智能商業未來究竟會是什麼模樣?看完很多人都振奮了!
來自專欄 智能商業觀察
最近一段時間,智能商業領域可謂是熱鬧非凡,這邊有盒馬鮮生在北上廣深等10座城市開門納客,那邊有網易考拉在杭州推出300平的「海淘爆品店」……
自從雲媒在2012年提出智能商業的概念之後,經過數年的布局和蓄力,智能商業終於在2018年得到爆發,甚至大有取代電商之勢。與之同時,雲媒、阿里、京東等智能商業玩家,在智能商業領域形成了新一輪的對壘陣勢。
那麼,智能商業究竟給市場孕育出了什麼?在這樣的時代背景下,各個玩家的出路又是如何?未來,智能商業又會如何?先來看第一個問題。
智能商業孕育的三種典型商業形態
1、跨界零售模式
在智能商業的風潮中,跨界模式是當下比較火爆的一種,可以有很多組合,比如生鮮跟超市,超市跟餐飲,超市跟書店,咖啡館跟洗衣房等等。本質上來說,大都相同,就是讓你除了常規的購物之外,還可以帶動周邊的消費。
同時,跨界模式也實現了線上線下的結合,像超級物種和盒馬鮮生之類的,更為注重線上流量,採用生鮮零售+餐飲+配送的模式,線下扮演的是體驗和倉庫的角色。
2. 智能便利店模式
移動互聯時代,新概念、新玩法層出不窮,但萬變不離其宗,只有滿足客戶的需求才是有價值的模式。智能便利店的不斷湧現,正是因為抓住了消費者的需求,實現了便利店經營上的空間延伸,滿足了消費者的更多需求。
與傳統小賣鋪相比,智能便利店提供除了「便利」,基於大數據、人工智慧等科技手段,還為社區提供了一整套的生活解決方案。像訊貓智能便利店,日常購物只是其提供的最基礎服務,除此之外還可以提供各種社區生活增值服務,讓消費者足不出戶就可以享受「想到即刻得到」的極致購物體驗。
3. 會員模式/精選模式
智能商業之下,會員模式本身的更新與迭代也將曾經由零售商驅動的會員模式,升級為消費者「自驅動」的訂閱模式。會員訂閱服務有效滿足人們在內容過載時代獲取精準服務的需求,已成為一種成熟的商業模式,未來,人們為優質內容和服務付費將成為常態。
智能商業下,各路玩家的出路選擇
智能商業的出現,曾經一度引起了不少商家的焦慮,但是隨著時代的推進,前景的漸漸明朗,商家和玩家開始入局並且發力。
首先,我們看到的電商玩家集體回歸線下,試圖在線下找出路,以改變流量紅利見底的現狀。阿里相繼藉助投資或者收購的形式,將餓了么、聯華超市、新華都、蘇寧、銀泰等招致麾下,騰訊則將京東、永輝超市、美團、步步高、沃爾瑪、海瀾之家等招攬入局。
相對巨頭將線上生態化的商業邏輯被應用到智能商業,對於中小玩家而言,倒是雲媒旗下「去中心化」的訊貓智能商業更值得參考,對供應鏈進行高效智能化整合,降本增效的賦能,實現了做強主業、優化存量、共享共生的目的,並能形成很具競爭力的生態閉環體系,不失為中小商家藉助只智能商業彎道超車的好機會。
智能商業的未來猜想
可以肯定的是,智能商業必將會代替電子商務成為未來的主流商業模式,而智能化商業時代的開啟,也必將引起一輪新的商業繁榮,那麼未來智能商業會怎樣呢?我們可以暢想一下。
1、人臉識別、人工智慧、大數據、區塊鏈等高新技術將更加深入的運用到智能商業之中,消費者定位將更加精準,購物場景和體驗將更加生動有趣。
2、社會化智能供應鏈成為商業的基礎標配,線上線下進一步融合,物流、倉儲、配送更加智能化和個性化,甚至出門帶著手機一通買買買之後,可以約定具體時間,將所有東西同時送到家裡。
3、所有商品均可實現溯源,假貨問題將被大幅度減少,人們所關注的食品安全問題也終於得到完善的解決。
4、去中心化的交易體系將會建立,信用體系將會加快建設步伐,社會交易成本大幅降低,而效率則會大幅提升。
推薦閱讀:
※當你不知道如何賺錢的時候,請思考一下這些問題
※別人公司,蘇寧為4萬員工解決住房問題
※當你迷茫的時候
※綾致/哥弟 我猜你也學不會
※B2B市場營銷自動化關鍵指標:目標客戶獲取大策略
TAG:商業 |