老闆告訴我，超過35歲的簡歷不用看了？！！

「找到性價比高的人。」老闆說。

晚上快九點，我走出北京朝陽門的辦公樓，琢磨怎麼撿到又便宜又能幹活的人，就像當時念化學專業，每天琢磨怎麼把瓶子刷乾淨。

如果瓶子刷不幹凈，做實驗可能會爆炸。有個老師就毀容了，因為瓶子沒刷好，那個臉啊，我現在都記得，整個毀掉了，全是疤。

想到這，還是當HR好，我不想刷瓶子

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HR撿到又便宜又能幹活的人，靠碰運氣。

運氣能賺一年，第二年很多人意識到自己價格漲了，就跟公司說goodbye了。

這跟結婚不一樣。

我老公撿到我，就賺了一輩子，我會掙錢、會生娃、肯吃苦、還不說goodbye。

現在互聯網技術的人才供給端並不缺，缺的是對業務很了解的技術。

對公司業務是熟悉的，對行業是了解的，又對技術有追求、願意去深究的，這樣的人很少。

資歷少，項目經驗足，有解決方案，也是很搶手的。

代碼的質量是一個人技術能力很直接的體現，有些人兩行代碼能把所有的功能實現，有些人可能需要七八行，那兩行完成的bug肯定比七八行完成的bug要少。

還有，年齡不會是大問題，但一定會是一個問題。

另一個做HR的朋友跟我說，她推薦一個各方面都非常合適的候選人給企業，企業看了之後拒絕了，只有一個原因，年紀太大了…

候選人82年男士本科，剛剛36歲。

這個職位也是屬於中層管理者了，然後她思考了半天，36歲就年紀大了嗎？

我這家做生鮮電商的公司，技術部有30個人，30歲以上的只有3個，其他都很小的，工作沒幾年。

35歲真的是一個瓶頸。

除非是之前沉澱得超級好，有各種大公司背景，走過的路多，知道哪裡是坑，告訴公司怎麼避免栽坑，拿經驗活下去。

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老闆告訴我，超過35歲的簡歷不用看了。

很多公司，對85前的人都瞧不起了，說85前還沒有拿到總監的話，就覺得這個人沒什麼可看的。

原來，真正的麻煩不止是房價，還有35歲以後能幹嘛，如果35歲還沒有混到中高層管理崗位的話。

我老公今年33周歲了。

比起互聯網技術，他這種管生產流程和工藝的技術男，跳槽更難，他已經在這個領域最大的公司了（工資沒我高），往哪跳啊。

升職也很難，上面的人不走，他就上不去。

全廠幾千個人，爬到廠長位置的畢竟只有1個人，哪有那麼好爬啊。

知乎上有個女生髮帖問，自己35歲了，在某大型銀行做了10年軟體測試，金融專業的她後悔入了軟體行業，最終發現自己再努力都愛不上計算機，技術知識可以靠死背下來但是非常痛苦終於崩潰。

前年下定決心辭職出國念了金融碩士。

她今年畢業回國找工作，才發現投簡歷根本沒有人搭理，國內銀行基本只招應屆畢業生，35歲以上幾乎只招行長。

破罐破摔，打算先從實習做起。

但是，有工作經驗的不符合實習生條件，不要。

業內人士跟她透了個底，你這個年齡根本沒有人要...

35歲，突然感覺身邊的世界不太友善了。

信息好像爆炸了，滿社會都是什麼王思聰啊移動互聯網啊投資啊之類的。

都說35歲現象，看來還真的是！

一個人到了35歲左右還是在轉行和徘徊狀態真的很可怕，不知道未來的出路在哪裡！

放棄原來的又不甘心，轉行又沒有突出的優勢。

我老公說，35歲不是世界末日，不是死期，35歲僅僅是個數字而已，怎麼就被瞧不起了，怎麼就被拋棄了。

他抱著女兒說，不能妄自菲薄，不能怕重新開始。

35歲開始創業，可以；35歲開始學習，可以；35歲開始遠行，可以...

所以，他現在開始自學大數據，想接觸互聯網，只要終身學習，永遠保持好奇心，管什麼35歲。

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我覺得老公說的對！

不能因為35歲，就開始隨波逐流，開始人云亦云，開始唉聲嘆氣，開始自甘墮落。

何況我今年才30歲，我是不想一直在公司里這樣，每天打工累死累活。

我希望有個小事業，不用大福大貴，但衣食無憂，

我現在擔心的是，萬一有天我干不動了，出路在哪裡？

想起知乎上那個35歲的女生說：

「我是個做事情非常努力的人，在軟體行業哪怕專業知識欠缺也刻苦努力，做到經理且拿優秀員工等一堆獎勵。出來做事也願意從低（實習）做起。真的不想就這麼在家閑著，真的沒人要麼？」

比起這位女生，HR的職業生涯似乎更不如意。

到了一定年齡，如何選擇僱主會很糾結。

去大企業，未來談薪砝碼可以增加，但人際關係複雜；中小公司創業階段，相對容易推進，但簡歷背景不好看。

我聽過一些HR求職，公司規模小不去、公司規模大的新業務板塊不去、互聯網金融行業不去、互聯網行業不到C輪階段的不去..

現代的僱傭關係早已擺脫了過去終生服務一家企業的情況，企業和員工都更關注短期利益，沒人願意投資於長期關係。在這樣的環境下，因為各種內部外部原因，難以在短期有所建樹的HR，特別是HRD（人力資源總監）這樣的職位2-3年就會換一次，甚至聽到過有些民營企業一年換幾個HRD的事情，大部分老闆對HRD並不滿意，HRD似乎成了高危職業。

年輕還可以經常跳槽，如果年齡過了四十，還有多少跳槽的資本呢。

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我覺得，其實高端人才永遠是稀缺的，包括HR，

低端的被代替也是正常的。

不過當一個HR面對35歲的簡歷不用看了，「華為要裁34歲以上員工」這些事時，心情還是很複雜的。

當HR這些年，很多人說，HR要跟老闆站一排，老闆槍指哪就打哪。

我一個朋友跟我講，她公司的HR專門幫老闆除掉一些人，老闆認為某個員工的性價比不高了，HR就會出面，

而且除掉的方式絕對不是開除，因為開除是要給賠償的。

她會逼那些要被除掉的人「主動」提離職，首先會被叫去談話，然後會拿出一張離職申請說：

「聽說你想離職有一段時間了，不如今天就把離職申請寫了吧！」

我是做不到的這樣的，我是那種老闆要開掉人、我會幫著員工去找工作的人。

上一家公司，有兩個app，業務調整把一個app全砍掉了，二十幾個人一夜之間沒有了工作。

當時有好幾個沒了工作的都是小姑娘，我就幫著托同行、托朋友，幫這二十多個人都找到了工作。

不過在這個「適者生存，能者上」的時代，作為HR需要控制並且處理好這些情緒。

你想啊，有一個人，無牽無掛，戰鬥力還強，又年輕，換了你是老闆，你願意用誰。

一個年齡過了35歲、價格又高但學習能力、創新性又不足的人，這種真的很尷尬。

這些年，我輾轉在上市公司、外資公司、創業公司，一個HR的思路、價值觀、魄力、專業、對自我和對他人的認知等等不斷地需要迭代，才能跟得上更高的要求。很擔心自己年紀大了，職場競爭力下降。

我其實一直想再讀個書的，但缺錢，不然我早就讀了，我學校都選好了。

要是再讀個書，35歲以後可能轉行去當人力資源的諮詢，

這個公司給幾萬、那個公司給幾萬，靠經驗吃飯，

前兩天還有個朋友說把我包裝一下，讓我去講微課呢。

但我還是希望老闆在招人的時候，能更關注一個人才的投入和產出，留住真正能產生價值的人，而不是年齡或價格

來源：第一才經網

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