放低你的姿態，放大你的格局

一、放低你的姿態。

猿叔所在的省直單位，近幾年提拔了一大批80後、90初的年輕幹部，他們共同的特質就是工作中低調肯干、踏實負責。要記住，在機關單位，幹活能力是最重要的基礎，任何一個領導，手下都缺不了幹活的人。新人，剛進單位的話，一定要鍛煉自己的辦事能力，鍛煉自己的幹活能力。不願意放低姿態，小事瑣事不願意干或者干不好的人，是不可能幹好大事的。 年輕人在機關單位，一定是要踏實肯干、陽光大氣、充滿正能量的。平時做人要誠懇低調，放低姿態，關鍵時候可以高調。在機關里，誰花花腸子多，誰比較忠厚，誰待人以誠，誰算計他人，大家都是看在眼裡，記在心裡的。但是，低調是說的不張揚，不要自己有點成績恨不得全世界都知道。關鍵時候，譬如重大的會議、活動，文藝表演、演講比賽、體育競賽，如果自己有特長，多發揮特長。因為平時你在基層沒有機會接觸到上層主要領導，這時候如果能充分展現自己的能力和素質，一下子領導就會對你刮目相看，就能在眾人面前脫穎而出。

二、不斷提升自己。

最近猿叔參加了省里的一場組織人事會議，會上一個還有一年就退休的廳級領導作講話，講到年輕幹部培養時突然插入了一些題外話，深入分析了中國的「新四大發明」，提到AI時代、新零售革命、區塊鏈等新名詞，說得頭頭是道。一個20多歲的年輕人，也不一定能說出中國的「新四大發明」具體是什麼，一個即將退休的廳級幹部，都能保持如此高昂的學習熱情，學習那麼多新名詞，著實讓青年公務員猿叔感到欽佩。 十八大以來，各種拉關係、潛規則已經是過去式了，千萬不要相信社會上各種傳說，去請客吃飯拉關係，花費那樣的時間，不僅不能幫助自己進步，還浪費提升了自己能力的寶貴光陰。底盤不穩、地動山搖，在機關職場中關鍵還是要看工作能力，那才是成長進步的基礎。在今天這個知識不斷更新的世界裡，我們一定不要在最該奮鬥的時候選擇了安逸，要不斷提升自身能力，不斷刷新自己的知識結構。

三、放大你的格局。

為何要有大的格局？局限就是格局太小，為其所限。有這樣一句諺語：再大的烙餅也大不過烙它的鍋。這句話的哲理是：你可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它的那口鍋的限制。我們所希望的未來就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的「大餅」，完全取決於烙它的那口「鍋」——這就是所謂的「格局」。 有一個乞丐，整天在街上乞討，對路上衣著光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計一直就是個乞丐了。 從橫向平台上說，身處基礎的有志者可以把眼光放在上級的大機關上，通過不斷提升自身能力，在合適的時機，通過公開選調、遴選等方式到一些上級部門去工作，比待在小單位的發展空間要大很多。譬如在一個廳級單位，你只要踏踏實實幹活，不犯大的錯誤，到最後基本上正處級是誰都能摸到的，優秀一點的達到廳局級也不在話下。

從縱向發展上說，年輕人要有平和的心態，做到戒驕戒躁。年輕人希望自己早日有所作為，希望自己能夠早日有所出息是正常的。但是，有時間要豁達地想想，特朗普70歲才當上總統呢，有的「80後」的年輕高官貪污入獄了，所以，也不要羨慕和渴望「大器早成」，要平衡好工作和生活。

推薦閱讀：