婆媳矛盾要靠老公化解?這是史上最大的笑話
為了寶寶睡眠訓練的事,悠悠最近很不開心。
寶寶快1歲半了,還是半夜要醒三次。悠悠看了科學育兒的書,決心要進行睡眠訓練,可是孩子一哭,就急壞了婆婆。婆婆聲淚俱下痛斥悠悠,發狠話——「你當媽的不想管,我來管!」悠悠的老公平時回家就鑽書房,這時倒想起來幫著自己媽了,話里話外埋怨悠悠多事。
(Miya 作品)
悠悠一發狠,把老公和婆婆都關在門外,硬著頭皮要自己訓。那天半夜,寶寶又夢中哭醒很多次,悠悠心裡也不好受。第二天,她到樓下超市買東西,發現自己心狠的事迹已經傳遍了小區。李阿姨仗著和她熟,還來教育她:「你們小時候從來沒做過什麼訓練,現在一個個不都是好好的?聽聽老人言,沒錯的,像你這樣要把孩子折騰壞了。」
悠悠氣壞了,夫妻關係、婆媳關係急轉直下,她甚至開始懷疑,自己的婚姻是不是一個錯誤。
理性一點地說,要解決問題,悠悠和婆婆需要談判——彼此做一點讓步,或者找到一條雙贏的路。生活的方方面面都需要談判。但一到「家庭」這個環境中,我們卻彷彿喪失了一切談判的技能。最親密的人之間,彷彿永遠都不能平等公開地交流,最後,一定是誰委屈了誰,這方主宰而那方犧牲。
哈佛談判課經典教程《Getting To Yes》里提到,談判最大的陷阱,就是執著於彼此不同的立場,而非利益。我說要2塊,就非得2塊,多1毛都不行;我說不能睡眠訓練,就不能睡眠訓練,試一下都不行。
親密關係里的人尤其容易陷入這個陷阱——只能硬碰硬,不能平等合理地協商。因為,我們是那麼在意親密關係里的權力問題。
悠悠的利益訴求其實很清晰,有三點:第一,希望自己晚上能休息好;第二,希望寶寶養成良好的睡眠習慣;第三,希望在婆媳關係中佔上風。
第三點很隱蔽,但是,其實第三點才是讓悠悠最耿耿於懷的地方。一次睡眠訓練的失敗,就讓婆婆在和她的關係中佔了上風,這可能讓她輸得很窩囊。
而在婆婆這邊呢,她的利益同樣有:第一,希望孫子能健康成長;第二,希望媳婦能聽自己的;第三,或許,也同樣希望悠悠能休息好。
所以,她倆大多數利益都是一致的,完全具備了好好談判的基礎。但是,兩人的言外之意又是明顯的,媳婦希望表明「你老了,不行了,我的孩子要我做主」;而婆婆希望表明「我的孫子,我對他最好,你們這些年輕人都不行。」
「我是對的,你是錯的,你應該聽我的!」無論是和父母、孩子、公婆還是伴侶,我們太容易執著於這點。
但這有利於解決問題么?真的每次為了這一點小事就搞到要離婚的地步?好吧,就算跟老公、公婆關係處理不好,我們可以忍痛離婚,那和父母、孩子這樣的血緣親人呢?
所以,讓我再重複一遍:我們需要著眼於「利益」而不是「立場」。應該怎麼做呢?
1. 永遠要做準備工作
和商業談判一樣,家庭談判也要有準備。
首先是要準備好自己的彈藥。為什麼非得給孩子睡眠訓練?對睡眠訓練你了解多少?睡眠訓練的成功率有多高?這些當然要做到心中有數,並且可以簡單明了地告訴對方。像悠悠這樣說搞就搞,婆婆一點心理準備沒有,當然容易激烈反抗。
其次是要知道對方的有關信息。婆婆肯定也是關心孩子的健康的,只是兩個人在做法上有分歧。所以對悠悠來說,要知道分歧在哪裡,婆婆為什麼持這種意見,而不是一上來就用「愚昧無知」這種態度打發了。
可以跟婆婆聊一聊,悠悠老公小時候哄睡的事,可以問問她對孩子半夜老是醒來的看法。當你有合作的態度,對方才會有合作的可能,並且,婆婆也明確了,你的最大訴求是孩子的健康。
再次的準備,是了解對方的需求。
婆婆來幫忙帶孩子,她老是想壓悠悠一頭,真實的需求是什麼?當我們了解了對方真實的需求,用另外的手段滿足了這些需求,對方才不會執著於用眼前這個問題刷存在感。
比如,婆婆需要的是付出後的認同,那可以給她買點禮物;婆婆需要在小區里有面子,可以在小區里就給她點面子;婆婆怕被兒子媳婦嫌棄,就可以找機會表達自己的感激。
最後的準備,就是正式談判前,和所有利益相關方打招呼摸底。悠悠的老公可能並不是很在乎睡眠訓練這件事,但是婆媳矛盾一旦爆發,他就必須選邊站。悠悠沒有事先爭取到老公的支持,這是一個戰術失誤。
2. 談判的「理想」「目標」和「底線」
我們在談判里,常常都誤以為自己只有一條底線,不成功便成仁,其實不是的。
悠悠有三個利益,最後一個是:在婆媳關係中佔上風。但什麼是上風呢?理想情況,大概是任何這個家裡的決定,都是悠悠說一不二;但目標可能是,在和孩子相關的重大問題上,比如健康、教育,應該由悠悠說了算;底線可能是:婆婆如果對某些問題特別執著且也不傷害孩子,可以偶爾聽她的。
所以,睡眠訓練有很多流派,是不是可以選擇大家都能接受的溫和方法?又或者,悠悠願不願意等一等,這段時間寶寶睡眠由婆婆負責,如果真的沒有進展了再睡眠訓練?
當我們把自己的談判目標真的梳理出來,就會發現有很多種達成談判的可能。
3. 談判里一些有用的技巧
第一個技巧,是讓步。
不要一開始就把自己的底線說出來,從「理想」開始談。人們都熱愛討價還價的過程,對方讓步這件事,就已經能讓人產生獲勝的愉悅感。所以,盡量不要一開始就秀底線(特殊戰術除外),你艱難的讓步,可能是談判成功的關鍵。
第二個技巧,是我來掌控談判。
不要用開放句式——「你什麼時候有時間?我想談談。」而是用封閉句式——「周四下午兩點或者周五上午九點,哪個時間你更方便?我想談談。」
第三個技巧,早飯是個好時機。
根據美國談判領域的研究,有這幾個好玩的事實:天氣晴朗的時候,談判成功的概率更高;人們對於離起床越近發生的事記憶越深;當你重複對方下意識的動作時,談判達成的概率更高。
所以,找一個天氣晴朗的早上吧,和你想談判的家庭成員坐下來一起吃個飯(趁大家都在重複咀嚼動作),好好聊一聊,那個對我們來說,都很重要的問題。
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