高洪波，真誠或許是你最大的缺點

是的，我又要來寫高洪波了。

寫於12強賽抽籤當晚。

今天下午，國際足聯公布了球隊的最新國際排名，而根據這次國際排名，國足也在12強抽籤中分在了第四檔。

第一檔：伊朗；澳大利亞

第二檔：韓國；日本

第三檔：沙特；烏茲別克

第四檔：阿聯酋；中國

第五檔：卡達；伊拉克

第六檔：敘利亞；泰國

時間撥回到3月29日，國足在西安朱雀體育場擊敗卡達，並且驚險晉級十二強賽，時隔15年再次殺進世預賽亞洲區最後階段比賽，按照豐臻老師的話說：朱雀里飛出了一隻朱雀。

我曾經寫過上賽季斯科拉里空降廣州，帶領廣州恆大中超5連冠、奪得亞冠冠軍，堪稱一名優秀的消防員。在經歷了「二進宮」把中國隊帶進12強賽之後的高洪波對於我們來說，已經不僅僅是一個消防員，更是一個主動請纓的戰士。

法國人佩蘭帶領的國家隊兩平中國香港隊之後，半隻腳已經踏上了備戰2022年世界盃的路，緊接著發生了這幾件事情：足協慌慌張張宣布解僱佩蘭、足協啟動選帥、高洪波主動請纓、足協宣布高洪波帶隊征戰最後兩場小組賽、國足時隔十二年再進預賽亞洲區最後階段比賽、社會各界呼籲高洪波繼續帶隊、愚人節當天足協宣布高洪波繼續帶隊征戰十二強賽。

「作為一個中國人，一個中國足球教練，率領國家隊是個人至高無上的榮耀和追求、是責任，會全力以赴競爭這個崗位」。很難想像，內向低調的高洪波在中國足協發布選聘公告以後，主動對媒體說出這樣的話。

這一系列事情發生以後，我常常在問自己如果我作為一名國產教練，在這樣的危急存亡之秋，我能不能勇敢站出來，無懼失敗帶來的任何壓力和謾罵，最後我發現我連遞上自薦信的勇氣都沒有。之前聽到過很多人在盛讚高洪波的同時，質疑甚至貶低其他的國產教練，我想說「救人於水火之中」就必然有灼傷的風險，我們崇尚挺身而出的英雄氣概，也要尊重每個人承擔風險的能力有差異，人有權力作出自己的選擇。

高洪波第一次執教國家隊最終因為贊助商的介入而離開，帶著各項賽事24勝13平5負、88.1%的不敗率輾轉貴州人和、上海東亞、江蘇舜天、荷甲海牙俱樂部、中國足協執委。作為一個普通人，高洪波一定是滿心大寫的委屈，沒有什麼比我做好了我的工作依然躲不過挪屁股的命運更加讓人委屈的。2011年8月，熱身賽中國1比0戰勝牙買加的比賽之後高洪波正式下課，接受採訪時他說：「我作為一個中國教練，有幸在這裡工作兩年多，不會在領導作出一些決策的時候給領導添亂，甚至設置一定障礙，因為我是一個中國足球人，中國足球好了，我是獲益的一份子。所以你們作領導的，不要有任何顧慮，你們作出的任何決定，我都全力支持。」

按照常理高洪波和中國足協的友誼小船在那一刻已經翻了，連我那時候都覺得在國家隊主教練這個位置上，再也見不到高洪波這三個字了。然而事實證明我還是太膚淺了，在高洪波眼裡，哪有什麼友誼小船，分明是和中國足球的愛情巨輪，2011年的暫時離開，只不過是「愛情限時戀未盡」罷了。

在輾轉的這幾年間，他很少提及中超和國家隊形態，但處處可見對中國青年足球尤其是教練群落的關切。而對於自己幾進幾齣的教練生涯，他展示了自己外表儒雅內心堅韌的一面。印象最深的那句是，「我只有人生信條，沒有足球信條。做人做事要善良，這是我母親從小就教導我的，我一輩子都會追求這個信條。」

在經歷了成人世界的爾虞我詐，作為職業教練在國家隊和俱樂部這兩條戰線的浮華，喧囂和極致壓力之後，高洪波這種不忘初心，讓我對他的很多行為邏輯有了落腳點，也對他在教練隊伍中的另類，孤獨，拒絕所謂的「合群」有了更多的理解。

在傳統中國教練的定義中，將更多精力投入到人情世故中往往是應有之義：面對俱樂部老總，需要察言觀色。和隊伍的帶頭大哥，需要稱兄道弟。面對掌握生殺大權的媒體打打電話曝曝料，與球迷三天兩頭進行一下互動。但我們看到的事實卻是，高洪波從來沒有和隊員一起推杯換盞；面對老闆，他從來都是給出自己的職業建議，偶爾還會為選外援爭執幾句；和媒體，和球迷，他更是信奉低調是金的信條。他將自己更多的精力，投入到了足球本身的教學工作中。朋友們都知道，他是一個足球的清教徒，專業的匠人，他將自己幾乎所有的時間，都投入到足球這個環節中。而他的思考角度，也大多來自於他國際化的視野。

從某種意義上講，我們是幸運的，因為如果你一旦定義上中國球迷——這個世界上最為苦逼的群落標籤，你就必須時時處處感受這個黑白世界的官僚主義惡意和分裂狀態，這種分裂包括五大聯賽的繁花似錦和本土聯賽的一地雞毛，天價外援的洒脫與國產前鋒的低效，本土教練的艱難前行，在足球的世界裡我們正在經歷太多的苦痛和掙扎，但是好事多磨，一萬次悲傷，依然還有dream。

「我們正行走在正確的道路上」。

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