快刀何：定位公關提醒你好好找找產品手感吧

我們往往選擇自己願意相信的信息，而故意忽略掉自己不願意相信的。

舉兩個例子。

比如說，王雪紅面對HTC銷售慘淡的事實，選擇了相信「營銷不好」的說法，但實際上她真正的選擇是：

繼續相信「產品過硬」的神話。

再比如說，楊元慶選擇了面對「團隊反應太慢了，拿榔頭敲都敲不醒」的殘酷事實，但其實他真正的選擇是：

繼續相信「楊元慶自己跟上移動互聯網步伐完全沒問題」的神話。

一把手似乎總在直面慘淡人生，選擇相信殘酷的事實，但他們不過同時維護著另一個實際上已不存在的神話。

在這個競爭壓縮到一維的時代，一把手與其天天琢磨營銷好不好，不如回家好好鍛煉自己的產品手感。

為什麼這麼說？

首先，產品是競爭的最關鍵點。一把手的精力難道不應該放在最關鍵點嗎？

其次，也因為產品是核心，一把手如果沒有手感，如何做出對產品的決策和判斷呢？

第三，就算一把手找超過自己的人來負責產品，但他沒有手感，又怎麼能夠找到、吸引到最頂尖的產品人呢？

所以在老何看來，在這個越來越平的時代，除了你立志去賣可樂這樣的糖水兒，否則還是彎下腰來，認真踏實地琢磨產品吧。

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