Pull system 拉動系統--再靠近你一點點（中）

來自專欄 精益造就運營之美

寫在文初，介於身體原因斷更了一段時間，為此深感抱歉。

最近看到一篇讀者的文章《你以為工作要拚命，實際上拼的是身體》，身體是革命的本錢，現在年輕的你或許未曾感到身體變弱亦或者是已經多少感受到了身體的變化，請多關注自己的身體健康。

回歸到正題，上文提到：

1. 什麼是拉動√
2. 為什麼拉動d√
3. 如何實施拉動
4. 從哪裡開開始

那麼如何開始實施拉動呢？----從現狀出發！ Here We Go！！

ABC計算方法

目的：通過帕累托曲線抓住A類產品，抓住重點項目，識別產品主要價值便可獲得工作目標。

XYZ分析方法

目的：確定產品需求的波動性並進行分類，針對不同類別需要使用不同的庫存管理策。

XYZ計算方法如下：

結合ABC-XYZ分析，獲得一個價值-波動矩陣，基於不同組合選擇不同的庫存策略。

通過對產品/物料的價值-波動分析，從內部運營的角度選擇不同的庫存/補貨策略。

從精益的角度來說，這只是其中一部分。精益供應鏈中鏈條的開始，如何降低牛鞭效應的負面影響，下篇文章《Pull system 拉動系統--再靠近你一點點（下）》繼續分解。

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