一流大學研發大型複雜信息系統——方法與實踐2.0版：PDF版下載

來自專欄 一流大學研發大型複雜信息系統-方法與實踐

大學組建跨多個學院（如自動化學院、計算機學院、信息系統與管理學院、電子科學與工程學院、航天學院和理學院等）的大型聯合研發團隊進行大型複雜信息系統的研發，對大學來說是罕見的，是第一次，是一種歷史的機遇，更是一種順應時代的挑戰。

綜合性的研究型大學主導工程化的大型信息系統研發，說是機遇，讓大學承擔起更多的、更直接的社會、民族和國家責任；但同時充滿挑戰，困難重重，壓力巨大，最主要的有：大學缺乏組建聯合團隊進行相關的大型信息系統工程化設計開發、管理和實施的經驗，要做出滿足工程化標準的大型複雜信息系統與平時做科研做出可以運行的系統之間的差別非常大；缺乏高效的運行機制，難以有效掌控如此龐大的研發團隊；需要統籌協調的單位眾多，關係極其複雜，需要解決的業務問題也是開創性的，前所未有。特別是當信息系統的好壞成敗還關係的大量人員的生命財產安全甚至國家利益時，會帶給了研發團隊巨大的責任感和壓力，只許成功不能失敗！

大學主導的大型項目很多，但是一般都是由單個學院內部的研發團隊協作完成，如銀河和天河計算機系統的研製。大學雖然也從過往的工程項目中積累經驗，可以在一定程度上借鑒，但是跨學院的聯合團隊卻有很多新的問題擺在面前，有工作切分組織管理協調方面的、有體制機制限制的、有人才待遇的、有與工業部門競爭的、有利益分配分割的等等。不能有效的解決這些困難，理順生產關係，釋放生產力，我們的事業難以成功。

由多位院士、教授、研究員、博導，數十位年輕老師，數十個外協單位和數百工程師組成的大型聯合研發團隊，一起摸爬滾打，耗時3年多，這其中有經驗、有教訓、有收穫、有無奈！

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。前人的經驗教訓可以借鑒，讓我們不那麼恐懼未知，然而只有深入實踐之中，方能體會其中的學問。就算是同樣的問題，同樣的方法，由不同的人來組織管理和實施都會有所不同，所以不要拘泥於此，此書算是過來人的一點淺薄見解罷了。

謹以此書解密一流大學如何組建跨學院的超級團隊，應對和解決研發大型複雜信息系統的種種問題，一步一步走向成功。

目 錄 4

大型複雜信息系統研發的大學式組織管理方法 5

一流大學 VS. 工業部門 9

大學各類研發團隊模式現狀 14

超大型系統研發團隊中的各類團隊 17

系統研發中的領導意志 21

總師組的工作模式和方法 23

大學科研崗老師的工作與職責 25

小白如何成長為優秀的系統設計專家？ 27

信息系統設計師不同研發階段的工作內容有哪些？ 29

系統設計師必備技能與工具有哪些？ 31

信息系統設計師的出路有哪些？ 34

系統開發團隊需要什麼樣的專業人才？ 36

系統開發團隊如何招聘到合適的人才？ 40

我所接觸的工程師們 42

大學為什麼需要外部協作單位 44

大學如何組織大型信息系統研發的外協？ 47

大學如何組織管理外包團隊進行研發？ 49

大型信息系統的技術選型 52

大型信息系統中基礎平台設計 54

超越用戶需求 57

功能模塊的驗收測試 59

如果項目失敗我們能收穫什麼？ 61

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