什麼時候是換工作的好時機？

來自專欄 七天成長手記

對於別人來說，想找到的也是一個優秀到無可替代的人，而不是在原公司舉步維艱的人。

在聊什麼是換工作的好時機前，我想說三個朋友關於跳槽的故事。

有一個學姐k，在一家知名的媒體公司工作，已經成為了中層管理，但是她在工作第三年的時候毅然決然從這個幾千人的大公司跳到了只有不到100人的小公司。如果是你，在什麼情況下會從大公司跳到小公司呢？

有一個同事l，在營銷崗位做了2年，跟業內的自媒體大佬都建立了比較良好的合作關係，每個營銷項目也都有拿得出手的成績，領導甚是賞識，但這個時候另一家同行業的公司向他伸出了橄欖枝，可是薪資並沒有太多提升。如果不是為了薪資的提升，你會選擇跳槽嗎？

還有一個朋友a，在一家知名的甲方公司工作了三年，幾乎可以獨當一面，參與的項目也獲得了史無前例的成功，正在大家都在等著季度結束後發獎金時，她卻跳到了一家乙方公司。從被喊金主爸爸的平台到要喊金主爸爸的平台，在甲方地位仍舊高於乙方時，你會選擇跳到乙方嗎？

聽起來這三個跳槽的時機都不是那麼誘人。畢竟大公司，高薪，甚至於甲方，才是我們在職場為之嚮往的目標。

可是學姐在跳槽後很快成為這家小公司的部門負責人，並且因為工作得到領導賞識，不到1年就被提拔為部門的總監，升職加薪雙管齊下，職場四年，從小白搖身一變成為公司高層。

而且她之前的大公司由於互聯網的衝擊傳統業務急速減少，而現在的公司雖小，所做的項目卻趕上了好趨勢，跟多家平台達成了合作，也是她，負責著推進新項目的探索，雖然忙得昏天暗地，但是最終獲得的，也讓她覺得很是值得。

對於同事l來說呢，雖然新公司給的薪資並不高，但是title上升了一個層次，雖然部門只有2個人，名義上title響亮，很多工作仍需要親自動手，但是眼界卻是完全不一樣了。

他作為公司內唯一懂營銷的負責人，擁有了更多的發言權和自由度，甚至在其他部門要去全國各地開拓業務時，也要帶上他去聯絡當地的媒體資源。

而年底時，在他與之前相差無幾的薪資外，他也獲得了一筆不菲的年終獎。

而對朋友a來說呢，她看到老東家在一個項目獲得成功後，想要有更多的掌控權，所以跟合作平台一一解除關係，目前手中的幾個項目都成了獨家的。

可是沒有了資本的注入後，無論是項目實力還是專業程度都遠遠下降，而乙方公司在業內與多家大IP甲方有長期的合作，無論是項目還是實力都給了她更好的鍛煉和學習，更重要的是薪資的提升。

雖然這只是三個個例，在外人看來，他們也不一定算是跳槽成功，但是跟他們的對談中，我發現每個人對於「換工作的好時機」都有不同的定義，但相同的是，他們都沒有著眼於眼前所能看到的這些，而是通過自己的思考和調查，發現了暗藏在新工作里的隱含條件，找到了對自己有利的部分。

采銅在《精進》中提到過：做選擇時，應該學會分析出隱含條件，從而尋找比好更好的最優解。

知乎上有個關注度很高的問題是：「為什麼公司寧願花高薪去招聘新人，也不願意為老人漲工資。」

我去諮詢了身邊做HR的劉老師，他說核心點無非是兩個：一是現有市場的溢價，因為有需求所以即便是花比市場多一點的薪資能夠招聘到合適的人也是值得的，二是對現有體系的保障，考慮團隊方面的穩定性。

一旦給一個員工調薪，給其他老員工也要調，但是企業現在的薪資制度是同工不同酬，這個同時也需要更加明確的晉陞機制和考核標準。

這個或許可以解釋為什麼工作一定時間後，我們需要通過跳槽來確保自己的職場身價是不斷上漲的。

而在上述的幾個朋友的故事裡，他們想換工作的原因無非有三點：

1.跳槽得到了職位的提升，有了更多的掌控權

2. 洞察到了行業內的業務變化，轉變到一個更能順應時代潮流的平台

3. 跳槽到更專業的平台，接觸更優質的項目，獲得更多學習和成長的機會。

換工作有無數個自己眼中的好時機，可唯有一個情況，請你務必考慮清楚再做決定。

那就是絕對不要在低潮的時候離開，無論是覺得跟上司不和諧還是工作的任務太累太重，亦或者是自己承受的壓力太大，必須要在克服了主觀的因素之後，考慮選擇客觀條件比較好的機會。

當你在現有的平台有出色，也得到大家的認可時，你的職業技能，精神狀態都在高點，可以面臨新工作的一切挑戰。

而如果你是帶著低落，不自信的情況因為逃避而離開，那你無疑會在新崗位上接受新一輪的挑戰，甚至是重擊。

對於別人來說，想找到的也是一個優秀到無可替代的人，而不是在原公司舉步維艱的人。

作者簡介：七天路過

混跡在帝都的北漂姑娘，圖書營銷喵。

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