看過無數蜻蜓點水般的行情分析,看過無數嘩眾取寵的個股思路,於是你慢慢變得的麻木,忘卻了交易來路---

看過無數蜻蜓點水般的行情分析,看過無數嘩眾取寵的個股思路,於是你慢慢變得的麻木,忘卻了交易來路---

曾經我們看過很多的粉絲過萬的大V對邏輯和行情的判斷,然後看過就忘了------因為所有的這些關於行情的分析和思路只代表別人的思路,也許暫時或偶爾對你有用,但是長期來看,對於你賬號的長期穩定盈利水平並無幫助。但是你們卻成了習慣,慢慢在別人的思路和分析中變得懶惰,即便很多大V對於行情分析的觀點其實並不難也不高明,大抵是一個獨立自主交易的人願意自己花點時間就能得出的東西。於是很多人慢慢被剝奪了在交易中成長的機會。懶和不勞而獲是一種不好的秉性,「靠」別人也是一種弱勢文化屬性,既然是文化屬性就不以人的意志為轉移。所以JK發現很多用心記錄的關於交易體系,交易系統構建的文字關注和點擊的人很少,願意在這上面用心的人也少,但是我依然在做這件事情,因為JK知道總會有一些從骨子裡真正理解交易的人會喜歡這些思想,並從中收益。這些願意獨立,自主,學習的交易者,也必將是交易圈未來的佼佼者。JK也相信會有越來越多的人認識到其價值。同時也可惜那些一直生活在別人淺顯的行情分析中的交易者,因為他們已經在無數嘩眾取寵的大V號中迷失而失去了花點時間深入去思考最重要東西的機會:什麼才是交易最重要的。交易的世界絕不是通過別人的眼睛看到,別人的腦袋想到的世界,交易必須是你自己的世界,從你身體里流淌著的適合你自己的體系。

看過無數蜻蜓點水般的行情分析,看過無數嘩眾取寵的個股思路,於是你慢慢變得的麻木,忘卻了交易的來路。來路就是複利:別人的觀點,思路大多數只代表別人眼中的世界,沒有任何一個大V的行情分析,甚至個股推薦或曬賬戶能幫到你做到複利,頂多只是偶然讓你賺一次,讓興奮一把。僅此而已,千說萬說:交易一定要賺錢,而且不只是某段時間的暴利,她必須是長久的複利,複利的前面高高聳立著:獨立、自主、適宜(符合你)、體系。前面三個問題只有自己靜下心來的時候去想,後面的話題是我們今天要討論的:交易體系有效的本質。

進入到今天的話題: 交易體系的本質在於體系運行有效的範圍和時間,因為任何一種體系都不是在任何時間任何個股上的都有效的。當年傑西-利弗摩爾苦口婆心的說:你可以贏下一場賽馬,但是你不可能贏下所有的賽馬。

我們總是討論交易體系,當交易體系構建完成以後,卻很容易忽略一個重要的前提:體系有效的範圍和時間(時機)!簡單的說:體系有效的範圍回答一個問題:交易什麼股票;體系有效性的時機回答第二個問題:什麼時候交易(買或賣)

A股三千隻股票,不可能每隻都交易;一年兩百多個交易日,不可能每天都交易。這就是體系要做的事,交易體系本質是排除篩選出能讓體系運行有效的時間範圍(時機)和標的範圍(個股),僅此而已。

一:第一個問題交交易什麼股票的答案就是:主流熱點---之龍頭!

第一個問題交流什麼股票的答案就是:龍頭,最好是主流熱點的龍頭。主流熱點這個理念非常重要,怎麼區分主流熱點其實也來自於共振,主流熱點必須有板塊效應(資金面),有板塊效應可以看出市場的真正的參與度與認可度,龍頭帶動板塊,板塊為龍頭提供底氣,兩者相得益彰;龍頭先導和號召板塊,板塊為龍頭提供強大的人氣後盾,兩者相互強化和映射。按照JK的龍頭打法體系,在一個主流熱點上必然三次明顯的機會(非主流熱點上肯定不會出現三次機會),這三次機會基本都出現在相應的龍頭上,按照目前市場的風格,第一次出現在產業龍頭;第二次出現在替換龍頭;第三次出現在補漲龍頭;而且他們的銜接從時間順序上看很多時候簡直是天衣無縫。第三次補漲根據熱點的大小不一定會產生龍頭,但一定是一次機會;JK對龍頭的理解從起動點到階段性主升結束至少要有50%以上的漲幅才算得上龍頭的基本要求,龍頭的屬性也必然會做到這一點。從時間周期的銜接上,這三次龍頭機會,先是產業龍頭打出空間和確定性(這個行業的爆發或市場預期是真實的被市場認可的),當產業藍籌的上漲幅度非常大時(對於幾百億上千億的市值翻一倍就算漲幅很大了),巨大的獲利盤和更貴的籌碼讓其開始震蕩自然回撤或調整;這個時候會出現第二次龍頭機會:替換龍頭,市場資金會挖掘出一個市值適中或偏小但是題材純正或公司發展空間想像力大的個股來替換,JK稱之為替換龍頭;當資金流向替換龍頭,因為市值小的優勢,有時候替換龍頭的上漲效率會是產業龍頭的兩到三倍(也就是用少很多的時間完成產業龍頭的上漲幅度),也很可能上漲幅度超過產業龍頭。但是替換龍頭始終不會那麼抗跌,有的甚至會回撤到啟動點附近,原理很簡單,它不像產業龍頭一樣有確定的行業影響力和業績保障,大部分空間是靠想像力和預期維持的高度,當市場邊冷靜或預期幻滅時,股價就會開始回落,所以我們往往看到一個主流熱點走完或階段性走完的時候,替換龍頭的調整更明顯:至少幅度上如此,比如5G高潮過後,中興通訊和中通國脈的抗跌性和回撤就是鮮明的佐證!

當一個周期比較長的趨勢形成後,它不會輕易結束,人氣尚在,市場資金往往還會挖掘第三次機會,也就是補漲龍頭,既然是補漲,它的最大特點是位置低,尚沒有較大的底部獲利盤,時候市場遊資推動,補漲龍頭的屬性區別跟替換龍頭比各方面都沒有那麼純真,僅僅是位置低,更多的偏向是技術面。同樣以5G為例:武漢凡谷可以看成是市場資金挖掘出的補漲龍頭。

當我們確定一個熱點因為持續性或龍頭的先導示範效應,確定其為主流熱點時(熱點前面的主流一定要好好理解),

讓我們回溯人工智慧:

2017年6月份(6月22日放量)開始產業龍頭科大訊飛開始走上升趨勢,上漲到8月下旬,也就是兩個月後產業龍頭科大訊飛給出了一倍的空間,人工智慧巨無霸市值直接從四百多億漲到八百多億;巨大的獲利盤和龐大的體量讓科大訊飛不得不進行一次調整,也就是產業龍頭科大訊階段性頂部的8月中下旬,恰好8月12日啟動的中科信息成為人工智慧的替換龍頭,相信很多人是在中科信息上漲到一倍的時候才明白原來中科信息炒的是人工智慧!科大訊飛給予替換龍頭的巨大底氣和確定性以及中科院的背景讓中科信息開板後的漲幅在一個半月的時間內接近300%(JK上文說過,替換龍頭題材純正市場挖掘的好很可能漲幅超過產業龍頭,這一次是遠超過)!人工智慧的替換龍頭中科信息在9月下旬見頂。因為替換龍頭巨大的示範效應和給市場帶來的想像空間一度讓人工智慧板塊共振多次高潮,當9月中科信息漲幅已經實在是過大的時候,市場資金根據主流熱點的趨勢力量,根據龍頭巨大的賺錢效應和情緒調動(主要是想像空間和錨定或比價效應),在9月初選中人工智慧的補漲龍頭:科大國創,特點就是題材純正,因為是補漲,所以資金挖掘補漲的位置要低(這是補漲龍頭一個很重要的要素)!我們看到即便是補漲龍頭科大國創,他的漲幅也超過一倍。

我相信很多人看過無數種也學過無數種技術,但是極少有技術是關於時間的!關於時間的技術太難也太接近交易的本質,所以很少有人涉及,懂的人也極少會說,這就是時機的神秘之處!我們看到6月-8月產業龍頭大藍籌打出空間和確定性,8月階段性見頂,8月替換龍頭中科信息橫空出世(中科信息的漲幅跟次新股過久的打擊壓抑也有關,否則它的漲幅到不了三倍),一個半月的時間即漲得市場瞠目結舌,特停都止不住她上漲的動力;替換龍頭從8月中旬漲到9月下旬;9月份人工智慧主流熱點最後一次機會補漲龍頭出現:科大國創,題材不錯位置低,從低點啟動給出了100%的空間。一個主流熱點,三次機會(具體說是三次龍頭機會),時間的銜接上幾乎天衣無縫!這就是JK對主流熱點機會的理解,對主流熱點中龍頭的理解!對是主流熱點龍頭中,時間的神秘力量的理解。

時間的神奇力量作用於人心,作用於趨勢,作用於交易和生命中所有的東西。主流熱點------三種龍頭------三次機會,同樣的趨勢發展方式也同樣發生在5G上(主流熱點),發生在IC晶元上(主流熱點)!有心人可自己去印證一遍------而且,這個規律必將永遠存在,去印證未來的主流熱點和龍頭打法。

一個主流熱點,三次龍頭機會,把握一次可以獲取超預期收益,有能力把握兩次已經是一流高手,三次都能把握的人鳳毛麟角,三次的複利創造的是很多人不敢想像的業績!比如一年十倍大部分人是不敢想的,但確實有人做到的,三次都把握到的頂尖高手,JK不得不說這裡面多少有點運氣的成分,「運「本是交易的一部分,七分努力是能把控的。

二:體系有效性的時機回答第二個問題:什麼時候交易(買或賣)。

第二個問題時機的選擇很好理解,在共振時交易,共振信號消失時賣出,市場不再有共振的時候選擇休息。

共振:大道至簡,就是大勢(指數)氛圍向好,比如你做判斷有信號給你判斷未來兩周內指數向上;市場有主流熱點表現。記住一點,指數可以震蕩,但是一定要有明顯的主流熱點表現市場才叫共振,否則安裝今年的指數行情,很多時候指數大漲反而市場不好做,大部分個股其實都沒怎麼漲甚至下跌,因為這個指數很可能是權重拉動的,但是盤面卻沒有明顯的主流熱點,這個時候對你的交易來說未必是好機會。

JK在反身性與共振體系中反覆具體的交流過,就是大勢---板塊---個股;共振對大勢和板塊效應有基本的要求。JK曾經在天涯論壇舉個一個例子,市場有共振的時候市場大部分股票上漲,比如十之八九,那麼哪怕你沒有任何技術閉著眼睛隨便買,你的勝算大概就有百分之八九十;反之在市場沒有共振氛圍的情況下,比如上漲者十之一二,一個能力技術再強的交易者非要在這種情況下交易,勝算又有多少?交易的本質你只能控制風險,收益要靠天,特別是大的收益要市場給你機會;在沒有共振的時間段,要相信人是不可能勝天的,這樣的時間段再好的交易體系也是低效甚至是無效的,好的交易體系這個時候會發出停止運行的命令。類似巴菲特說的能力圈原則,對於巴菲特的交易體系,他不熟悉的公司不了解的公司就不會投資,這些公司範圍落在了他的體系範圍外,即便像微軟這麼牛逼的公司,當年比爾蓋茨手把手的跟他談了兩次都沒能讓巴菲特買入微軟;你說這是巴菲特的成功還是失敗?JK覺得這是巴菲特交易體系最大的成功,他堅持了體系有效性運行的原則。

JK不想隱瞞什麼,對於共振最難的地方可能是:共振的持續性,或者說趨勢的持續性。這個問題的回答要回到趨勢的理解:級別。主要趨勢,中等級別趨勢,小級別趨勢;在道理理論里稱之為:長期趨勢,中期趨勢和短期趨勢(注意:「期」字或暗示道氏理論對級別的定義是偏重時間的!就是問題二,或問題一中時間的討論)。所有的技術理論中,JK只人道氏理論,因為他第一次把趨勢說明白了,JK對波浪理論和纏論不太感冒,一直認為道氏理論是技術體系的基石。

現在問題簡單一些了:判斷共振的持續性=判斷調整是見頂(即趨勢反轉)還是自然回撤;這個問題量能和龍頭先導可以回答一大半,什麼,你不知道什麼是龍頭先導?JK當然不會告訴你關於龍頭先導的打法JK已經在公眾微信號說了不下三次了。還是來說說自然回撤吧(突然發現要回答一個大問題要牽扯到一個接一個的概念的,而且這些概念很多都是JK根據道氏和利弗莫爾等加上對市場的理解根據自己體系特點自行定義的,說起來真的很麻煩,這就是面對面或視頻交流與文字交流的區別了,效率差很多),所謂自然回撤,就是正常的回撤------哈哈哈,因為自然回撤又要涉及到回撤的空間和時間,又會涉及到兩個新的概念:關鍵點和股性的N性(N是一個漢中的開頭)。非正常回撤必須要滿足三個條件:放量+破關鍵點+無N性。放量大家都理解,破關鍵點跟你的交易體系有關,因為短線,波段和大趨勢交易的關鍵點外延是不同的(本來這三種體系的本質都是建立在趨勢或情緒上,區別只是級別不同,級別不同必然觀察的關鍵點信號不同)。實在不知道怎麼用文字短時間內表述出來,今天先到這裡,後面有時間可以給大家錄個視頻幫助理解。

三:龍頭是一種精神,是一種規律,更是一種思維方式.

道可道非常道,JK自己清楚今天還是覺得沒把問題說的讓大部分人都看明白,雖然JK已經很努力想讓大家都看懂(這篇文字構思有一段時間了),能理解多少,看緣分。至於為什麼今天聊這個,源於一七年下半年龍頭打法風格的調整,近期有一位粉絲提出這樣的疑問:

去年有那麼一段時間,很多公眾號大V大發厥詞說龍頭打法已經失效了,理由是這個打法已經太普及了。JK當時的想法就是:說這樣的話的人根本不理解龍頭體系,大都是只會跟著大眾思維起鬨博得大眾認同,嘩眾取寵之輩而已。保險的平安,白酒的茅台,房地產的萬科,化工漲價的魯西化工,5G的中興, IC晶元的士蘭微------真正的龍頭體系何曾失效過?以士蘭微為例,JK在圈子講了一兩個月了,幾乎每個星期都講,期間指數大跌或震蕩,作為IC龍頭的士蘭微任何適合持有何曾會虧?很多人寫公眾號有迎合粉絲之意,也有人勸JK不要長篇探討。JK不以為然:交易體系和具體的打法要讓人全面去認識不是短篇能講清楚,如果只是簡單講講不如不講,所以類似今天這種內容就比較長;聊具體的交易和邏輯該短就短。不過JK總覺得這個市場真正理解交易的人很少,大部分人只為了從公眾號獲取一點交易信息和思路,所以很多蜻蜓點水般記流水賬的大V粉絲才會如此多,而真正探討交易體系和學習的公眾號總是如此的少。

任何時候,龍頭是一種客觀規律和精神(老話說,人中之龍。),不以人的意志為轉移,不要因為市場風格變化一點,熱點切換變快一點,就突兀的說龍頭打法已經失效了;為此JK錄製了一個關於龍頭打法和今天內容的視頻,告訴大家:龍頭一直有效! 也為了證明反身性與共振理念中龍頭體系依然有用,JK不會與其他人一樣當龍頭打法遇到點調整或挫折的時候就否定其內在的東西。前段時間也首次以視頻的形式公開JK交易體系中的一部分,以此感謝公眾平台一直關注JK和想要自己獨立思考交易的朋友。我說的,很多人現在未必能深刻理解,吸收,緣者得之,以後理解了會有人再想起這篇文字。因為也有人這樣對筆者說:

當一個與你素不相識的人說看了你的東西,從混亂中走出來,開始擁有自己的體系,開始深入的思考交易理念,你不知道,分享的人內心也會有感動,說明這麼多日月一切辛苦的分享和付出,終歸是有意義的,感謝大家的陪伴。

2018年很多公眾號總結的很熱鬧,真正理解反身性與共振的人少,關注JK並真正理解龍頭體系的人更少,這點從傑克船長公眾號Merrywe的粉絲數即可看出;不過大切大悟的真理本只存在於極少數人手中,交易中尤其如此,這一點也可以從傑克船長的粉絲素看出。

2018年,只有簡單的聊聊「體系有效的範圍和時間」這一話題,送給一直關注Merrywe的朋友,祝:2018關注Merrywe的朋友必將是股市中的極少數幸運兒。


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