用互聯網思維賣西瓜，一天掙1000+

一切營銷問題說穿了都是人性問題

----人性解碼

目前全國實體老闆普遍都說生意是越來越難做，很多人都怪罪馬雲的淘寶導致的。

這裡雨哥想說電商的高速發展確實給實體帶來一定的影響，但是從另一個角度來說，互聯網在發展的同時，作實體老闆的思維是否在進步？

如果你還在用10年前的想法做生意，你註定是賺不到錢的，大浪淘沙，你不跟上時代的腳步被淘汰是必然。

某天雨哥去外面買西瓜，看到臨街一個商販開了一輛卡車停在路邊，車上滿滿的一車西瓜，路邊過路的人很多小販不停吆喝就是沒什麼人買。雨哥走過去買了一個西瓜，和老闆聊了起來。

雨哥：「老闆，這裡過路的人挺多怎麼你西瓜生意不怎麼好啊，

老闆接著說：是啊，現在生意不好做。

我接著回道：你這西瓜是不是不甜，別人買了一次不會買地第二次。

老闆當即把已經開了的那半邊西瓜切一小塊遞給我，小夥子嘗嘗，這都是我自家種的。

我嘗了一口口感確實可以。雨哥想著怎麼才能幫老闆一把，通過分析得出結果

優勢：

1. 老闆所處的地理位置不錯。
2. 老闆的西瓜口感很好

劣勢：

老闆缺乏引引客方法，吸引不到人過來諮詢，並且購買

結論：

只要解決了引客問題，然後品嘗了老闆的西瓜成交率肯定到達90%

雨哥經過思考為老闆想出了一個計策，老闆我給你出個主意保證可以讓你的生意比現在好幾倍，你想不想聽。

老闆一聽能讓生意變好當即回復只要能讓生意變好，我多送你幾個大西瓜。

送西瓜這個暫時先不說，如果有效果等我下午回來的時候，你在送我也不遲。老闆客氣的笑了起來。

我給老闆出主意說道：老闆你去找一個紙板直接在上面寫：

自家種的西瓜，有大又甜免費送不要錢

趕緊來搶，送完回家

當過路的人來問你西瓜是不是真的免費，你直接對他說西瓜確實是免費的，不過有一個條件：

（看中哪個西瓜拿在手上掂量下，猜這個西瓜的重量是多少，假如是10斤，你猜出重量在9.8-10.2之間，也就是誤差只有0.2你都可以拿走，猜錯了就必須要買走）

老闆一聽當場否決，這不行那我這樣虧死了。雨哥不急不忙的給老闆分析到要不我們拿10個西瓜試試。

老闆拿了10個西瓜做實驗，盡然一次都沒有猜對，猜完老闆不好意思的笑了起來。

就這樣雨哥幫老闆做好準備，教了老闆幾句簡單的話術後，就提著自己的西瓜回家了。當下午雨哥在經過那條路的時候，老闆老遠就在喊我過去，雨哥看到老闆滿滿一車的西瓜賣的所剩無幾了，頓時明白了老闆的意思。

老闆笑眯眯的說：小夥子真是神了，平時我這西瓜都沒人問，下午我按照你說的把牌子往那裡一放，很多人過來問我西瓜是不是真的不要錢，我把規則跟他們一說，他們都搶著來試，結果真如你所料大部分人都猜錯了，偶爾有一兩個猜對的，不管是猜對還是猜錯他們都笑著把西瓜提走了。拿著這幾個西瓜是我特意給你留的，拿回去吃不要客氣。

雨哥一聽，也沒拒絕老闆的好意，跟他寒暄幾句就提著西瓜走了。

總結：

傳統做生意，都是坐商，普遍都是等顧客上們。現在不一樣了，坐等已經做不了生意，我們要學會吸引客戶，只要你產品質量好，引來的流量精準，成交還會有問題嗎。

其實這裡雨哥用了一個小小的套路，一是利用了人喜歡佔便宜的心理，二是利用人的從眾心理，假設有幾個人圍在一起過路的人是不是都會圍過去，慢慢是不是又變成一種營銷。

從顧客角度分析：

假如你正好要買西瓜，看到路邊有一個免費拿西瓜的遊戲，你想不想去試試並且西瓜質量還不錯，價格還適中，萬一猜中了那不白撿？

從老闆角度分析：

其實大部分對重量都是沒感覺的，所以必定會猜錯，就算有人猜對了，只要總體利潤扣除掉送出的那部分最後賺的錢比平時多那就夠了。

所以這個遊戲買賣雙方都是高興的。

如果說你在網上掙不到錢，不妨可以借鑒雨哥這個思路，具體問題具體分析，永遠不要死板硬套，因為每個地方的風土人情是不一樣的，但是有一點是絕對一樣的那就是----人性。

關注雨哥，每天帶來你沒接觸過的新思維，各種賺錢項目。

堅持是一種信仰，分享是一種態度。

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