常青藤原創分享：沒做過領導的人，咋看他領導潛質啊？也被領導問的傻傻過？看過來吧（精）

常青藤原創分享：沒做過領導的人，咋看他領導潛質啊？也被領導問的傻傻過？看過來吧（精）

「我們每年招不少人，大部分將來要培養成領導者的，

但……

我們一般只會測一下他們的基本素質，沒有測……

領導力!!!!!!!

因為他們沒管理經驗，這方面也問不出什麼來，

但心裡一直有些困惑……

他們將來適合做領導不？

領導力在這個階段要測不？到底怎麼測啊？「

很多資深人士提這個問題！

看來還有點嚴重哦

到底啥叫領導力啊？

元芳，這事你怎麼看？

啥？你問我啥叫領導力？

太Low了吧，給你份材料好好……補補腦！

一句話，領導力就是領導他人的能力唄，

以後別再問這種令人心碎的問題了，好不……

但真的是這樣嗎？

難怪很多大師說……

普通人學外圍，成功者直接進入……

核心！

外圍都看得到，但核心是什麼呢？

培養下屬？

其實現實中很多管理者是直接使用下屬，

雖然在使用中有磨練，

但很多時候這種磨練跟定義中的…..

培養下屬有出入！

授權？

根據情景領導的原則，

授權也不一定適合每個階段員工，

當然可以說需要有授權意識，好吧……

這項姑且就先這麼扭捏的先過去吧

團隊建設？

恩恩，反正挺大一話題，好像可以包羅萬象，

怕就怕這種說起來都對，好像又找不到北

來落地的主兒……

我咋看？覺著吧……

Less Is More

大道至簡呢親，

領導力=決斷力X 影響力

就是

1）思路清晰，適時決策、決斷

2）能夠很好的影響到他人

然後……

夠了！

這樣一來，看兩個指標，

差不多就可以判定候選人的領導潛質了！

就是這麼Easy！

如果去扒別人的

培養下屬

授權

團隊建設

一句話，難弄！

反正就是覺得哪不對…..

咱這回臉皮厚點，話說，

以上那些都是外圍，咱才是核心嘿嘿！

可能得罪了一幫人？

破壞了人家的測評模型邏輯？

有點小顛覆？

不認同？

想跟我理論？

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