫滿滿,而部分同學因為各種原因沒有堅持下來。專題訓練營實行嚴格的多維度綜合考核,最終的畢業率是65%,如此低的合格率在企業學習項目中是比較少見的!但是這樣的合格率在業務部門卻受到了廣泛的認可甚至是讚美!究其原因主要有兩點:一是畢業學員的口碑效應,二是完整的學習專題訓練營學習總結分析報告!

關於學習這件事情,這裡不深入探討!這裡我們主要聊聊項目管理,項目管理是一門綜合性強、重實踐與總結的應用課題,單純的學是提高不了自己的項目管理能力的,只有學習與實踐結合,並不斷的總結復盤才能夠有效提升自己的項目管理能力。以下字字戳心的簡單總結與君共勉:


學習是一種快樂 分享是一種智慧!

歡迎關注項目管理微學習

推薦閱讀:

什麼是產品經理?——產品經理基礎素養(附產品基礎知識)
項目經理和產品經理是怎樣的關係?
項目經理兩大核心能力:工作分解與計劃能力
PMP的5A之旅:項目管理思想的升華
產品經理的道(宏觀)、術(中觀)、法(微觀)

TAG:項目經理 | 社會科學 |