你怎麼樣做，才能不被網上的「套路」所蠱惑？

早在幾年前，高傑還在藍色游標時，他就對我說：「你要去知乎上寫文章，能構建影響力。」我上知乎看了看，確實，很多答案文理俱佳，讀後給人以啟發。但這並沒有刺激我立即投身於知乎寫作的大潮，相反，讓我知難而退了。我在想：把每個答案寫得這樣長，又要考證又要配圖還要回復各種評論，這個作者——得閑成什麼樣啊！

於是，幾年來，我一直是個知乎上的小白。昨天，一個互粉的朋友關注了這個問題「什麼情況下，你該毫不猶豫選擇辭職呢？」這個話題人氣很高，有將近300個回答。

我只看了排名第一的答案，眼珠子快掉出來了，這個獲得了2000多個贊同的答案是這樣寫的：

判斷該不該辭職一個最靠譜的依據是，這份工作對你來說是消耗還是積累。

一份工作如果只是在消耗你的專業能力、人脈和商脈資源，以及幸福感和身體健康，你在這個公司完完全全是一個奉獻者，卻得不到任何成長，那麼，趕緊離開。反之，一份工作如果對提升你的專業能力、人脈和商脈資源有利，不過份損害身體健康，並且可以提升你的幸福感，那麼就選擇留下。

當然，世界上哪有那麼完全讓人滿意的工作。所以，在這其中，最重要衡量的一點往往是專業能力的提升和資源的積累。

如果你所在的團隊缺少跟你工作相關的牛人致使你學不到新的東西；

如果你的公司就在這個工作崗位配置了你這一名員工緻使你缺乏交流；

如果你只是在日復一日枯燥無味地重複勞動致使你沒時間思考裹步不前；

如果你的領導不懂你的工作且不尊重你的意見致使你做不出成績；

如果你的公司影響力太小使得你接觸不到更廣闊的人脈和商脈資源，缺少對外合作的機會；

那麼，這家公司就是在消耗你，而無法可持續地提升你的職場身價。

在正式分析這個回答之前，先向大家揭示一個秘密，這個秘密我把它命名為「IFOI」成功關鍵步驟法則，I-inside，F-fight，O-outside，I-incite。用通俗的話說就是：對內較勁，對外挑唆。這是什麼意思呢？

熟悉我的朋友都知道，慕梁喜歡讀中共歷史，反覆品味中共創業史（1949年之前），尤其是看到更多的細節、更多的表情之後，真是受益匪淺。

中共這個組織，就是成功運用「IFOI」法則典型的案例。

對內較勁（Inside-Fight）：每次失敗了，它一定會說「是我做錯了。。。」「我路線有問題。。。」「我人有問題。。。」「我執行有問題。。。」表現形式就是一輪一輪地開會，反思政策、調整政策，反思領導人、調整領導人，所以，中共創業期尤其是創業早期，政策變換頻繁，領導人更是像走馬燈一樣迅速更換。大革命失敗了，總書記陳獨秀背鍋（說實在的，陳獨秀還真是有點冤），到武漢開會檢討「我們哪錯了」，學會了「槍杆子裡面出政權」；拿起槍杆子，起先以為革命會速勝，攻打大城市，結果發現死傷慘重，反思一下，原來還是丫路線有問題啊，炒了領導人李立三，兄弟們下鄉去，咱先活下來，活下來之後再扯其他的；第五次反圍剿，瑞金根據地叫人家給端了，這時中共本來有一萬個充足理由說是因為敵強我弱造成的，但並沒有，反而在跑路途中召開遵義會議，自我檢討一番——是我們執行了錯誤的戰略戰術，跟優勢對手拼消耗，不怪蔣介石啊，是我們自己蠢啊！把原來的領導炒掉，換個路線，繼續干。

而與之相對的，某黨就極少反思自己，它的失敗都是「別人」造成的——「如果不是張學良傻X，中共都被滅了好幾回了」「李天霞膽小怕死，害了我王牌74師」「要不是馬歇爾在那瞎BB，我早把林彪趕到西伯利亞喝西北風去了」「如果不是李宗仁關鍵時刻捅我刀子搶我總統寶座，哼哼，你懂的」「美援不給力，杜魯門娘希匹」（以上所述皆有史料依據，本文作者做了一點微小的翻譯工作）。

曾經有一個團隊夥伴問我「如何培養自信？」至少一個可選的方案就是跟自己較勁，而不是對外較勁。跟自己較勁的人，人生態度積極，把成功看成主觀努力的結果。而對外較勁的人呢？我們很容易有這樣的邏輯：既然失敗都是別人造成的，萬一成功了呢？肯定是因為外部環境都好，依舊與自己沒什麼關係啊。

對外挑唆（Outside-Incite）：中共自己跟自己較勁，並以此取得成功的同時，從來不要求自己的追隨者（粉絲）自己跟自己較勁，相反，它會告訴自己的粉絲：你知道為什麼你自己是個Loser嗎？你以為是你錯了嗎？NO NO NO！是因為別人錯了！你只是別人錯誤的犧牲品！

你知道你為什麼會窮嗎？你以為是你自己不夠努力？哪有，你已經非常努力了好嗎，你看看你的同學，你的朋友，實在不行你來知乎上看看，誰不是剛一畢業就年薪百萬，誰像你，天天加班，只拿兩三千塊錢工資。你為什麼不成功，你是被地主和資本家坑的啊！你想成功，就得打倒他們呀！什麼？你說你再想想，兄弟你這是階級性不強的表現啊。跟我來吧，「打土豪，分田地」，大家一起奔小康。

你知道國家為什麼貧弱？你以為是我們自己有問題？錯了！我們國家落後的根源是外國侵略啊！帝國主義以及其在中國的代理人蔣老師，才是我們的敵人我們落後的總根源。你不是懷有理想嗎，你不是想讓國家強大起來嗎？那我們只要打倒他和它們，國家就會好起來！

【註：以上純屬YY，只為說明原理，不含作者張慕梁的任何政治傾向】

敲黑板，說重點。下面是我們的總結時間。

我們已知：

A路徑：成功的關鍵步驟

a.遇到問題，反求諸己，跟自己較勁（Inside-Fight）

b.找到自己的粉絲群體

c.為粉絲樹立共同的外在敵人（只有這樣才能吸到粉）（Outside-Incite）

d.讓粉絲幫助自己完成目標

B路徑：失敗的關鍵步驟

a.遇到問題，找到理由

b.這個理由，一定不能是與自身相關的，一定是外界的

c.既然成功的理由在外界，那麼要做的，就不是「修鍊內功」，而是「尋找解藥」

d.解藥在愛豆手中，成為它的粉絲

簡單說，A路徑是「套路」別人的路徑，B路徑是「被套路」的路徑。

寫到這裡，我們漸漸接觸到了問題的核心，讓我們回到開始的問題，理性分析一下。

首先，對於這個答案的答主（為了表述方便，我們假設他叫老王），雖然我們不認識他，但我們可以做個小判斷：

假如老王寫了一個答案，如果反響平平，他會選擇——

甲：罵粉絲有眼無珠，以後不寫了（本質：錯在外界，不在自己）

乙：了解讀者喜好，改進寫法，繼續努力（本質：反求諸己，跟自己較勁）

既然能夠成為知乎上的「大V」，基本可以斷定是乙，對吧？

是的，老王正處於A路徑。

老王自己是這樣做的，但他的答案是這樣寫的嗎？

不好意思，不是。

老王表示：阻止你「專業能力的提升和資源的積累」，大致有以下這麼多種情況。（進入A路徑的c環節，挑唆粉絲找外在理由，為自己吸粉）

我們一條條來分析：

如果你所在的團隊缺少跟你工作相關的牛人致使你學不到新的東西；【錯在團隊】

如果你的公司就在這個工作崗位配置了你這一名員工緻使你缺乏交流；【錯在公司】

如果你只是在日復一日枯燥無味地重複勞動致使你沒時間思考裹步不前；【注意這個詞：「致使」，連你思考不思考這件事，錯都不在你，是工作枯燥導致的，你上哪找到這麼體貼的愛豆】

如果你的領導不懂你的工作且不尊重你的意見致使你做不出成績；【錯在領導】

如果你的公司影響力太小使得你接觸不到更廣闊的人脈和商脈資源，缺少對外合作的機會；【是公司影響力小又不是你影響力小，錯在誰還用說嗎】

那麼，這家公司就是在消耗你，而無法可持續地提升你的職場身價。【結論：總而言之錯在公司】

老王的話說到了我們每個人的心坎里，很「客觀」，很「理性」，很「貼心」，很「實在」，大多數人都愛聽這樣的話（如果不是我洞悉了IFOI法則，我也會成為忠實聽眾），於是乖乖成為他的粉絲，心甘情願奉上了自己的智商稅。

他處於A路徑，那麼你呢？

很遺憾，在你按下點贊按鈕的那一刻，你已經處在B路徑了。

很多人喜歡上網看「乾貨」，然而，這樣的「乾貨」你看得越多，越覺得他說出了你的心聲，就離成功越遠。

PS.本期主要解析了IFOI法則，告訴大家如何避免被套路，但不管是老王，還是我，其實都還沒有回答「什麼情況下，你該毫不猶豫選擇辭職呢？」這個問題，相信很多人還是對這個話題很關心的，下期我會寫一寫這個問題的真正答案。