工科男的組局很重要

畢業快兩年了，算是初級搜索產品汪，之前一直在糾結是不是要轉運營類產品？

每天加班都到挺晚的，雖然說經常跟運營打交道，但是僅僅是數據和需求方面的溝通，其實自己的圈子還是僅限於產品、研發團隊的這些兄弟們。最近越發的覺得自己的圈子太小，太固定了。經常會聽到一些大牛說後端產品門檻比較高，做深了有自己的一套模型，轉其他產品相對比較容易，所以一直在想如果轉運營類產品接觸面會不會寬，對人脈積累更有利。

本人是典型的工科直男，有許多工科男的通病，社交能力還是薄弱一些（不能以偏概全^_^），對產研類產品有種偏執，所以幾經考慮還是決定繼續做下去。但社交能力和人脈積累的問題仍然需要解決。

首先考慮到的問題是我作為一個90後，竟然不會「玩」，說出去還是很丟人的，聚會除了吃飯就是唱歌，感覺很老套。同事每次知道我是90後都特詫異，太沉穩，可能還有長得比較著急的因素/(ㄒoㄒ)/~~。為了解決當前的問題，我第一反應的是組局，要從現在僅有的圈子擴展。

雖然身邊的同學同事都是研發類的崗位，但可以通過組局的方式認識他們在其他公司的同事同學，然後在認識他們公司的其他人，這樣一層層的遞進，這個圈子會越來越大，接觸的行業和崗位也會越來越多，社交圈也會越來越廣。同時組同公司不同部門同事的局。

這樣一來組織能力和社交能力都能提高。

作為一隻小白只能通過這種方式擴展圈子了/(ㄒoㄒ)/~~

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