《原則》讀書筆記1 ： 生活原則總結

《原則》讀書筆記1 ： 生活原則總結

《原則》的生活原則部分；看著一篇就夠了。

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這本原則最近非常火；據說創投圈的人都在讀。我在得到app上聽過萬維鋼老師的解讀；也寫過一些筆記。但是總覺得東西理我自己很遠。於是我買回來自己再閱讀一次。

在看書這件事兒上；我能看實體書還是願意看實體書；一個是因為有讀書的感覺；一個是不容易分心（因為我注意力冗餘分散）；第三讀書筆記記錄方便。寫下來比打出來記憶更加深刻。最後一個是回顧的時候很方便；你要找自己劃線做特殊標記的地方太容易了~

所以我之前的策略是電子買一本；實體書買一本；但是。。現在電子書的價格節節攀升。。還是只看實體書好了

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先總結（末尾還有幾乎一遍一樣的；但有驚喜）：

整本書上半部分的重點很清晰，總結起來就是三點：

1. 正視現實；有方法的（5步流程）追求你想要的東西。
2. 通過頭腦開放；認識自己的障礙；理解人的大不相同；感謝深思熟慮的意見分歧；從失敗中吸取教訓。問自己：「你怎麼知道自己是對的呢」
3. 不斷成長和進化；作出更好的決策；成為更好的自己。

說起來簡單；然而知易行難。但即使如此；知道總是改變的第一步。

這本書最大的作用；是讓我開始反思自己去年一整年的想法；做事的方法。幾乎都是情緒控制著我。有一種「恍然大明白」的感覺；我真的做錯了很多事，做錯了很多決策。

感謝原則。保持頭腦開放；繼續前行。下面是生活原則細節。

引言&個人歷程

重點：

• 「獨立思考；即使會犯錯；保持謙虛和開放的態度」
• 「你怎麼知道自己是對的呢」
• 「體驗痛苦；從中探索自然想讓你學會的東西」

看樣子是雞湯；但是當我看到後面的內容就覺得滿身冷汗；說的就是如此自以為是的我的現狀。

雷達里奧（下面都成為Ray）在導言中說；《原則》分為上下兩部；這是第一部；主要講述的 生活 和 工作 的原則。下一部將會是 經濟 與 投資 原則。期待中。

全書一共分為三個部分 ： 第一部分是個人經歷的介紹；第二部分是生活原則的描述；第三部分是工作原則的描述。

我看完了前兩部分；發現全書才看了一半300多頁；下面還有300多頁全都是

第一部分是說的個人經歷：主要描述了成長；遭遇重大失敗；從重大失敗中吸取教訓；重整橋水；並在這個過程中；逐漸形成並完善了自己的做事的原則。並整理成冊。

在其中；對他打擊最大的一起失誤；因為過度自以為是，導致橋水破產；自己甚至籌集不到去見潛在客戶的錢。痛苦無比；但也正是這次痛苦的經歷，讓他學會了可信度的加權決策；凡事都要多問問自己「你怎麼知道自己是對的呢？」

在個人經歷的最後一章節，雷達里奧說他把痛苦當做大自然的提醒；告訴他有一些重要的東西要學習。他不會為痛苦沮喪；他開始學會體驗痛苦；探索自然（我覺得就是潛意識）想通過痛苦給我們什麼收益。甚至開始成為他的一項遊戲。

後面重點的第二部分：生活原則

生活原則：

1 擁抱現實；應對現實

• 不要混淆願望與現實
• 不要擔心自己形象；而關心能不能實現你的目標
• 要重視後續的結果以及後續的後續
• 不要讓痛苦妨礙自己的進步
• 不要把不好歸咎與任何人；從自己身上找原因

1.1 做一個超級現實的人

在乎夢想；但是紮根於現實

夢想 + 現實 + 決心 = 成功的生活

1.2 理解現實；是任何良好結果的根本依據

因為當真相與願望不服的時候；大部分人抗拒真相。 這種認知偏差；有很多心理學現象與之相關；如房間里的大象等。在《需求》 和 《思考快與慢中》都有過相關的論述。說到底；就是要紮根現實。理解現實，然後，改變自己；改變現實

1.3 頭腦需要極度開放：

頭腦極度開放；極度透明有利於快速學習與改進

這幾乎是整個生活原則中最重要的一條原則了

你頭腦越是開放，越是不會自欺欺人。其他人給你的反饋就會更加誠實（「你如果是喜歡聽與自己意見一樣的話；就會得到的反饋就越是虛假」）

如果這些人是可信的人 ；你將會收貨很多。

不要擔心其他人的看法；那會成為你的障礙

你必須以你認為最好的獨特的方式行事；這樣做一定會收到反饋；我們必須以開放的頭腦思考這些反饋。

儘管你的極度透明會讓你感覺到不舒服；但是這樣對你是最好的。

這一點我略微保留意見~ 得看你身處的環境是否適合極度透明

極度求真，極度透明會帶來更加有意義的工作和更好的人際關係

1.4 觀察自然；學習現實規律

兩種視角；

• 自上而下 找事務背後規律： 理解市場；供求關係；宏觀大勢
• 自下而上去驗證具體情況 ： 驗證具體情況是否相符合

不要固守你認為事物 「應該」 是什麼樣子

保持客觀： 不要讓偏見；使我們無法認識客觀情況。

當看到一個認為自然是錯誤的想法的時候；先假設自己是錯的；然後想辦法弄明白為什麼自然如此是合理的。

一個例子： 大草原上鬣狗吃了小幼馬；我們會心生同情。但是事實上這是自然法則；自然會走向整體最優；而不是個體最優化。

人也是一樣；人們會把對自己或者自己相關的人不利的事情叫做壞事；而忽略更大的好。 群體中也有這種傾向。如宗教歧視。

只根據事務對個人的影響就判斷絕對的好與壞是不合理的。（這點很難做到）

一個東西要好；必須符合現實規律；並促進整體的進化；這會帶來更大的好

進化是宇宙中最強大的力量

這裡推薦一本書：《基因之河》；

關於進化：還有一本書; 《自私的基因》； 也非常開腦洞

1.5 進化是生命最大的成就和回報

個人激勵機制必須符合群體目標

比如自然給了性行為個體巨大的快樂激勵；來達到群體的不斷進化迭代

現實為了趨向整體最大化；而不是個體

為了整體做貢獻，你就有可能收到回報。自然選擇讓更好產品得以保留；結果是整體的最優化。

通過快速試錯以適應現實是無價的

實驗和適應能帶來更快的進步

要意識到你即是一切；又什麼都不是。並決定你想成為什麼樣子

「個人即是一切；又什麼都不是；這是一個巨大的悖論」

你的未來取決於你的視角

• 你的未來取決於你的如何看待事物；關心什麼事物。
• 必須決定你多大程度將別人的利益放在你的自己利益之上
• 擁抱現實，從自然的角度俯視自身很美妙

1.6 理解自然提供的現實教訓

收益遞減規律

任何東西在從太少變太多的過程中；邊際收益都會遞減

沒有痛苦就沒有收穫

「人需要困難，這對健康來說是必須的」

1.7 痛苦 + 反思 = 進步

如果以正確的態度面對痛苦；感到痛苦就是你的幸運！！ ： 即使反思痛苦

最好的就是在痛苦的當時就進行反思。

1.8 考慮後續與再後續的結果

直接結果很可能是誘惑或者痛苦；

如果因為直接結果的痛苦而不去做；就很難獲得大的成功

如果因為直接結果的誘惑而去做了；就會遭遇更大的失敗

1.9 接受結果 ： 內控點

在生活中不論遇到什麼情況；如果你能夠負起責任；進行良好的決策；而不是抱怨你無法控制的事情；你將更加容易知找到幸福

不要為喜不喜歡自己的處境擔憂；你必須根據自己的願望找到實現願望的途徑；然後 骨氣勇氣堅持下去

後面的`五部流程會給到你一定幫助

1.10 從更高的層次腐蝕機器

想想自己是一個大機器里的一個小機器；擁有改變自己而變得更好的能力

通過比較你實現的結果和你的目標；你就能確定如何改進你的機器

卻別作為機器設計者的你和作為機器中工作者的你

最難的事情是在自身所處的環境中 客觀的看待我們自己；不高看自己；不承擔不應該承擔的任務。

擅於請教領域達人；因為你很難客觀看待自己；所以你需要依賴他人的意見以及證據

如果你頭腦開放；足夠有決心；你幾乎可以實現任何願望

2 五部流程；實現你的人數願望

• 1 明確目標
• 2 找到阻礙目標的問題；並且不容忍問題
• 3 準確診斷問題，找到問題根源
• 4 規劃可以解決問題的方案
• 5 做一切必要的事兒來踐行這些方案，實現成果

這五個步驟形成一個循環。

需要注意的點是：

1. 專註每個點；設定目標的時候就設定目標；不要想實現和出錯（延遲批判）
2. 當你診斷問題的時候；就不要想如何解決問題 混淆這兩個問題會導致你無法發現真正的問題

堅持這些規則；挫折；會讓你難受；不完美永遠存在；好消息是你可以從錯誤中吸收學習和成長；

堅持下去你就會有收穫。

2.1 有明確的目標：

排列目標優先順序；你幾乎可以得到你想要的任何東西；但你無法得到所有東西

分清目標和慾望

• 目標是你真正需要的東西
• 慾望是你想要但會阻礙你實現目標的東西（比如偷懶）

不要因為某個目標無法實現就否覺他

偉大的期望創造偉大的能力

擁有靈活性和自我歸咎；那沒什麼能組織你

知道如何應對挫折很重要

逆境中；重要的是守住優勢；減少損失。

你的任務永遠是做出儘可能少的選擇

吳軍老師也說過；成功不難；關鍵在於 少犯錯誤

2.2 找出問題但是不容忍

令人痛苦的問題待當做考驗你潛在進步的機會

當你遇到一個問題；那就是一個機會。 大多數人不喜歡這麼做。

不要逃避問題；承認問題是改變的第一步

忍痛前行；痛苦會給你彙報

不要把某個原因當做問題本身

我無法得到很好的睡眠是一個原因

我工作效率低是一個問題；前者可能是後者的原因。

重點解決大問題

2.3 找到問題根源

弄清楚問題；這需要時間去診斷

一次良好的診斷一般需要 15-60分鐘

區分直接與根本原因

2.4 規劃方案

前進之前先回顧

設置方案；寫來來所有人都能看到；嚴格執行

規劃先於行動；好規劃不應定要很多時間

2.5 堅定的從頭到尾執行方案

2.6 保持謙遜；

• 與其他人高質量交流
• 保持謙遜；你可以從別人那裡得到你需要的東西

找到你最大的弱點；並處理掉

2.7 理解自己的認知；理解他人與你不同；保持謙遜

提升認知能力；保持頭腦開放；從他人那裡獲得幫助；你可以實現很多事情

3 做到頭腦極度開放

這一章幾乎是生活原則中最重要的一章。(雷達里奧說；這也是全書最重要的一章)

主要重點有兩個： 一個是為什麼要保持頭腦開放；一個是什麼情況下你是頭腦封閉的

認識到第二點其實很重要；這會幫助你的日常反思。

• 認識到自己的障礙和不足；
• 尋求可信度高的人的意見；設身處地思考和理解；對比自己的；最終做出更好的決策。

3.1 認識你的兩大障礙

障礙一：意識障礙；理解你的自我意識障礙

主要是你潛意識裡的防備機制； 使你難以接受你的錯誤和缺點。

我們有一些根植於內心的需求：

• 被愛
• 被需要
• 害怕死亡
• 害怕失去
• 害怕自己無意義

不能讓「想要自己正確的需求 」 壓倒 「找出真相」 的需求

當有人和你意見不一樣；並且要求你解釋的時候；你的大腦會把這樣的東西當做 攻擊；你會變得憤怒。

如果你想要成功；你需要剋制這一點。 這樣的人你也可以觀察一下；身邊到處都是。你也可以反思一下；你自己是不是這樣的人。（怎麼判斷自己有這種傾向在後面會說到）

障礙二；思維障礙；理解你的思維盲點障礙

人很難理解自己看不到的東西；《需求》 這本書里也有說到 塞繆爾思反射 。

如果你一心只想告訴對方自己的認為正確的想法；你就是 一個頭腦封閉的人

這樣的話；當其他人給你展示各種可能性威脅和批評的時候；你可能會看不見。也無法領會。

3.2 奉行頭腦極度開放；不僅僅是「承認自己可能錯了」

如果你知道自己有盲點；你就能找到一種解決辦法。

頭腦開放不僅僅是「承認自己可能錯了」；但是依舊堅持自己的觀點。這樣作用不大。

a. 誠懇的想想自己也許並不知道最好的解決辦法是什麼；能不能妥善處理「不知道」很重要

很多糟糕的決定是因為他們相信自己是對的。而頭腦極度開放的人知道；找到問題的答案很重要。

b. 決策有兩個步驟： 1 分析所有相關信息；2 決策

聽聽其他人的觀點並加以思考；不會削弱你獨立思考；自主決策的自由。只會幫你擁有更廣的角度

c. 不要擔心你的形象；只擔心如何實現目標

做出優秀決策的人；很少堅信自己已經掌握了最好的答案；承認自己有缺點 和 盲點 ；並試圖了解更多；客服缺陷和盲點。

d 不吸收； 產出也不大好。

e 從他人的角度；設身處地；才能評估另一種觀點的價值

高度接受自己錯了的可能性；鼓勵別人告訴自己錯在哪裡

f 記住；你是在尋找最好的答案；不是自己能得出最好的答案

知道自己不知道；無比重要。 自問一下；我是不是只是從自己的角度看問題

g 搞清楚你是在爭論還是在試圖理解一個問題；根據可信度；想想哪種更加合理

可信度 有兩個特徵；

• 反覆的在相關領域成功找到答案（至少三次；擁有硬履歷）
• 再被責問的情況下能對自己的觀點做出很好的解釋

3.3 領會並感激：深思熟慮的意見分歧

溝通方式要讓對方覺得：你是試圖在理解

你需要提問；而不是做出陳述；心平氣和的進行討論，並鼓勵對方也這麼做。

（某些時候）人們在產生分歧時變得憤怒是毫無意義的

當討論陷入僵局；最沒效果的就是；你試圖在腦子中將所有的事情都弄得清楚。

3.4 和可信的；願意表達分歧的人一起審視你的觀點

既單獨詢問專家；也鼓勵專家在我面前展現意見分歧。

• 為最壞的做準備。使其看起來不那麼糟糕。

3.5 （重要）識別你頭腦封閉的跡象

a 封閉的人：不喜歡看到自己的觀點被挑戰

不開放：會因為無法說服他人而沮喪；而不是好奇對方為何看法不同。

開放： 更想了解為什麼會有分歧；明白自己可能是錯的

b 封閉的人：喜歡做陳述而不是提問

開放的人；可信度很高的人；經常會提出很多問題。並真誠的相信自己可能是錯的

c 封閉的人: 更關心自己是否被理解；而不是理解他人

封閉的人： 通常擔心自己沒有被理解

開放的人：覺得有必要從他人的視角看問題。

d 封閉的人：「我可能錯了。。。但這是我的觀點」

這是一個敷衍的回答；人們藉此來固守自己的觀點

最好提出一個問題；而不是做出一個斷言

e 封閉的人 ： 封閉的人，阻撓別人的發言

開放的人更喜歡傾聽發言；鼓勵表達

f 封閉的人 : 很難同事擁有兩種想法

同時持有兩種想法；並且能保持獨立思考。

g 封閉的人 ： 缺乏謙遜

開放的人： 時刻擔憂自己可能是錯誤的。

3.6 如何做到頭腦開放？

• 利用自己的痛苦進行高質量的思考
• 一旦覺得憤怒；冷靜下來；以深思熟慮的方式看待眼前問題
• 一定要客觀；願意傾聽
• 重視證據
• 冥想

4 理解人與人大大不相同

• 要理解：左腦思考偏邏輯；右腦思考偏情感。
• 要理解：最長發生的鬥爭就是意識與潛意識；情緒和思考的鬥爭。

如果你意識不到你的潛意識的存在；你的行為就會像西奧迪尼在《影響力》中做的那個比喻一樣；是一個帶著按鈕的錄音機；一按就播放。

比如；聽到別人反對時候的被侵犯感。

• 要知道：我們可以改變；通過習慣。

5 如何做出正確的決策

好決策最大的敵人是壞情緒

如果你被情緒綁架；你講不可能作出好的決策。作出決策時候必須用邏輯；理性；事實。

正如榮格所說：「如果你不知道潛意識的存在；否則潛意識就會主導你的人生；而你；稱之為命運」

先了解；後決策

1 是什麼 ：先了解決策的基礎知識；既包括「是什麼」；也包括宏觀的因果關係

「習慣性的問自己；我在了解相關情況嗎？我已經掌握了決策的所有知識了么？」

為了了解：

• 要知道應該問什麼人
• 不要高估自己的可信度
• 不要不區分別人的可信度（在相同領域有過3次以上成功經驗的硬簡歷）

• 區分事實和觀點；不要聽到什麼信什麼；別人說的和做的很可能不一樣。
• 80/20原則：你從20%的信息獲得80%的價值；明白關鍵性的20%是什麼
• 不要完美主義；完美主義的邊際效用是 遞減的

2 怎麼做 ：權衡結果；考慮結果；後續的結果；後續的後續的結果

總結：

騙你的，沒有驚喜；《原則》說了；別什麼都信 23333。

整本書上半部分的重點很清晰：

1 正視現實；有方法的（5步流程）追求你想要的東西。

2 通過頭腦開放；認識自己的障礙；理解人的大不相同；感謝深思熟慮的意見分歧；從失敗中吸取教訓。

3 不斷成長和進化；作出更好的決策；成為更好的自己。

說起來簡單；然而知易行難。但即使如此；知道總是改變的第一步。

這本書最大的作用；是讓我開始反思自己去年一整年的想法；做事的方法。幾乎都是情緒控制著我。大錯特錯。

感謝原則。保持頭腦開放；繼續前行。

其實有啦：是整片筆記目錄。雖然我寫了發現原則書里也有類似的模塊；但是鑒於它給我的作用很大，我還是堅持弄完了。

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