一個項目延期引發的腦洞

來自專欄 一隻產品汪的心路歷程

again, and again... 項目又要被延期了，我要被罵了。。。

為什麼會這樣？因為開始項目規劃不夠明確，上線時間遲遲未定。突然被告知2周後上QA，一周做設計圖，一周做開發。這顯然是有違開發常理的事情。但是呢，我提出向主管時間不夠卻被告知必須這樣，讓前端後端自己去安排，加班也要。但開發不願加班，就算加班也完成不了。

為什麼會出現這種情況？我猜測了幾種可能的原因：

原因一： 時間是老闆定的。主管其實知道不可能，知道要延期。但是不好和老闆討價還價，只是經驗和公司的工作習慣，讓他知道這樣做是沒問題的。公司就是這樣工作的。

原因二： 主管有更重要的事情要做，對於他而言，這個項目只是一個小小的項目而已。他已經站到了戰略層面來考慮問題。

原因三： 這個時間是主管自己定的，並不是老闆定的時間。所以，他只是激勵我們，快點做，所以才縮短了時間？就像開會要8點，所以要通知7:30 到一樣？

因為這個事情，我花了2小時考慮應對策略和尋找原因。但發現，無論怎麼分析，都不明白為什麼會有這樣的項目安排。直接問主管，已經問了幾次了。貌似沒有效果。我焦急的催設計快點做好設計圖，去問前端能多久開發完，問後端能不能和前端同時開發來縮短整體開發時間。結果是，設計師不願意加班，前端也不願意加班，只有我一個人在盡心儘力的推進項目進展，其他人卻像局外人那樣。在他們眼裡我或許是個傻逼吧。

「思而不學則殆」，可能是我想太多，而懂的太少了吧。每個人的認知層面都是由自己的經驗和知識界定的，不同層面的人就像是不同次元的人，二次元的無法理解三次元的生活，三次元的無法理解四次元的。。

所以，當務之急是擴展自己的知識面。好的

但是，我是不是在自我安慰，自己給自己熬雞湯呢？

哎，都怪最近讀了幾本訓練邏輯思維和批判性思維的書，雖然我的邏輯性增強了，批判性也增強了，但是我竟然開始什麼都懷疑了，懷疑加懷疑，一環扣一環，我的世界再也不是當初單純的模樣了。。。

我想把這些想法和顧慮，說給別人聽。我想找一個思想比我豐富，見解比我獨到的人來探討這些問題。但是，這麼多年來，我試過好多次，要麼被認為是只會說人生理想空話的無聊之人，要麼就是告訴我「你想太多了」，然後以後不怎麼理我了，好不容易遇到一兩個聊得來的，後來也慢慢不理我了。我不知道為什麼。。。

現在，我好想把這些想法找個人聊聊，但翻遍QQ和微信的通訊錄，也沒有可以聊天的人了。大家都很忙。我不想因為自己的啰嗦又失去一個朋友。

一種孤獨感襲來，我知道因為我是INFJ，所以才會這樣。但是這些我也不知道該怎麼去和我的INFJ的朋友說。雖然我們比較相似，但還是有些不同的。

算了，就這樣吧。我還是去讀書吧。書永遠是我最好的朋友。

啊~~~我今天大部分時間竟然浪費在了這種胡思亂想上，然後也沒什麼結果，好罪惡啊！我去，好愧疚，吃點巧克力壓壓驚。。。

有人說知乎已經不是當初的知乎了，說Quora更純，裡面牛人更多，或許我應該去那裡看看？只是我的英文還有一點點蹩腳，不過也還湊合。

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2017.08.24更新：

後來我經驗豐富了，才逐漸了解到，當時確實是我的上司安排的不合理，有很多地方讓人費解。雖然應該自我反思，但有時候並不是自己錯了。而是上司或老闆根本不聽取自己的建議。人不是計算機，難免會有疏漏的地方，但一定要及時虛心聽取建議，而不是閉塞視聽。