英特爾要做體育的賦能者
來自專欄 禹唐體育
禹唐體育註:一年一度的CES大會(國際消費類電子產品展覽會)又在拉斯維加斯上演了。今年,可穿戴產品的勢頭依然不減,不過各大運動品牌都不來湊這個熱鬧了。「黑科技」似乎成了一個永不過時的概念,各廠商都緊隨潮流,拿出了自己的看家本領。看起來,這才是「科技」應有的模樣。
其實除了成群結隊的可穿戴產品,CES能講的體育故事似乎並不多,但是有一家公司是個例外,它就是英特爾。眾所周知,英特爾正走在華麗轉身的路上,曾經的晶元製造商已經逐漸轉型為未來科技的操盤者。人工智慧、VR、自動駕駛和5G是英特爾公司的四個新發展方向,作為一家科技公司,創新永遠是要放在第一位的,英特爾應該慶幸自己沒有墨守成規。
如果要選擇一家與體育聯繫最緊密的科技公司,英特爾無疑也是重要候選。英特爾也做體育贊助,目的卻不是推廣品牌,因為它的品牌也不需要通過體育的路徑進行再放大,那到底是為什麼呢?其實這就回到一家公司的本質中來,英特爾產出的是科技,而科技就要有其實實在在的用武之地。英特爾擁抱體育其實也是看中了體育的應用場景,換句話說,英特爾所做的工作是用科技賦能體育。
今年的CES大會上,英特爾上演了一出敲山震虎,媒體紛紛給出這樣的評價:英特爾奉獻了近幾年來CES的最佳開場秀。在英特爾的科技秀場上,PPT成了最無關緊要的東西,大家只需要感受他們帶來的震撼。其實英特爾公司的IT男們早已深諳此道,科技也未必死板,去年的超級碗現場,英特爾就用300架無人機表演了一場燈光秀,場面甚是震撼。
在英特爾的營銷理念里,只要自己的技術能夠在體育比賽里找到應用場景,他們就有理由與該賽事產生聯繫。NFL和西甲就都用上了英特爾提供的360度回放技術,在電視轉播中,觀眾可以通過該技術更真實地捕捉某一時刻的比賽狀態。就拿慢鏡頭回放越位這個事例來說,英特爾的360度技術明顯比普通的平行鏡頭要更直觀、精準。
去年,英特爾還一舉成為國際奧委會的TOP贊助商。可以說,英特爾只用了很短時間就完成了在體育領域的前期布局,這與他們的企業轉型速度也是相吻合的。不敢說體育資源在英特爾的轉型過程中扮演多麼重要的角色,至少,英特爾的新科技或者新業務能夠在體育的場景下找到結合點。
英特爾CEO科再奇在CES大會的「秀場」上提出了一個「沉浸式媒體」(Immersive Media)的概念,他表示,沉浸式媒體將改變所有領域的消費體驗,而它的產生基礎則是數據,這種理念在體育領域也是有應用空間的。其實VR就可以看作是沉浸式媒體的一種表現形式,而在英特爾的VR戰略里,體育是舉足輕重的參與者。
作為國際奧委會的TOP贊助商,即將到來的平昌冬奧會無疑會是其所要面臨的第一次大考。平昌冬奧會要實現迄今為止最大規模的VR賽事轉播,而英特爾將擔此重任。屆時,英特爾將聯合奧運廣播公司為30場奧運比賽提供VR直播以及視頻點播的內容,這在冬奧會歷史上尚屬首次。冬季項目普遍都具有極強的空間感和視覺衝擊力,VR則可以讓觀眾更切身感受到運動本身的魅力,這就是所謂的沉浸式。
Ture VR仍是英特爾主要工具,這項技術其實早就已經NBA等賽事中得以應用。不過這還不是全部,基於曾經在NFL以及NBA全明星賽中使用的FreeD技術,英特爾又將其打造成了True View的概念,通過在場館觀眾席安裝的高清攝像頭,可以重新定義鏡頭內的三維空間,並將其拆分成無數個數據點,也就是所謂的三維像素,而這些像素可以重構成為富有立體感的視頻畫面。這需要強大的數據存儲技術做支撐,據悉,在一座NFL的體育場館內,每分鐘產生的數據量就能達到3TB,這也正吻合了科再奇之前對於沉浸式媒體的描述。
冬奧會的各家轉播機構原則上都可以享受這項福利,像NBC就已經確定了自己的VR轉播計劃,這就使得美國觀眾可以首次大範圍地觀看VR奧運直播。雖然NBC在里約奧運會期間就曾與三星共同製作了超過85小時的VR內容,但這些都不是以直播的形式呈現的。
NBC奧運項目總裁加里·岑克爾(Gary Zenkel)在一份聲明中表示,奧運會一直以來都是展現科技進步的好機會,觀眾將以一個全新的視角去感受速度、體驗震撼。VR不僅會應用在賽事直播,NBC還會就冬奧會製作很多VR節目,這些節目可能與比賽無關,但是能帶給觀眾更多不同角度的奧運故事。
即便把VR直播當作噱頭,這也是諸多電視媒體想要得到的效果。以奧運會為代表的賽事版權已經上升到「天價」的高度,雖然還有大量媒體願意為此買單,但是其背後承擔的收入壓力也是顯而易見的。NBC在過去幾屆奧運會上的表現可以用每況愈下來形容,溫哥華冬奧會和倫敦奧運會都錄得了2億美元左右的虧損額,里約奧運會的收視率更是慘不忍睹。也許數字媒體能夠拉回一部分觀眾,但是NBC們也迫切需要在視覺呈現效果上別出心裁。因此,英特爾和國際奧委會在VR上的投入還是能夠贏得「民心」的。
其實VR並不能完整定義科再奇口中的沉浸式媒體,在未來,英特爾還會把更多數據融入到體育比賽中,比賽中的任何一個元素都以做到數據化,包括運動員在內。據悉,英特爾還會與NFL聯盟進行更深入的合作,他們彷彿已經把NFL當成了試驗田,好在結果還是積極的。不斷優化的沉浸式觀賽體驗是英特爾不斷追求的目標,而數據與體育的深度融合也會是必然趨勢,除了觀眾,運動員也能體會到技術進步所帶來的改變。
從表面看來,英特爾和體育展現出一種互為工具的關係,即便真是如此,也沒有什麼可以指摘的,英特爾的終極目標不在體育,這只是其未來框架中很小的一部分。但是通過賦能體育,英特爾真實地掌握了科技所擁有的市場及潛能。科技終究還是要與內容結合到一起,而體育顯然是最佳的合作夥伴之一。
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