如何解讀Pathways，有位女神已經為你做了示範

來自專欄 D88 Pathways早知道

作者： @索小飛飛啊

鏈接：https://www.zhihu.com/question/263527520/answer/270086732

亮點：

1、TI一共翻譯了8種語言。新的線上系統列出所有你要做的事情，在線測試，在線視頻，在線下載電子版手冊等等。過去我們強調線下社群學習模式，現在完善的線上學習系統既是對線下的補充，也起到了一定監督作用。如果習慣紙質版，請選擇有紙質版的path或自己彩打。

2、無紙化學習節省材料費，物流費（VPE不用提醒大家帶手冊了）。完成一條Path能收到International Presentation的祝賀信、證書和Badge，祝賀信和證書既可以直接從Base Camp列印，也可以讓TI寄過來，Badge建議俱樂部統一購買。當完成Level 345時，還可以選擇讓你的老闆收到TI發送的認可你完成項目學習的郵件。Pathways Mentor Program也有證書。

注意

1、VPE會作為Base Camp Manager來跟蹤會員進度，核查是否完成path（線上/紙質），以及批準會員在非TM做的project。如果VPE做不了就由president/secrety完成。

2、根據個人經驗Chrome瀏覽器（version 22.0+）登陸TI比較好用。其他瀏覽器也要及時升級IE 10.0，Safari 7.0，火狐 23.0，Opera 11. 如果鏈接或視頻無法打開請調整「禁止阻止探窗」設置。（電腦不要看太久，注意保護視力）

3、一條path20刀，要紙質版手冊另付25刀（材料費+運費）。30天內（超出30天不行）換path（一年一人最多換一次），online的20刀費用不受影響。25刀紙質版不退錢。新俱樂部在pathways上線前成立依舊能得到CC CL手冊。Pathways上線後新會員的20刀指的是Base Camp許可權，註冊流程費，免費送第一條path（類似現在白送的兩本手冊，單買要16刀）。Base Camp要支持全球35萬多名會員在線學習，伺服器，軟體升級，系統開發維護都需要不少費用。從學習第二條path開始，每條20刀。在transition的兩年內，如果你是due member，則在兩家club能分別得到一條免費的path。

TI是非營利組織，不是公益組織。我們很少有人在官網買東西（良心推薦紙質版AC手冊和全套club officer pin），很難想像僅靠會費TI是怎麼cover總部大樓運營管理和各種開銷的。之前經常聽說因為物流問題會員收不到手冊，然後TI又免費寄了一次。pathways的出現減少了很多不必要的浪費，從而可以把有限的資源更好地用在教育產品，運營和品牌宣傳上。會費取之於會員，用之於會員。

每條Path有14個project，10個必選和4個可選。每個Project至少做一個speech。如果你不以通關為目的，每個project都能嘗試。

Level 345 特別像選AC手冊。但取消了部分內容，比如朗讀，娛樂，幽默；有一些保留下來了，比如講故事；還有新加入的，與時俱進的項目，相比舊體系增加了鼓勵會員參與其他社會活動，學會使用新媒體，如何做好情緒管理（focus on the positive)等等。

不同學習路徑的project略有不同，Level 3 從12或13項中選1項，Level 4 從7或8項選1項，Level 5 從5/6項選1項。標黃和藍色是差別點，其他全都一樣。

在不同path都有HPL，就像CL不同project有相同的meeting role一樣。要針對path目標來做HPL，側重點會有所不同。

如果說一階二階是大學必修課，那麼三四五階就像是大學專業課+選修課。15本AC手冊選2+2+2本的時候，大家通常從前人推薦的爆款開始選；新體系在最開始會通過測試來選路徑。我將10條路徑的345階目標列出來縱向比較，將同類別標註了相同顏色後，發現同路徑相同級別的內容有相似之處（5和9的四階）；路徑6和路徑7的三階目標類似；越往後做越會發現，10條path「術」有不同，最後「道」是相通的。

亮點：

舊體系有個bug，有的會員狂做speech，很快完成ACG，但沒完成CL，讓大家誤以為公眾演講好的溝通/領導能力就一定強；新的體系不論選擇哪條路徑，從三階開始如果不做officer，不帶團隊，不做項目則很難進行。

預測：新體系會推動越來越多的人做項目，尤其是新建俱樂部。演講比賽只會是眾多教育項目之一，且只有在春季峰會前三個月是旺季，其他時候是淡季。演講能力提升不再局限於常規會議和比賽，增加了各個場景的應用，更具有實用性。

所有Level 5 都有reflect on your path，要求講10-12分鐘心路歷程。

這三年受到大區LEAD項目影響，會員們養成了復盤的習慣。Doing後有Learning，舉一反三，事半功倍。

官方材料顯示新體系一共有五大核心勝任力，五項原則，10條路經，五個level，59個project，300多個基礎勝任力。新增加的基礎勝任力包括：明確短期/長期目標，了解自身優勢/劣勢，有效回答問題，睿智且靈活地領導團隊，證明志願服務的價值等等

59個project大部分內容同CC、AC、CL、HPL相近。對於senior member，尤其現任以及下一個term要做district officer的會員，建議上了pathways後新舊體系項目一起做，這樣不僅能為新會員做指導，同時也加速了個人能力提升。

現有體系會保留兩年，Pathways上線後Transition的這段時間，不論俱樂部完成兩個CC或是四個level1都可以算作DCP。

現任和下一任大區officer都有可能按照舊體系完成DTM，預計未來兩年，幾個AC和DTM數量會出現強所未有地增長。

從new member到DTM有以下幾點變化：

1、舊體系完成DTM要做10+10*3個speech，相比之前Pathways更容易完成DTM，兩個path加一起小於40個speech。

2、Club officer要做12個月，一年換屆的做一屆，半年換屆的兩次可以不連續

3、舊版體系sponsor，mentor，coach是在一起的，新版把三者拆成兩組，將最難做的club coach和常常被忽略的club mentor放在一起，二選一；Sponsor和Speechcraft，Youth Leadership Program三個市場推廣項目分為一組，三選一。（預計Speechcraft內容會根據pathways做出調整。）

至今沒有見過有人用YLP來做項目，只見到了大區負責的gavel club，它們不適用於pathways；以及親子俱樂部，自身定位和整體環境不兼容，pathways的online模式對他們來說會是個不小的衝擊。

在這裡想從另一個角度來談下為什麼會員必須年滿18歲。有很多家長因為害怕孩子輸在起跑線上，會將自己認為好的東西強加在孩子身上，而孩子語言表達能力有限，無法反駁父母的要求。18歲以下的孩子心理承受力較弱，揠苗助長，很有可能適得其反。讓原本喜歡踢球/畫畫/打遊戲/看小說的孩子練演講，不僅不能獲得自信，反而會傷害自尊。從這樣來看18歲的門檻，其實是為了保護好孩子，不過早踏入成人的世界，讓他們盡情享受童年的快樂。

4、success communication/leadership兩大系列從形式上沒有整體保留，部分內容取消，其他重新組合到10條path中了。

5、Pathways更加看重leadership，2018-2019年LEAD項目預計會做出很大調整：

取消的項目：SMART CC，SMART AC(public speaking會用一種新形勢呈現）

內容完全調整的項目：SMART Leadership

重點發展項目：Pathways Mentor Program，New Member Orientation, SMART Officer（尤其VPE），所有市場項目。

雖然在transition階段會遇到很多問題，但從長遠發展來看Pathways有利於增強club凝聚力，降低會員turnover rate，提升會議質量和多樣性，促進品牌推廣。

btw：Pathways將於2018年4月在中國大陸上線，明年三月完成renew的會員能夠得到Base Camp系統許可權。以上信息大部分從TI官網/Google查閱獲得，非district官方消息，僅代表個人觀點。部分圖片自己製作，注釋及翻譯非中文官方版本，僅供個人學習理解使用。如有錯誤，歡迎指出。