趙喃:頂級營銷人才都在默默的使用它
來自專欄 趙喃說
你會發現很多人都在做營銷,但是真正做的非常好的,卻總是只有鳳毛麟角的1%--5%的人做的非常好。
其餘的人,基本上都是跟誰者,效果可以說很一般,甚至存活的機會都少了很多。
這也是營銷的現狀,更是社會生存法則,無法改變,只有兩種可能就是你也躋身於1%--5%的頂級營銷人才的行業,這才是結果。或者直接找頂級營銷人才合作。
所有營銷案例中都會體現一個現象,但是普通人和一般的人才是看不出來的,只會靜靜的看熱鬧。時不時的跟風,模仿一下,基本上都是無結果而告終。
以抗日神劇為例,在打仗的過程中,所謂的神劇主人公,基本上都符合一個形象就是戰神。
不管遇到什麼樣的情況,都能夠料事如神般的應對,而且結果總是喜出望外,當你看的劇情多了,很多結果都會在你的預料之中,這是管用的套路。
你為什麼喜歡看抗日神劇,因為神劇里有神一樣的人物存在,也是抗日英雄人物。
為什麼要這樣,不管共產黨還是國民黨的軍隊,都一樣,首先都會打造一個神一樣的人物,以這個人為核心,其他的隊員也有信心,心裡還總是幻想著自己能夠成為這樣的人物。
另一個情況就是,在打地主老財的過程中,也採用了同樣的模式,抓住一兩個地主老財的典型,然後公眾遊行,最終槍決,真正還給人民一個公平,這是打典型。
和上面的塑造神一樣的人物剛好相反,但是思維模式是一樣的,都是為了讓一部分人明白,做某一些事的好處或者壞處。
這是打仗用的思維模式,那麼在其他的地方使用嗎?答案是,一樣的使用,效果也不差。
就營銷而言來看,就拿直銷或者X銷來說,你接觸過直銷就會明白,看到過這樣的情形。
在你身邊有一個人,曾經這個人和你沒什麼兩樣,但是通過直銷,他發生了天翻地覆的變化,這些變化讓你直接不可思議。
可能你會感覺這個人過去比你差很多,沒用文化,沒用長相,沒用出身差別,基本上在丟在人群之中根本沒有識別度。
但是這樣的人就是直銷案例里經常出現的人,網路用語簡稱屌絲,就是這樣的屌絲,在你不知不覺的時候,他逆襲了。
過去說句話都畏手畏腳的,現在談吐溫文爾雅,穿著得體,很有素質,簡直就是變了一個人。
更不可思議的是,就是這樣一個人,他可以不帶任何稿件的情況下,能在上千人的會場,口若懸河般的演講幾小時,而且不重樣,這不是一般的能力。
而且過去出門都不捨得坐公交車的人,現在有自己的私家車,可能你不知道什麼品牌的汽車,但終究是一個車,這是毫無疑問的。
這樣神一樣的人存在,不是偶然誕生的,而是都經過精心的挑選,精心策劃,傾其所用的精力,找到一個有潛力的人,然後包裝出來的。
你肉眼看到的人,不是你僅僅看到的一個表現形式、是一個表面的結果,更多的是這個結果背後所付出的東西,也是這個結果呈現的本質所在。
你要是了解直銷的話,就會有熟悉的感覺,但是以前你可能不知道背後的故事,只是看到了這樣結果的出現。
所以每次走到一個新的市場,去開發市場的時候,最核心的目標是找到一個有潛質的人,然後打造成神一樣的人物,為這個新的市場打造一個標杆,讓大家都像這個標杆靠起,這是做直銷的標準姿勢。
同樣,你做營銷的時候,也需要先打造神,產品使用者需要神一樣的成功客戶案例,這樣才能讓其他的客戶信任,為後續的成功做基礎。
在公司內部,每個部門也需要打造神,這樣是為了讓其他員工看到希望,比如大家都是每月拿3000元的工資,這樣的話,很多人就會覺得干著沒什麼盼頭,怎麼干還是這麼點錢,還不如辭職換一個單位的好。
假如公司有一到兩名的員工工資是10000元以上的,這樣其他員工就會看到希望,3000與10000元之間還是有一定的距離,有一定的想像空間。
人為什麼活著,更多的人都是為了希望活著,因為活著就有希望,假如沒有希望了,很多人就瀕臨在高樓做自由落體運動了。
頂級營銷人才都在用造神理論來做營銷,你呢,假如以前結果不理想,還不如用心嘗試一下造神模式。
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