工作中高效的小技巧---學會接受任務
來自專欄 高效人生手冊
文:石頭君 @高效人生手冊
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01.接受工作任務的時候弄清楚領導意圖很重要
舉個例子,某天領導交代你去複印一份文件,只是對你說了句「小劉,你去把這個文件複印一下」,你會怎麼辦。在接受這樣一份任務的時候,怎樣才能算是準確領會了領導的意圖呢?這個時候,你要馬上想到任務的內容和驗收標準是什麼。比如複印的份數,什麼時間要,放到什麼地方,用什麼樣的紙張。如果這些問題你都沒有弄清楚,後果就是出力不討好。
文件的用途決定了紙張的品質要求,你可以試想一下用來臨時傳閱和正式的商務合同會有什麼不同。什麼時候需要完成,放到什麼地方同樣重要,下午就必須放到酒店會議現場的文件,你明天早上送到了領導辦公室,你可以想像會面臨著什麼樣的情況。
所以說,在接受任務的時候準確領會領導的意圖非常重要,要馬上明確任務的內容和標準。也許交代給你任務的那一刻,領導的腦子裡在想著什麼重要時間,還認為你理所應當地知道這個事情。這個時候你就要抓住機會主動去問。
詢問領導的意圖是有技巧的。你可以直接問領導,什麼時候要,放到什麼地方,用什麼紙張。如果領導不是焦頭爛額的話一般還是會耐心交代具體事項的。但是如果這個時候他正在被其他事情搞的心神不寧的時候,你再這樣問的話,只有留下不會辦事的印象。這個時候你就要採取婉轉的詢問方式,比如說,「好的,我馬上去複印。明天早上我會放到您這裡」。領導聽到之後,馬上就會更正「今天下午就需要,直接送到酒店會場!」。然後,你也就基本上就知道用途是什麼了。換了一種方式,同樣得到了信息,但是後者明顯會讓領導知道你是一個工作上善於安排人。
其實,這些工作配合都需要你在日常工作之中多參與,盡量知曉公司最近的重大事項,領導最近的重點工作。這些信息平時注意收集,在關鍵時刻會發揮作用的。
多想一步,多想想任務背後的事情,弄清楚領導的意圖很重要。
02.用項目管理的方式對待每個任務
領導交代的每個任務都是對下屬的考驗。如果你能以項目管理的方式來對待每個任務的話,據對能夠讓你脫穎而從,此乃上乘的境界。項目管理的核心就是要做到三個方面:事前有計劃,事中有彙報,事後有總結。
第一步,事前有計劃。用上面介紹的接受工作任務的時候盡量搞清楚領導的意圖,基本上就知道要做什麼,有什麼樣驗收標準來檢驗你的工作質量。根據任務的內容,列出計劃,詳細到每個重點的節點。
第二步,事中有彙報。工作中很多人容易忽略一個事情,認為一切進展順利不需要彙報,等我做完了給領導一個驚喜。暫且不論最後如果沒做完,從驚喜變成驚嚇怎麼辦。其實交代你任務的上級領導,很希望能夠知道進展情況,但是他卻不好意思一直問你,擔心讓你覺得在催促。把工作的進展及時的跟領導彙報其實挺重要。彙報的方式也有很多種方式,工作時間來到辦公室鄭重其事的詳細彙報,或者吃飯上廁所的路上,簡單的彙報一下,甚至做出自言自語的樣子都是可以的。讓領導安心,你才能舒心。
第三步,事後有總結。任務完成以後,以郵件、報告或者備忘錄等方式將任務的全過程簡單描述總結一下,我通常採用的一種敘事方式是這樣的,我稱之為金字塔寫作方式。首先,旗幟鮮明的說明任務的結果,做完了什麼事情。然後,採取了那些措施,或者重要的時間節點羅列。最後,寫清楚為什麼這麼做。這樣寫的好處是,領導看第一部分就知道了任務的完成情況。如果感興趣,就可以在第二部分知道主要的完成過程。如果更感興趣的話,那麼從第三部分就可以看出每個階段採取的具體工作方法和內容。
任務無論大小,其實都可以採用這個方法,只要對內容稍作刪減。試想一下,如果使用項目管理的方式來對待每個任務,非但讓你能隨時回顧事情的來龍去脈,也會讓人從中窺探到你的工作工作方式。對自己有益的事情,你何樂而不為。
人的能力其實相差無幾,唯有以細節定高下。
03.培養他人適應你的工作習慣
我以前負責項目到時候,有一個事務性的工作經常需要總公司的同事配合處理。開始的時候,每次郵件發過去之後很長時間都沒有答覆。
我採取了措施去改變,每次發完郵件之後立馬打電話,以委婉尊重的口氣尋求幫助,希望能夠得到儘快處理,詢問能夠處理好的截止時間。一兩個小時之後我就再次追電話過去詢問進展。這樣搞了幾次之後,我的請求總是第一時間就能得到回復。
後來,這份工作交接給了另外一個同事,一段時間之後郵件就似泥牛入海了。直到現在,我看他都沒有解決好這個問題。
我用方法讓對方知道了我的做事風格,如果不能馬上處理,那麼面臨的就是我無休止的催促。為了避開我,那麼他只能選擇馬上處理一下給予答覆,這樣就能少去後續的麻煩。反正這個事情早做晚做而已。
你可以設身處地換個位置想一下,如果你面對這麼一個較真的顧客,你的處理方式肯定也差不多。
現在我在工作中需要管理很多的供應商,與很多人打交道,我就是用這個方法培養他們的工作習慣。開始的時候可能會花一點時間,但是後來絕對事半功倍。
工作是一場修行,方法助你前程遠大!
(未完待續)
文:石頭君 @高效人生手冊
原創文章,如需轉載請註明如果人生真有套路,我希望你能了解!
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