那位稱「睡覺都是浪費時間」的小米CFO任高級副總裁了

4月27日深夜，雷軍發布內部信，公布兩則重要消息：

1、任命CFO周受資為公司高級副總裁；

2、聯合創始人周光平和黃江吉辭去公司職務。

雖然人事異動是公司正常動作，但此時此刻，這三位高管的職位變遷與去留，透露更多的，是小米過去的危機、中間的調整和復興後的布局。

01 旗下業務均無起色 戰略副總裁黃江吉被邊緣化

黃江吉，曾任微軟中國工程院開發總監，在微軟任職13年，2010年加入小米任副總裁。作為小米八位聯創之一，黃江吉曾負責名噪一時、被雷軍寄予厚望的即時通訊產品米聊，但後來不了了之。

然後黃又率領團隊負責小米雲服務和小米路由器，可最終都沒做出成績。小米聯合創始人劉德曾表示：路由器產品定義出現失誤，定義得過沉、過重，成本也過高。

再之後，2016年2月，負責小米新成立的探索實驗室，研究VR/AR、機器人等前沿科技，但由於押寶VR、以及該行業短期內難以落地等原因，實驗室一直黯淡無光。

2017年8月，雷軍發布內部信：「聯合創始人黃江吉改任公司戰略副總裁，協助我規劃公司未來三到五年發展戰略。黃江吉原負責部門直接向我彙報。」

請注意，雷軍在公告中並沒有一絲對黃工作肯定和感謝的意思，只是概述了對其職務的變更。

02 首席科學家周光平早已因供應鏈問題被雪藏

周光平曾任美國摩托羅拉手機總部核心設計組核心專家、摩托羅拉北京研發中心總工程師及高級總監、戴爾星耀無線產品開發副總裁，2010年，周光平接受雷軍邀請，成為小米科技聯合創始人，任職副總裁，負責硬體及BSP團隊。

周光平，大人物。有多大呢？是一位直接與小米低潮期密不可分的人，甚至於，目前仍有所謂「周光平事件」的八卦流傳。

小米光輝「逆襲」前，有過一段廣為人知的低潮期——2015-2016年，小米整體出貨量下滑，事後復盤，很大一部分原因出在小米供應鏈上，而當時，供應鏈就是周光平主要負責管理的。

內部流傳關於周光平的三宗罪：由周光平、郭俊負責的供應鏈團隊先後得罪了某日本供應商和三星半導體，以及研發方面的鍋。其中與三星半導體的齟齬，直接導致小米供應鏈一度長期崩盤。

傳聞2015年小米5發布前，三星半導體中國區高層帶團隊與小米供應鏈團隊見面，在現場PPT演說過程中，由於小米方態度差，三星也不甘示弱，雙方隨即發生爭執還拍了桌子，致使三星高層當場走人。此後三星AMOLED屏幕出貨量很大，但就是不給小米供貨。直接導致小米5無法發布，完不成2015年8000萬銷量目標。

供應鏈問題還給小米造成了兩個後果：

1、2015年三季度，小米出貨量首次同比下滑；2016全年同比下跌36%，市場份額從2015年的15.1%下跌到8.9%。

2、雷軍不得不親自出面，先後四次拜訪三星總部，尋求屏幕資源供應。

可見，公司整體戰略沒有錯、高層布局沒有錯、底下人落地實施沒有錯，最終因為一個人的意氣之爭，導致整個公司的危局、以及市場對「小米模式」的質疑，是致命的。

所以，此次的人事異動與其說是落下鍘刀，不如說是揭開過往鍘刀的遮蓋物。

2015年小米壓力很大。如上文所述，供應鏈問題導致屏幕資源短缺，小米產能停滯，後果就是直接將消費者推給競品，OPPO與華為自然抓住機會無情碾壓。

2016年5月，周光平被調任為首席科學家，大家都明白，這是個虛職。

而到了2017年4月小米成立7周年，小米聯合創始人、高級副總裁黎萬強在朋友圈發布了小米幾位創始人的最新合影。照片中小米創始人團隊由以往的8人變為7人，首席科學家周光平博士已不在。

03 幫助雷軍守江山的「功臣」——CFO周受資

周受資，新加坡國籍，畢業於倫敦大學學院經濟系，並持有哈佛商學院MBA學位。2010年加入DST（一家總部位於香港的俄羅斯投資集團，曾先後對Facebook進行過三輪投資），並主導了公司對小米的投資。此外，周受資還投資了京東、阿里巴巴、滴滴打車等。在DST之前，他任職於高盛。

周受資是小米繼Hugo Barra、陳彤和王翔之後引入的又一位高管，是小米第二位CFO。小米第一任CFO喻銘鐸於2012年11月離職，離職原因可能是「工作強度太大」。周受資在加入小米的接近三年時間裡，為小米釐清了財務關係，同時在小米的技術創新、生態鏈布局以及國際化進程起到了支持作用。

2017年8月，雷軍撰文《小米如何成功逆轉》，強調：世界上沒有任何一家手機公司在銷量下滑後能夠成功逆轉的，除了小米。

文中，雷軍還引用周受資的話說到小米的庫存和資金：「CFO周受資說，有一個手機公司老闆跟他講我們做的是「冰塊」生意，拿出去太陽一曬就沒了。我們的生意很複雜，而且涉及到巨大的現金流、庫存和非常長的周期：訂貨需要提前4個月，庫存周轉要求很高。在這種情況下快速成長的公司稍有不慎就是萬丈深淵。」。

近兩年，周受資還多次扮演公關角色，在各路大會上演講吹風及回應媒體質疑，稱公司的狀況非常穩健，現金流非常健康，穩住市場信心。顯然，小米逆襲的成績里有周受資的一份。

04 一切都是為IPO寫好的劇本

雖然離去的是小米「元老」，但為了在IPO這一關鍵節點，讓小米獲得資本市場的更多認可，雷軍並沒有心慈手軟，「動這幾個人，我下了很大的決心」，這就是江湖，位置只留給有能力匹配之人。

對於雷軍來說，企業內部去糙取精的過程必不可少，在新的管理架構之下，將為小米未來IPO進一步鋪平道路。當然，小米在縣鄉線下換機潮、線下資源管理、品牌塑造等方面，仍有很長的路要走。

更何況，打江山靠CEO，守江山就得要加上一個CFO。正如周受資喜歡的名言「睡覺都是浪費時間」一樣，小米IPO在即，身為CFO的周受資在未來的角色與地位都將更加重要，或許小米團隊已然習慣，這種時時刻刻處於戰鬥狀態的節奏。

同時，給與CFO更高的職權來發揮CFO最大的職能的前提，還是那句財務必須懂業務的道理。