政府變革和縣域經濟發展的一些思考

05-20

政府變革和縣域經濟發展的一些思考

經濟和政治永遠是密不可分的，最近幾年來，隨著國內政府在反腐和發展經濟上的一系列措施，政治清明度不斷提升，極大的促進了個體戶和小微企業的發展。智逸營銷在最開始就提出，將政府、企業和商家作為針對的目標客戶，其中，會重點關注政府部門的一些變革和發展，在這裡，就我們了解到的一些事情提出一些不全面的想法，供大家探討。

去年，很多縣市對旅遊系統進行了改革，將傳統的旅遊局，歸進了旅遊發展辦公室，此一行的目的在於，原來要進行跨部門的銜接，通過一個辦公室，將不同政府部門的人統歸到一起管理，便於溝通交流，增加辦事效率，從而提升整個旅遊系統的戰鬥力（類似於企業內部的管理變革）。旅遊系統變革的首因，智逸營銷是認為，對於很多擁有旅遊資源的縣市，旅遊收入，已經成為整個GDP中不可忽視的組成部分，且是國家倡導的綠色循環經濟，不僅能提升整體縣市收入，還能有助於幫扶農困，增加就業，提升縣市形象，不管從政績方面還是民生方面，都有很好的作用，因此推動起來十分迅捷。

而工商管理部門近些年的變革乏善可陳，主要的工作內容依然在監督管理上，而缺乏促進本地如個體、合作社、企業的發展措施。智逸營銷和所在地的工商系統比較親密，當然，這應該算是單方面的，因為工商系統擁有全縣所有個體、合作社、企業資料，這些資料雖然能在省級網路系統內查詢到，但終歸不如工商系統全面（這裡面涉及工商系統資料保密問題，智逸營銷調取資料是經過手續申請，最終根據存檔資料和電話詢問進行某些行業的變遷調研）。在這個過程中，我們發現，每個縣個體、合作社和小微企業，普通的縣城都有一萬上下，經濟發展良好的縣城有2萬甚至更多，一般來說，都是和人口數量成正比，大概比例在三十分之一（當然，不包括一些未註冊但實際有著實際經營的店，或者按時間段的農牧民經營者）。如果將這些店每年進行一次調研的話，哪些店新開，那些店關門或者轉手，可以很清晰的看到每個行業的發展脈絡和方向。例如，某縣2015年到2016年這一年間，椒麻雞店從4家增加到了13家，火鍋店從22家降到14家，而串串店從10家增加到31家，嬰幼兒游泳館從2家增加到了5家，專業孕嬰店從3家增加到了8家。通過這些數據的變遷，最表象上，是大眾口味或者整體人群年齡需求的變化，而更深層次的，智逸營銷認為就在於行業升級。例如我們熟悉的孕嬰店，在沒有專業孕嬰店之前，寶寶的衣物和用品，在超市等其他渠道也可買到，但就像三國開篇之語，天下大勢，合久必分，分久必合。

現階段，工商系統基本已經完成了基礎職能的變革，通過一站式辦理大廳（有些名字不同），能夠讓註冊等事情在很短時間內辦完，且幾乎每個縣都會有工商執法隊，配備工商執法車，配合著如葯監局、安監局等，進行正常的市場管理不在話下。在者，很多縣市也進行了市場監督系統的改革，將工商局、葯監局、環保局等合併成市場監督管理局，然而，如何去促進本地這些已有的商家儘快發展，如何去促進更多的人創新創業，這個問題依然沒有有效的解決方式。

按照智逸營銷行業掐尖理論，本地的基礎人口會決定個體工商戶的數量，個體工商戶的數量會促使一些人完成資本積累，進而進行更高的投資如開辦小微企業，而小微企業一定數量之後，便會逐漸形成產業鏈，從而形成集聚效應，這後面的就屬於區域經濟學領域了。我們這裡重點要說的是，想要有大企業這些大樹，招商引資固然重要，但核心問題則在於種草，從全國的宏觀來考慮，這裡會形成一個閉合圈，人民生活水平的提高會使得消費提高，消費提高會促進商業發展，也就是個體戶的發展，個體又促進小微企業生產，從而影響到大企業的投資生產，大企業的投資又能轉而促進員工收入，增加就業，從而使得本地人民生活水平的提升。如果把這幾點因素放在經濟發展模型里，幾個點連城的面積即可考量整個經濟環境的優劣勢，也就是說，某一點的提升有助於提升經濟環境，但唯有幾個點一同成長，對經濟的增長是最大的。

我認為智逸營銷現在所做的事情，可能未來會融為政府工作內容的一部分，如我們開展的商家培訓，我們為儘快的發展業務而對本地行業的分析研究，我們對最基層商家的發展把控，以及行業進化方向。生產領域有一個概念叫「適宜質量」，就是說一個產品的質量並非要好到現有技術能達到的巔峰，而是通過消費者需求、價格和質量之間進行平衡所達到的一種最佳選擇。那麼縣域經濟里，通過對行業的梳整，當智逸營銷的專業程度也達到一定程度時，可以將交通、規劃等和個體經濟行業經濟統歸來考量，從而成為政府部門不可或缺的一塊鋪路磚。所以，未來智逸營銷必定會和國內知名的規劃公司、律師公司、營銷公司等形成戰略合作，將每個縣市分散的專業需求，通過縣市的實體匯總到總公司，再由總公司分散給各個合作夥伴，專業的事交給專業的人來做。在一定程度上，也是智逸營銷在自身變革過程中，不斷適應客戶新的需求，從而進行的進化，這種進化的意義在於降低溝通成本，增加效率，提高工作的專業化程度。

當然，完成這種變革可能需要十數年甚至幾十年的時間，我相信，其實已經有很多先行者也在或多或少的進行著上面的工作，向大家致敬，並真誠希望交流，以及合作的可能性。