如何看待小米在港交所提交 IPO 招股書?
來自專欄 小米智能粉絲
http://www.hkexnews.hk/app/sehk/2018/2018050202/Documents/SEHK201805030006_c.pdf
我大概會從三個角度去分析:
1、小米巨額虧損是怎麼回事,小米到底賺了賠了?
2、我們能從IPO招股書上的財報看出來什麼呢?
3、買股票即是賭未來,那麼小米的未來究竟怎樣?
篇幅可能有點長
1、小米巨額虧損是怎麼回事,小米到底賺了賠了?
一眾財經人解釋了很多次,解讀的方式也很多,但是我估計你們依然沒聽懂。
我也算稍微懂點財務知識的,我會嘗試用盡量通俗的方式,給你們解釋一下,小米到底賺了賠了。
(專業知識解釋的通俗易懂了,一定會喪失一定的嚴謹性,如果過於嚴謹了一定會不那麼易懂,所以,下面如果需要權衡的時候我會偏向通俗性)
來,我先科普一個小財務知識,讓你們先能看懂這個表
在財務里,負數有幾種常用的表示方式,最通俗的就是直接加個負號,比如「-1234」
但是在財務里有廣泛的另一種方式,是加個括弧,比如「(1234)」
好,現在能看懂這個表了
返回頭來看一下我們的關注點:「小米到底賠了賺了 」
唉?這裡很奇怪唉,這難道不矛盾嗎?
我們都知道 毛利 = 收入-成本
而 「凈利潤」是
毛利刨除掉雜七雜八的成本之類而這個經營利潤,就是「凈利潤」
這個數是正的啊,那麼也就是說小米是賺了?
唉???為啥年度 虧損/利潤 這項是負的???
我們往上一看,原來是這個玩意兒導致的:
「可轉換可贖回優先股公允價值變動」
這是個什麼玩意兒?
來,我要不嚴謹了
你在小區門口辦了個燒烤攤
沒想到你還挺有天賦烤的挺好吃,鄰居王大媽、趙狗子、張小三一看不錯,紛紛拿出壓箱底錢和老婆本來支援你在路邊租個房子開個燒烤店
這部分鄰居支援你的「壓箱底錢和老婆本」在財務上,就叫做「可轉換可贖回優先股公允價值變動」
好,我們繼續不嚴謹一下,那這部分錢為啥「可轉換」又「可贖回」呢?
場景一:你這生意做的特別好,每天吃燒烤的都得排隊,轉眼又開了倆分店,王大媽說「反正我錢也沒啥用,每年放你這還有年底還有大把分紅,就放你這了」,張小三說:「哎我說你這生意這麼好,我那老婆本乾脆算入股了,我跟你干」
於是可轉換了
場景二:你生意有點坎坷,眼瞅著飯點兒都小貓兩三隻,王大媽和幾個老街坊一商量,來你這上門要錢來了,這個說「哎呦我老伴這幾天身子不舒服得了胃血栓需要用錢住院」那個講「哎呀你看我這看好一個女孩,人家要我買個車才跟我」
於是可贖回了
說白了,這部分是投資人給你的錢,你經營的越好追投的越多,則負的越多
這麼看起來反而是2016年負的最少的,反而能說明小米在那一年經營狀態不佳。隨著2017年這部分「投資人的錢」從3.7%直接飛躍了一個量級到47.2%,恰恰說明了小米2017年經營情況喜人
從這個角度上說,小米肯定賺了的嘛………
2、我們能從IPO招股書上的財報看出來什麼呢?
首先,這是一份597頁的完整IPO申請書,非常不建議普通人閱讀
其實我都不想看……
不過裡邊有我一直非常感興趣的內容……我就只要強忍著看了
首先是董事長雷軍的公開信
雷軍的公開信:小米是誰,小米為什麼而奮鬥
這個昨天已經刷屏了,我以後可能會單獨拿出來分析,這裡先不說了。
我們直接看第二部分的報表吧好吧?三大報表:損益表、資產負債表、現金流量表
分別代表了這個公司的經營收支情況、財政情況、現金流情況
不嚴謹的描述一下就是:
1、 損益表——化驗吃了什麼和排泄物
2、 資產負債表——做了個CT掃描一下全身情況
3、 現金流量表——驗了個血
損益表我給大家不嚴謹的分析完了
然後就該做CT了
這張表比較粗了,其實看不出來太多的東西
不過有一點可以說明的那就是:
「流動資產額」是超過「非流動資產額」的,而且這個比率一年比一年高
到了2017年,已經差不多1比3了,注意一下單位是千元,我寫成你們看的清晰的就是:
非流動資產28,731,300,000.00人民幣,即287億3千1百3十萬人民幣,
而流動資產是61,138,461,000.00人民幣,即611億3千8百4十6萬人民幣。
不嚴謹的舉個例子就是:你的房子、車子就是你的非流動資產,你的票子就是你的流動資產
(當然了,對於一個公司來說,肯定不是完全是票子)
不過也能看到
1、 流動資產比率更大,說明小米是輕資產類企業,流動資產越多,企業越有能在短期內運用起來的力量,格鬥術語叫做「發招之後僵直小」
2、 流動資產大於流動負債,表明償還債務能力強(就是不會拖欠供應鏈廠商錢)
而償還能力過低,或者失去償還能力,就會變成這樣
我不是故意鞭屍,我是嘗試用最通俗的方式說明
最後是現金流量表
為啥說現金流量表是驗血呢,因為這張表主要是說明你花了多少錢,都花在哪了,怎麼花的。
不過這個表實在太粗了完全看不出來怎麼花的……我有限能看出來一點的是
小米曾經在2016年的融資情況不好,負的7千2百萬多,而2017則像是枯木逢春一樣變成了62億了
3、買股票即是賭未來,那麼小米的未來究竟怎樣?
我其實想仔細聊聊這個
雷軍趕在IPO之前,和董事們畫下了5%利潤的杠杠
誰不喜歡利潤大大的
哪個投資人不想著自己的錢錢變的多多的?
雷軍這是禍禍自己的IPO的節奏?
尤其是把這張表放出來了,那就更禍禍了
看到沒?
大聲告訴我2017年小米手機的平均售價是多少?
對!881塊三毛
某菊:
噗~ 辣雞,還不如山寨機
某通:
我就想看看你到底拿我的晶元做了啥便宜貨
某星:
你這……你確定你能交的起買我UFS的錢?
我來拉個清單:
2017年小米、紅米新機發布會一覽
2月13日 紅米Note 4X
2月28日 小米5C、紅米4X4月19日 小米65月25日 小米Max 27月26日 小米5X8月21日 紅米Note 5A9月11日 小米 mix 2、Note 310月16日 紅米5A12月7日 紅米5/5 plus
這是現在小米2017主力在售的手機
起售價我也拉了個表
看出來什麼了嗎?
紅米系列,在2017年幾乎(除紅米note系列)全線下沉至800塊錢以下
我自己是特別特別喜歡紅米產品線的,可能有人呢覺得便宜就是low,但是我認為有更多更多的人並沒有那麼多錢可以投入到手機上,他們像我一樣很拮据。
而在有限的能力之內,做出盡量好的手機,不管是商人逐利也好,唯利是圖也罷,這都是非常非常善意的舉動。之前我有個文專門講這個事兒的
機智的娜娜:紅米note系列,雷軍對這個世界最大的善意生硬的拉回主題:
無論是5%也好,還是均價881.3也罷,其實都是雷軍想說的:
「1、小米不打算靠硬體賺錢」
「2、真的希望大家都能享受科技的樂趣,我不希望硬體的價格成為門檻」
別人不知道,至少雷軍是認真的。
好,投資人說了:
大哥你不賺錢,你還讓我們投資你?我們投資要回報的懂么?
好,現在我開始解釋小米打算怎麼賺錢
你們一定知道亞馬遜吧
他們家也自己做硬體,比如這個:
這可能是唯一一家和小米有點相似的互聯網公司了
亞馬遜一直虧損,這部分虧損又是怎麼補充的?
亞馬遜虧損只是表面現象,它的經營效率其實非常非常非常強,只是他強忍著自己賺錢的慾望,把拿到的利潤去做擴張,進入一個又一個的行業,利用巨額虧損迅速搶佔市場份額,然後徹底顛覆這個行業,所以美國一直把亞馬遜稱為行業殺手。
你們想想是不是和小米有一點相似
手機行業,這幾年看起來就像是坐了時光機一樣超速進化,國內的廠商打啊打啊菊廠對著小米開了一槍結果HTC倒下了,OPPO對著VIVO踹了一腳結果MOTO掛了,轉眼我們就發現,國外廠商能打的只有蘋果和三星了……
普通行業的普通進化速度,根本沒法和這種超進化比,所以小米要做的其實超級簡單
孵化+投出一堆葫蘆娃,用手機圈的打法,把所有龜速跑的對手都打懵
是時候祭出這張圖了——雷軍的旋風圖
理論上來說,雷軍可以進軍任何一個行業,只要這個行業具備這樣的特徵:進化速度慢迭代慢、產品單一可以直接被一個爆品翻盤
提到了小米的未來,繞不開的就是雷軍規劃的鐵人三項和旋風圖
剛講了旋風圖,那緊接著就是鐵人三項
其實我有一個問題想先提出來:
599的紅米手機和3299的小米手機,互聯網服務會有什麼不一樣的?
答案就是 完全一樣
這就好比賣給你房子,有海景房也有經濟適用房,硬體肯定是不一樣的,但是每賣你一套房子,都給你配一個倫敦音 emmm倫敦旁邊的仙桃音的管家。
出門了他會問需要不需要幫你叫車,你餓了他會給你推薦餐館和拿手菜,你想買包他會建議你今年的流行款,你心情不好了他會放歌給你聽
這就是所謂的增值服務
做好了是雙贏的,你爽了,而仙桃音管家呢
訂晚餐是在 「餓了么」還是「美團」
計程車是在 「滴滴」還是「Uber」
買背包是在 「京東」還是「天貓」
這就是他的選擇了
當然,放音樂沒的選,肯定放的是 Are you OK
至於新零售,我可不認為我能說的清楚,我曾經寫過一個比較初級的,諸位可以賞臉一讀
機智的娜娜:憑啥小米的雜貨鋪就叫生態鏈?最後,千萬別忘了2017年也是小米海外業務發展的開始年
太困了就先寫到這裡吧
謝謝觀看
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