《別告訴我你沒時間》連載055：做一個高效能的成功人士

來自專欄 時間管理

時間是衡量事業的標準。——培根

某調查機構曾向多位知名企業家提出這樣的一份調查問卷：什麼樣的員工是你們最喜歡的員工？ 對於這個問題，大多數企業負責人給出的答案是：沒安排工作卻能主動找事做的員工、通過改進方法提升業績的員工、從不抱怨的員工、執行力強的員工、能為公司提建設性意見的員工。這樣的人屬於一流的員工，也是老闆最喜歡、最願意接受的員工。由此可見，老闆喜歡的都是高效能的員工。

一個員工無論從事什麼樣的工作，都要努力做一個一流員工，不要成為老闆討厭的人。高效能員工都具有普遍的特性，就是能夠以公 司的利益為目標，遇到困難的時候能最快地尋求解決的辦法，最關鍵的是能為公司創造更多的利益並維護公司的權益和尊嚴。這樣的員工也是公司里最受歡迎的人。

小呂在一家中等規模的保健品廠工作。公司的產品不錯，但知名度卻很有限，所以銷售不是很理想。但是小呂卻十分努力，他從推銷員干起，一直做到主管。有一次他坐飛機出差，不料卻遇到了意想不到的劫機事件。度過了驚心動魄的10個小時之後，在各界的努力下，問題終於解決了，他可以回家了。

就在要走出機艙的一瞬間，他突然想到電影中經常看到的情景：當被劫機的人從機艙走出來時，總會有不少記者前來採訪。為什麼不利用這個機會宣傳一下自己公司的形象呢？

於是，小呂立即做了一個在那種情況下誰都沒想到的舉動——從箱子里找出一張大紙，在上面寫了一行大字：我是××公司的

××，我和公司 ×× 牌保健品安然無恙，非常感謝營救我們的人！

他打著這樣的牌子一出機艙，立即就被電視台的鏡頭捕捉住了。他立刻成了這次劫機事件的明星，很多家新聞媒體都對他進行了採訪

報道。等他回到公司的時候，公司的董事長和總經理帶著所有的中層主管，都站在門口夾道歡迎他。原來，他在機場別出心裁的舉動，使得公司和產品的名字幾乎在一瞬間家喻戶曉。公司的電話都快被打爆了，客戶的訂單更是一個接一個。

董事長十分激動地說：「沒想到你在那樣的情況下，首先想到的竟然是公司和產品。毫無疑問，你是最優秀的推銷主管！」董事長當

場宣讀了對他的任命書：主管營銷和公關的副總經理。之後，公司還獎勵了他一筆豐厚的獎金。

高效能員工就應該像小呂一樣，無論什麼時候都要為公司著想，努力為公司贏得最大的利益。他們在遇到困難的時候，首先想到的就 是公司的利益，而不是找借口推脫自己的責任。只有這樣的人才是公司最有價值的員工，才是公司重用和提拔的對象。

人總會老的，容貌終究是件會褪色的華美的袍。讓自己時刻保持一種洒脫和豐厚的學識，你就會發現魅力就在自己手中，而不像握在手裡的流沙那樣稍縱即逝。

文章來源我自己的新書：《別告訴我你沒時間》（廣東經濟出版社）

內容簡介：

早上起床三件事：微博、微信、朋友圈。生活在信息爆炸的時代，我們的時間被各類新聞、頭條、資訊撕得稀碎。面對怎麼也不夠用的時間，你的尷尬癌是不是犯了？別告訴我你沒時間！你所謂的「沒時間」只不過是個偽命題。

告訴你碎片化時代的正確打開方式：時間碎了，我們可以「碎片化」運用。翻開本書，83個時間管理小技巧，讓你輕鬆掌握時間管理法則，充分整合利用碎片化時間，取得與完整化時間相同的效率，不再被時間追著跑，從此告別拖延症，擺脫一天到晚的瞎忙。

注意！本書內容「有毒」，請仔細觀看，也許一不小心你就會成為時間管理達人，學會和時間做朋友，成為一個高效能人士。

本書特色：

系統性：系統分析時間流失原因，用西方時間管理理論，東方文化說理，提供系統方法。

故事性：全書每個知識點，都有中外故事配套，通俗易懂，老少皆宜。

說服性：書本每章節都有權威的名人名言，歷史典故，說服性強，啟發深刻。

實戰性：6大時間管理方法，75個時間管理小技巧，總可以找到幾種適合你的技巧。

作者簡介：

李海州，浙江大學心理學碩士，職業指導師，大學生KAB創業基礎講師，SYB創業講師，舟山市創業導師；多家企業、商會和政府機構資深顧問；戶外旅遊達人，舟山旅遊民間宣傳大使，著有《東極島玩全秘籍》一書。

多年來，一直從事旅遊電子商務研究，率先提出地域性旅遊目的地精準營銷策略，並在旅遊企業運營實踐中取得良好效果。與此同時，強烈的使命感促使作者將傳統儒釋道國學精華及心理學知識，應用在個人成長、人生規劃、人際關係、家庭生活等個人生活領域，致力於幫助大家，尤其是特別忙碌而無法處理好工作、生活的人，提高生活質量和幸福感。