新晉管理的朋友，你一定要熬過第一年

來自專欄 職業逆轉

職場晉陞，是一件最值得高興的事。

晉陞不僅僅代表著工資增加了，最重要的是個人工作方式和方法發生了極大的改變。

這就好比以前使用的工具是自行車，現在換成電瓶車了，行駛的速度提升了很多。

晉陞後使用的工具更加多樣，工具的槓桿效率也提升了很多。

晉陞是下一次晉陞的台階基礎。

1

美好的事物就在眼前，就好比一隻孔雀不但有華麗的正面，還擁有反面一眼看過去的屁股。

對於新晉陞管理的人來說，這裡「孔雀的屁股」就是，必須要從原來基礎員工看問題的角度，習慣的思維方式，使用的工具中，做個180度的大轉彎，全新適應、掌握新的看問題的角度、思維方式和使用的工具。

比如做普通員工的時候，大部分人還是希望自己的領導能尊重下屬，對下屬好一些，但是自己當了領導立馬就會遇到最緊迫的問題——領導威信。

自己原來是員工崗位，現在成了領導崗位，周圍的人需要一個適應的時間，這需要轉變，在這個轉變過程中，自然會出現不自然的反應。

這個時候員工的角度是不適應，但是站在領導的角度，領導需要布置工作和計劃，自然需要命令人，下屬出現的不適和不自然，在領導心裡卻是對自己的威嚴挑戰。

這個時候雙方就會出現誤解，如果大家都自尊心都比較強，不主動解釋和緩和，那麼誤解會一步步的變化成矛盾，甚至越來越大。

甚至都有本來是好朋友，最後一個人晉陞了，結果反目成仇。

這個時候，需要多溝通，大家都把面子放下來，多解釋，為人真誠，自然會得到更真誠的回饋，而不是矛盾。

2

成為了管理，一個人的心境就會起變化，主要是立場的 不同。

領導對於下屬當然需要下屬支持和執行，但是這個時間段，作為新手領導，會出現各種生手問題，也會出錯，跟新手開車一樣。

但是作為領導，對下屬的要求標準會非常嚴格，需要下屬的全力配合。

但是做為下屬想法會跟領導有所不同，下屬也希望跟隨完美的實力領導，如果說不是實力領導，最起碼像領導要求自己一樣，來要求下屬。

但是領導的思維和管理經驗需要適應和積累，這個階段往往是管理者本身沒有轉化過來，不合理的製造了矛盾，讓自己的管理工作越來越艱難。

這是每個管理者都必須走過的路，這個時間段沒法避免，遇到難處，需要多換位思考，要熬著。

3

新晉管理，在本來還是新手的時候，還會遇到各種高難度複雜的問題，比如刺頭下屬。

刺頭下屬一般比新手領導更懂公司的規則，甚至業務和員工之間的關係，往往能很合理的給領導難堪。

不過大部分情況下，這也是一種考驗，下屬也想著跟值得跟隨的人，想知道領導是什麼樣的人，同時還需要時間適應領導，會出現磨合期。

越心寬的領導，越能寬容別人、明事理的領導，越能儘快說縮短這個磨合期，儘快讓自己的技能和方法論打磨熟練，以便獲得刺頭下屬的認同。

只有少數刺頭因為看不慣、不服氣等因素，才會不停的製造矛盾，這樣的人在多次測試之後，一直不改變的話，下手要狠，想辦法開掉就好，害群之馬嘛，影響團結，要不得。

遇到複雜的難題，可以請教人，變化方法論應對，同時需要再最難的時候，要熬著，不要放棄。

4

從員工到領導的轉變，是一個很大的台階，會犯很多錯誤，要適應和改變，也需要一定的時間，就經驗而言，需要一年的時間至少。

所以經常碰到一些朋友在新入管理不到一年的時間，然後碰到很多問題，然後變得不自信，甚至懷疑自己是不是管理的料的時候，我都直接說，熬著就好。

是啊，有這麼多事情要處理，要掌握，都是這麼過來的，扛著忍著，一個個解決掉，走過來，就會海闊天空。

5

更多乾貨，盡在微信公眾號（51逆轉）