視頻行業，技術與內容

其實這篇文章我本來想推遲到元旦以後再寫，當做對自己過去一年的總結，但是今天忽然有了很多想法，於是就有了下面這些躍然紙上的文字。

我在兩家視頻公司都呆過，一家是老東家PPTV，另一家就是現在的公司愛奇藝，其實我是想來比較一下這兩家公司目前為止的差異感受。

我在PPTV待了差不多有四年，愛奇藝目前只待了兩個月，也許對愛奇藝一些感受還不夠深刻。

對比一下這兩家公司目前在視頻行業的地位，毫無疑問愛奇藝要成功的多，愛奇藝現在是第一陣營的第一位，無論營收還是行業里的整體影響力都不是現在的PPTV可以比的。

作為一個技術人員，首先我要從一件事說起，面試愛奇藝的時候總監問過我一個問題：你覺得PPTV的技術與愛奇藝誰更強一點，我當時說，因為愛奇藝還沒有待過，所以對愛奇藝的技術實力並不了解。其實經過這兩個月的觀察，如果就技術來講，PPTV無論從流程還是技術廣度深度上都比愛奇藝要略強一點，這裡我並非要在這方面貶低自己現在的東家，只是就事論事是的說些感受。

但是我想說的是，即便PPTV的技術實力更強，但是作為一個整體的視頻公司而言，它並沒有達到相應的高度。

有些人說PPTV有各種那樣或者那樣的問題云云，其實我覺得這些八卦小道都是非主流的原因，或者充其量只是某些大方向確定下來出現問題後帶來的相應結果而已，具體是哪些我就不說的太多。

我覺得愛奇藝比PPTV更成功的原因其實很簡單，因為愛奇藝更重視內容，或者說愛奇藝在內容上更具有創造力。事實證明，視頻行業的用戶多半不會為技術買單，但卻願意為內容付費，而一旦有了營收，就會形成一種良性循環，因為有好的內容而有更多的用戶包括更多的付費用戶，而有了這些就會有更多的收入，有了更多的收入就能製作更多更好的內容，這就是我說的良性循環。

其實對於視頻行業來說，技術僅僅是個載體，用戶更需要的是依託在這個載體上的內容，如果載體真的能放在至高無上的位置上，怎麼解釋，傳統的電視廣播這麼落後的技術卻依然能吸引很多用戶。前些年經常聽說技術與內容之爭，最後很多人得出的結論是同等重要，其實我覺得這個比重是有待商榷的。

愛奇藝在內容上的重視並不僅僅體現在購買版權這件最基礎的需求之上，愛奇藝還投入巨資製作了很多獨創的節目，而且重要的是，這些節目都很有質量，很吸引用戶。換而言之，愛奇藝不是僅僅簡單的複製傳統視頻行業的內容招式，而是在內容方面結合互聯網新媒體的特點做了很多創新，而且都是成功的創新。

最後我想到一件事，就是創業，其實很多時候我覺得創業就是不停的試錯，有時候你的方向一開始就錯了，如果過分堅持反而後面就會越錯越遠，當然，走正確的路不僅僅需要眼光和實力，也還需要一點運氣，每個人的經歷不同，因而會有不同的選擇，也有些人就真的能做成一家成功的公司，這就是我說的那一點點的運氣成分，說是一點點，但是對很多創業者來說就是差這一點點，因為差這一點點，導致你的努力和奮鬥帶來的結果跟別人相距甚遠。

最後，祝大家都能在工作里有所收穫，晚安！

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